TALLER DE INTRODUCCIÓN

Unidad 1

PRESENTADO POR:
LUCEIDER PEREZ
YUDI ANDREA YEPES
YURI CRUZ
WENSY YULIET ESCOBAR

UNIVERSIDAD UNIMINUTO
FLORENCIA CAQUETA
PSICOLOGIA
2019
 INTRODUCCION

Una pregunta que muy frecuentemente deben responder los estudiantes de psicología y
también los mismos profesionales recién egresados tiene que ver con el campo de la
psicología que más le agrada o en el que les gustaría desempeñarse. En este sentido las
respuestas suelen estar muy divididas, abarcando la amplia gama de campos profesionales
de la psicología; incluso vinculando campos de desarrollo muy jóvenes como el de la
psicología animal o la psicología aeronáutica. A pesar de esto, en casi cualquier consulta
sobre este tema, los primeros lugares de preferencia suelen ser la Psicología Clínica y la
Psicología Organizacional.

La Psicología Organizacional, sobre todo recientemente, despierta un gran interés a muchos

estudiantes de psicología. Esto se evidencia muy claramente en el aumento de la oferta de
formación pos gradual de las universidades en cuanto a Psicología Organizacional y áreas
afines como la gestión del talento humano. Así mismo en el cada vez más amplio espacio
ganado dentro de las organizaciones por parte de los psicólogos.
 TALLER DE INTRODUCCIÓN
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

1. ¿Qué es la psicología organizacional?

Es una rama de la psicología que se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos

individuales al interior de las organizaciones, atreves de las formas en que los procesos
organizacionales ejercen su impacto en las personas.

2. ¿Por qué decidió usted elegir este énfasis?

El psicólogo organizacional posee la capacidad de desarrollar diferentes roles dentro de una
empresa logrando ser investigador, asesor evaluador, consultor, capacitador, líder entre
otros. Estos roles les permite realizar trabajos importantes dentro del área de talento
humano , como selección de personal , medición del clima laboral, medición de riesgos de
riesgos laborales ,programa de bienestar, planes de carrera, evaluaciones de desempeño
programas de inducciones y re inducciones ,capacitación y formación, entre otros he aquí
el impacto positivo que ejerce la labor el psicólogo organizacional , logrando relacionar
directamente la motivación del empleado con su rendimiento y desempeño laborar por
medio del reconocimiento, el fortalecimiento y la potencializacion de habilidades y
competencias tanto individual como organizacional.

3. ¿Cuál cree usted que es el papel del psicólogo dentro de las organizaciones?
¿Qué diferencias se tendrían en otras profesiones que ejercen el mismo cargo
(abogados, administradores, ingenieros industriales)?

El valor agregado del psicólogo en las organizaciones radica en su conocimiento

especializado de los procesos básicos en las personas, desde la perspectiva emocional,
cognitiva y comportamental, fomentando un desarrollo del talento de la manera más
humana posible, priorizando el bienestar del trabajador y su satisfacción laboral para lograr
los objetivos organizacionales.
Idalberto Chiavenato expone que hoy en día la gestión del talento humano implica el
manejo de “cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos,
demográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo
dinámico de fuerzas para producir (…) incertidumbre en las organizaciones” (Chiavenato,
2002, p. 2). Entonces, el psicólogo organizacional debe tener formación específica en
emociones, aprendizaje en adultos, percepción, lenguaje y motivación, para poder
desarrollar estrategias desde el funcionamiento del ser humano específico.

4. ¿Qué subprocesos y funciones conoce usted dentro de las áreas de talento

humano en las organizaciones, defínalas brevemente?
Reclutamiento:
El proceso de reclutamiento es de suma importancia. Para obtener los mejores resultados, el
área de recursos humanos debe determinar las competencias necesarias para el éxito del
negocio y contratar a las personas que posean o puedan desarrollar dichas habilidades.
2) Formación:
Si a través del reclutamiento las empresas logran obtener los diamantes en bruto que
necesitan para asegurar el cumplimiento de sus objetivos, es a través de la formación que
dichos diamantes son pulidos. Para que un negocio logre crecer necesita que sus
colaboradores desarrollen las competencias necesarias para lograr un óptimo rendimiento.
3) Desarrollo profesional:
A través de esta función se establecen líneas de carreras importantes para permitir el
desarrollo profesional de los colaboradores. Esto es esencial para generar mayor
compromiso y fidelidad por parte de los trabajadores.
4) Evaluación del desempeño:
Una de las principales funciones del área de Recursos Humanos es realizar evaluaciones de
desempeño que permitan identificar las competencias que necesitan mayor desarrollo. Esta
herramienta además beneficia a los colaboradores, pues a través de ella pueden recibir la
retroalimentación necesaria para crecer profesionalmente.
5) Modos de Compensación:
Existe una nueva visión sobre cómo retribuir a un colaborador por su trabajo en la empresa.
Las nuevas tendencias contemplan la implementación de una variante porcentual a modo de
retribución por los logros y objetivos cumplidos. De esta forma, se busca incentivar al
colaborador a desempeñar una mejor labor.