Miguel Adrian Farias

GUIA DE EVALUACIÒN: Programador Junior

Descripción de aspectos a evaluar
OBJETIVOS DE GESTIÒN
Generar un motor de juego completo por semestre
Generar 1 script de bots al cabo del primer y tercer trimestre
DESEMPEÑO
Coherencia entre el trabajo solicitado y el efectivamente realizado.
Exactitud y calidad del trabajo Grado de perfeccionamiento que demuestra en el trabajo. El
trabajo realizado cumple con lo solicitado y además es de buena
calidad.
Volumen de trabajo que realiza por unidad de tiempo. Proporción
Productividad, volumen y cantidad de trabajo del tiempo dedicado al trabajo únicamente.
Capacidad de mantener una metodología coherente. Sus proyectos
pueden ser abordados con facilidad por otras personas. Es
Orden y claridad criterioso con las prioridades de las tareas. Se comunica
adecuadamente con el resto del equipo.
Frecuencia, constancia y calidad en los reportes (por mail, orales,
Reporta avances informes, escritos, etc.) Capacidad de extraer información
relevante al elevar un informe.
ACTITUDES
Capacidad de defender los intereses de la Empresa y adherirse sus
Actitud hacia la empresa lineamientos. Lealtad para con la Empresa. Disponibilidad para
extender el horario de trabajo ante una necesidad puntual.
Relación con los supervisores inmediatos y no inmediatos.
Actitud hacia los supervisores Reconocimiento y respeto. Lealtad, sinceridad y colaboración.
Claridad en la comunicación con el cliente/usuario. Respeto,
cooperación y cordialidad. Manejo de situaciones conflictivas con
Actitud hacia los clientes el cliente/usuario, tanto en reuniones como por mail o
telefónicamente.
Colaboración en el desarrollo de trabajos de integrantes de otros
Actitud hacia los pares grupos. Trabajo en equipo. Capacidad de compartir conocimientos
y habilidades.
Miguel Adrian Farias

Presentación personal Manera de vestir. Prolijidad

Puntualidad Puntualidad en horarios de dormir y reuniones.
HABILIDADES
Ofrece alternativas innovadoras para solucionar problemas.
Creatividad Capacidad de vincular distintos conocimientos para una nueva
aplicación de los mismos.
Capacidad para desempeñarse con facilidad en situaciones que no
Adaptabilidad le son naturales. Adaptabilidad a situaciones adversas.
Capacidad de mantener la calma y trasmitirla a su equipo.
Capacidad de tomar decisiones correctas bajo presión. Capacidad
Respuesta pajo presión de sacar provecho de situaciones adversas. Capacidad de
realización en estos casos. Habilidad para filtrar las presiones de su
entorno ante el resto de su equipo.
Liderazgo natural, por conocimiento y por personalidad, no por
Carisma autoridad. Grado de reconocimiento que ofrece a los integrantes
del grupo. Facilidad para mostrar los defectos a un integrante sin
provocar conflictos.
Capacidad para interceder en los conflictos que existen dentro de
Manejo de conflictos su equipo de trabajo. Capacidad de mediar en los conflictos con los
clientes/usuarios u otro conflicto que pueda surgir en el entorno.

PLANILLA DE PONDERCIÒN DE METRICAS PARA PROGRMADOR JUNIOR

GRUPOS DE CONCEPTOS %
OBJETIVOS DE GESTIÒN 50
DESEMPEÑO 10
ACTITUDES 30
HABILIDADES 10
TOTAL 100
Miguel Adrian Farias

OBJETIVOS DE GESTIÒN % Peso Absoluto

Generar un motor de juego completo por semestre 50 25 (50% de 50)
Generar 1 script de bots al cabo del primer y tercer trimestre 50 25 (50% de 50)
DESEMPEÑO
Exactitud y calidad del trabajo 50 5 ( 50% de 10)
Productividad, volumen y cantidad de trabajo 20 2 (20% de 10)
Orden y claridad 20 2 (20% de 10)
Reporta avances 10 1 (10% de 10)
ACTITUDES
Actitud hacia la empresa 50 15 (50% de 30)
Actitud hacia los supervisores 10 3 (10% de 30)
Actitud hacia los clientes 10 3 (10% de 30)
Actitud hacia los pares 10 3 (10% de 30)
Presentación personal 10 3 (10% de 30)
Puntualidad 10 3 (10% de 30)
HABILIDADES
Creatividad 60 6 (60% de 10)
Miguel Adrian Farias

Adaptabilidad 10 1 (10% de 10)

Respuesta pajo presión 10 1 (10% de 10)
Carisma 10 1 (10% de 10)
Manejo de conflictos 10 1 (10% de 10)
EVALUACION DE DESEMPEÑO
Apellido y Nombre: Rosales, Raúl
Puesto: Programador Junior
Fecha: 21 de junio de 2012
Evaluador: Marcelo Lagos
Evalué de 1 a 5 las siguientes métricas:
1 Malo- 2 Regular- 3 Bueno- 4 Muy Bueno- 5 Excelente
OBJETIVOS DE GESTIÒN Calificación Coef. V.A Calificación Ponderada
Generar un motor de juego completo por semestre. 5 0,25 1,25
Generar 1 script de bots al cabo del primer y tercer trimestre. 5 0,25 1,25
DESEMPEÑO
Exactitud y calidad del trabajo 4 0,05 0,20
Productividad, volumen y cantidad de trabajo 5 0,02 0,10
Orden y claridad 4 0,02 0,08
Reporta avances 4 0,01 0,04
ACTITUDES
Actitud hacia la Empresa 3 0,15 0,45
Actitud hacia los superiores 3 0,03 0,09
Actitud hacia los clientes 5 0,03 0,15
Actitud hacia los pares 5 0,03 0,15
Presentación Personal 5 0,03 0,15
Puntualidad 2 0,03 0,06
HABILIDADES
Miguel Adrian Farias

Creatividad 5 0,06 0,30

Adaptabilidad 5 0,01 0,05
Respuesta bajo presión 5 0,01 0,05
Carisma 3 0,01 0,03
Manejo de conflictos 2 0,01 0,02

RESUMEN DE EVALUACIÒN
GRUPOS DE CONCEPTOS CALIFICACIÒN
OBJETIVOS DE GESTIÒN 2,50
DESEMPEÑO 0,42
ACTITUDES 1,05
HABILIDAD 0,45
TOTAL 4,42

Describa las principales Fortalezas

Se trata de una persona con mucho conocimiento y capacidades técnicas para el puesto. En general cuida su imagen y tiene buena
aceptación hacia afuera y dentro de la empresa.

Describa las oportunidades de Mejora Detectadas

Claramente muestra cierta decepción con la empresa porque entiende que no se toman en cuenta las opiniones de los niveles inferiores.

Detalle plan de acción para los próximos 3 meses, con el fin de logar Oportunidades de Mejoras
Como supervisor me comprometo a presentar en las reuniones de nivel superior las propuestas. Implementaremos procedimientos para
mejorar la comunicación vertical de ida y vuelta.