Universidad Abierta Para Adultos

Asignatura:
Ser Humano Y Su Contexto

Sustentado por:
Estephany Ovalles Troncoso

Matrícula:
17-3984

Tema:
Liderazgo Efectivo

Facilitador:
Olga Fermína
Desarrolla las siguientes actividades:
A- Pregunta cinco personas que entienden ellos que hace a
un líder efectivo y por qué, coloca las respuestas en una tabla
de 3 columnas:
Nombre de la Respuestas Justificación
persona
entrevistada
Julián Ovalles Responsabilidad y Como líder debe llevar a
cumplimiento de trabajo cabo sus
asignado. responsabilidades.
María Troncoso La toma de decisiones Es la persona que debe
encargarse de derrogar o
tomar decisiones en un
momento x
Samerly Díaz Motivar sus empleados Motivar lo empleados para
que trabajen de manera
productiva
Valentín Rosario La buena comunicación En eso influye todo.

Julianny Ovalles Saber delegar Un buen líder sabe que no

puede hacer por si solo
todo el trabajo, debe
mostrar confianza en el
equipo de trabajo y
fomentar el crecimiento
individual, distribuyendo
las responsabilidades.
B. Explica con tus palabras los 7 estilos de liderazgo que se
plantean el libro de texto y cuál es la característica principal
de cada uno, además pon un ejemplo de personas que
entiendes encaja en cada uno de los estilos descrito.
1- Líder carismático: Es cuando una persona trata bien a la
otra la cual atrae simpatía.
2- Líder Represivo: Es el poco flexible que toma decisiones
sin consultar.
3- Líder Afiliativo: Es cuando no impone restricciones
innecesarias sobre cómo hacer el trabajo.
4- Líder Participativo: Un Líder que transmite confianza,
respeto y sabe como comprender su grupo.
5- Líder Competitivo: La obsesión de hacer las cosas bien,
mejor y sobre todo rápido.
6- Líder capacitador: El que ayuda a identificar puntos
débiles y fuertes.
7-Lider Orientativo: Es visionario.
C.- Observa los vídeos: "Desarrolla tu Liderazgo", haz un
resumen con tus palabras en que consisten las 8
herramientas de influencia, descrita en los vídeos.
Todas las personas tenemos la capacidad de ejercer la
influencia necesaria sobre nuestro equipo de trabajo para
llegar al éxito. Cada uno tendrá un estilo propio
y preferirá un tipo de liderazgo. En cualquier caso,
todos los buenos líderes tienen unas habilidades básicas que
debes potenciar al máximo si quieres ser uno de ellos. Te
recomendamos la siguiente bibliografía en la que te puedes
apoyar para desarrollar y fortalecer las habilidades necesarias
para ser un gran líder. Este video ofrece ideas fundamentales
sobre cómo tener éxito en el trabajo y en la vida. Durante
generaciones, nos hemos centrado en los factores
individuales de éxito: la pasión, el trabajo duro, el talento y
la suerte. Sin embargo, en el complejo mundo de hoy, la
conquista de nuestros objetivos depende cada vez más de
cómo nos relacionamos con los demás. Este volumen
explica lo que tienen en común
Conceptos como “redes”, “colaboración”, “influencia”,
“negociación” y “liderazgo”.
D. En el libro de texto se plantean 30 características que
debe tener un líder, realiza un análisis personal y enumera
aquellas que a tu entender no tienes y qué piensas hacer para
poder tenerlas.
Comprender tu entorno: Un líder debe saber descubrir las
capacidades de cada uno de los miembros del equipo,
entender que “todos los seres humanos son diferentes” y
mostrar sensibilidad con los mismos.
Ego y modestia: El “ego es lo que mueve a la gente a dar un
paso adelante” y aclara que “un líder Tiene que saber cómo
manejar su ego y ser modesto”. La modestia y el ego son dos
cualidades de un buen líder que no entran en conflicto.
Ser optimista: La mayoría de expertos destacan que ser
optimista es una de las características de un buen líder
y emprendedor y un gran apoyo para lograr el éxito.
E. Expresa en uno o dos párrafos la respuesta a la siguiente
pregunta personal:
1. ¿Cómo describes tu nivel y estilo de liderazgo, en tu
familia, en tu trabajo y cómo estudiante? Optimista.

2. ¿Sientes que estás bien así, o crees qué deberías

cambiar o desarrollar más tu liderazgo personal? Si
bien.

3. ¿De qué manera entiendes que ser un líder efectivo

puede ayudar a solucionar conflictos? De manera
pasiva siempre siendo un líder orientativo.

4. Presenta por lo menos 3 situaciones donde se ha dado

un conflicto, pero pudieron ser resueltas por que hubo
de por medio un buen liderazgo.
En un banco que fui había una persona alterada por
problema en la filas de depósitos y el gerente del banco la
llamo y le hablo de manera pasiva y así lo resolvieron.