“AHAU (Rey/Reyna)”

Administración II

Nombres de los Alumnos:

Alvarado Núñez, Oscar
Ledezma Alcacio, Roberto Alonso
Idiáquez Durán, Diego
Sierra Campos Alberto

Irapuato, Gto. México. 07 de marzo del 2019

Descripción de la idea del negocio
Productos de moda basados en el concepto (rey/Reyna).
Breve descripción del negocio.
Realización de ropa con diseños únicos enfocados a la tendencia de vestir urbano conocida
como "Street Wear".
Nombre comercial de la empresa.
AHAU (rey en idioma maya)
Misión de la empresa: Innovar en el sector de la moda mexicana mediante diferentes diseños
únicos que buscan traer una corriente vanguardista al anticuado mundo de la moda en
México.
Visión: Ser una marca reconocida a nivel nacional e internacional. México no tiene una
marca icono en el mundo, nosotros queremos serlo.
Objetivos del negocio:
*Dentro de 4 años vender más de 5 mil unidades, mediante la facilidad de nuestros
proveedores para producir toda esa mercancía.
*Para el próximo año, tener más de 10 proveedores de tela que nos faciliten la producción de
nuestros productos.
*Tener 5 espectaculares para el 2022, mediante la negociación, producción y venta favorable.
Análisis FODA de la empresa o del producto.
Oportunidades. Amenazas.
*Llegar al mercado juvenil a *Todavía no es muy
AHAU través de las redes sociales. conocido en Irapuato.
*Grupo abundante y variado *Falta de nuevos y posibles
de nuevos diseños. consumidores de nuestros
productos.
Fortalezas. *Promocionarnos en * Dar a conocer nuestros
*Ropa 100% mexicana. nuestras Redes Sociales diseños en redes sociales
*Diseños innovadores para como una empresa 100% para que los jóvenes
el mercado juvenil mexicana que trata de llegar empiecen a hablar de
mexicano. al mercado juvenil nosotros.
mexicano.
Debilidades. *Hacer negocio distintos *Realizar ventas
*Falta de proveedores. proveedores para que puedan significativas para poder
*Incapacidad para producir conocer nuestros diseños y negociar una mayor cantidad
gran cantidad de mercancía. así llamar la atención de de materia prima por parte de
nuevos proveedores. nuestros proveedores.
Estructura organizacional.

Coordinador
General

Asesora de
Diseños
Descripción de las principales actividades de las áreas funcionales.
 Coordinador General: Se encarga de llevar la cuenta del capital, los pedidos
solicitados, se encarga de las redes sociales de la empresa y se encarga de conseguir
nuevos proveedores.
 Asesora de Diseños: Se encarga de crear e innovar los diseños de las camisetas y
chamarras de la empresa.
Lista de productos.
1. Playeras
2.Chamarras
3.Sudaderas
4.Gorras
5. Tenis (custom) (sobre pedido)
Mezcla de productos.
Ancho: 5 Líneas de productos existentes
Largo: 9 productos existentes
Profundidad: variaciones 24 (sin contar tallas de tenis)
Consistencia: todas se relacionan entre si ya que dichos productos se pueden utilizar a la vez
(puedes llevar playera, una sudadera, una chamarra, una gorra y unos tenis a la vez)
Estrategia de mercado de las mezclas de productos: la estrategia es tener un producto (a largo
plazo) para cada prenda de un outfit (por ejemplo: pantalones, calzones y calcetines) con fin
de que el consumidor no tenga que buscar productos de otras marcas para complementar su
look.
Desarrollo del proceso de elaboración del producto.
1.- Identificación de oportunidades: identificar las tendencias actuales para poder realizar un
producto competente para el mercado actual (ejemplo: Tendencias de verano: Playeras,
gorras y shorts)
2.- Evaluación y selección: evaluamos el producto que pueda atraer mayor
atención/reconocimiento/ventas a la marca y se realiza una selección en base a lo antes
mencionado
3.- Desarrollo del producto y del proceso: en este punto se tienen que tomar en cuenta los
siguientes aspectos:
1) Costo
2) Calidad
3) Rendimiento del producto.
4) Diseño
5) Comienzo de la producción.
Después de haber definido los aspectos aquí mencionados, todo debería de producirse en
base a cuánto dinero disponemos para gastar (que costo de producción podemos costear). La
calidad que tendrá nuestro producto (en este caso la playera base y la impresión del diseño)
el rendimiento que buscamos en dicho producto y el diseño que se busca realizar para el
mismo. Todo esto lleva un largo proceso en el que se debe encontrar armonía entre los
diferentes puntos como por ejemplo entre funcionalidad y diseño.
Segmento de mercado (público objetivo)
 Comportamiento: La marca “AHAU” está dirigida para el público joven, para el
público del estilo urbano
 Ubicación: Todo el país de México.
 Demografía: Edad de 16 a 25 años
 Pictografía: Estilo de vida enfocado al “Street Wear”
 Variables demográficas: Sexo: Hombre y mujer