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Alberto scarlett

COMPLEMENTARIO

PLAN DE GESTION LOGISTICA

PROFESORA ALBERTA

ACTIVITY 1

MAYO 2018
Informe

Valores

cree en:

• La dignidad de sus colaboradores


• La satisfacción de las necesidades y preferencias de los clientes
• El acatamiento de las leyes, normas y procedimientos institucionales
• La rectitud de su comportamiento
• Seriedad comercial, honestidad y ética profesional
• Espíritu investigativo
• Calidad de productos, gestión y recursos
• RSE con la comunidad y el medio ambiente
• Apoyo y bienestar de sus colaboradores

Política

1.

2. Es importante elaborar un plan de ventas dentro del plan maestro para ya


que se debe fidelizar los clientes existentes y captar nuevos a
-Cajas de cartón de
diferentes medidas nivel nacional, pa los objetivos de
-Tapas reglamentarias -Fincas en los
por sellado por diferentes
inducción departamentos a nivel
-Etiquetas agrícolas
-Servientrega -Agropecuarias
-Quimicos inorgánicos
-Transportadores
y orgánicos en
-Servicios de
presentación x 25 kg o -Interrapidisimo
transporte en terminal
50 kg -DHL
municipal
-Cinta -TNT express
-Camioneros
independientes
3. Presentación de la empresa

es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de fertilizantes


inorgánicos para el sector agrícola.

Misión
Producir y comercializar fertilizantes a escala nacional e internacional
empleando mano de obra calificada preocupada por la calidad

APROVISIONA PROD DIS

EDI WMS (Administración TMS


de flujo de materias
Se hace necesario para el primas) Para facilitar el
intercambio de la abastecimiento de
información entre las empr Para conocer en tiempo servicios de transporte.
real el uso de las Esto y hacer seguimiento
materias primas en de la carga; unificación
producción, uso de de cargas, cuando se
recursos en almacén. S tienen varios pedidos de
pequeño Posibilita la
reducción de costos de
transporte y hace más
eficiente el proceso.

PROCUREMENT ERP (de recursos) untos de cadena de la


necesita automatizar el distribución del producto
requiere de una base final.
proceso de compras y
de datos que facilite la
optimizar los tiempos de
esta actividad. Por esto el comunicación y el
PROCUREMENT mejora intercambio de la.
la relación entre
comprador-vendedor,
agilizando el intercambio
de información continua.

Plan de compras
Para su elaboración, se deben tener ciertas estrategias previamente
estudiadas, como factores de inflación, precios internacionales, devaluación,
etc.

Plan d

la empresa a partir de datos históricos y pronósticos de ventas.


Visión

Con la implementación de tecnologías modernas emergentes, sus procesos y


acciones serán aún más amigables con el medio ambiente, teniendo así un
desarrollo sostenible.

Presupuesto

El presupuesto define la cantidad de dinero de la que se debe disponer para la


producción de cualquiera de los productos disponibles. Los presupuestos más
vitales para

Plan de producción
Con esto, define un plan acertado sobre las unidades a producir por cierto periodo
de tiempo, y así se anticipa a conocer los requerimientos de mano de obra,
materias primas y equipos utilizados durante la producción. Se basa en el
pronóstico dado por el plan de ventas

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