UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA EN
AGRONEGOCIOS

ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL Y TALENTO HUMANO

REMUNERACIONES

PRESENTADO POR
CAMPOS MALCA PERCY JUANITO
ACUÑA VISCARRA ISMERIA

CICLO DE ESTUDIOS: VI CICLO

DOCENTE: Lic. JESSICA M. POLAR SALAS

BAMBAMARCA-PERÚ
2017
 TABLA DE CONTENIDO

1 GENERALIDADES ................................................................................................. 3
1.1 CONCEPTOS PREVIOS ................................................................................. 3
1.1.1 TRABAJO .................................................................................................. 3
1.1.2 TRABAJADOR .......................................................................................... 3
1.1.3 EMPLEADOR ............................................................................................ 3
1.1.4 CONTRATO DE TRABAJO ..................................................................... 3
1.2 ETIMOLOGÍA DE LA PALABRA REMUNERACIÓN ............................... 3
1.3 CONCEPTO DE REMUNERACIONES ......................................................... 4
1.3.1 BASES ACEPTABLES PARA LAS REMUNERACIONES ................... 4
1.4 CARACTERÍSTICAS DE LAS REMUNERACIONES ................................. 5
1.5 CLASES DE REMUNERACIONES ............................................................... 5
1.6 CLASIFICACIÓN BÁSICA ............................................................................ 6
1.6.1 SUELDO .................................................................................................... 6
1.6.2 SALARIO ................................................................................................... 6
1.6.3 DIFERENCIAS ENTRE SUELDO Y SALARIO ..................................... 7
1.7 OBJETIVOS DE LAS REMUNERACIONES ................................................ 7
1.8 IMPORTANCIA DE LAS REMUNERACIONES EN LA ECONOMÍA ...... 8
1.9 ASPECTOS QUE INCIDEN O INFLUYEN EN LA FIJACIÓN DE
REMUNERACIONES ................................................................................................. 8
1.10 TIPOS DE REMUNERACIONES EN PERÚ ................................................. 9
1.11 LAS REMUNERACIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL ......... 9
2 REALIDAD DE LAS REMUNERACIONES EN LA ACTUALIDAD EN EL
PERÚ ................................................................................................................................ 9
2.1 ESTRUCTURA DE LAS REMUNERACIONES EN EL PERÚ .................... 9
2.2 NUEVO PUNTO DE VISTA DE LAS REMUNERACIONES .................... 10
2.2.1 REMUNERACIÓN FIJA VS. REMUNERACIÓN VARIABLE ........... 10
2.3 ¿ QUÉ PASA SI LAS REMUNERACIONES NO SON LAS ADECUADAS?
10
3 LISTA DE REFERENCIAS ................................................................................... 11

2
1 GENERALIDADES

1.1 CONCEPTOS PREVIOS

1.1.1 TRABAJO

Se denomina trabajo a toda aquella actividad ya sea de origen manual o intelectual que
realiza el hombre a cambio de una compensación económica por las labores
concretadas.1

1.1.2 TRABAJADOR

El Trabajador es la persona natural que voluntariamente presta servicios a un empleador

en los términos que establezca la ley de cada país.

1.1.3 EMPLEADOR

Empleador es la persona natural o jurídica, patrimonio autónomo, entidad asociativa,

con o sin fines de lucro, y de naturaleza privada o pública, que contrata servicios de una
determinada persona natural.2

1.1.4 CONTRATO DE TRABAJO

Por el contrato de trabajo, el trabajador se obliga a prestar personalmente servicios para

un empleador, bajo su subordinación, a cambio de una remuneración, este puede ser
escrito o verbal con presencia de testigos de acuerdo a los principios de confianza y
buena fe.

1.2 ETIMOLOGÍA DE LA PALABRA REMUNERACIÓN

La palabra “Remuneración” viene del latín remuneratio, y significa “Acción y efecto

de recompensar”3

1
https://definicion.mx/trabajo/
2
Ley General del trabajo.
3
http://etimologias.dechile.net/?remuneracio.n

3
1.3 CONCEPTO DE REMUNERACIONES

La remuneración constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente,

como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organización. Así, la remuneración
es género y el salario es especie.4
Remuneración es toda contraprestación en dinero y las adicionales en especies
avaluables en dinero que percibe el trabajador del empleador por causa del contrato de
trabajo.5

Constituye remuneración el íntegro de lo que el trabajador recibe por sus servicios, en

dinero o en especie, cualesquiera sean la forma o denominación que se le dé, siempre
que sea de su libre disposición.6

En palabras sencillas es el Pago que se le da a una persona natural o jurídica como

consecuencia de un trabajo (Físico o Mental) realizado.

De forma Gráfica podemos observar a las remuneraciones como la recompensa del

trabajo que realiza un trabajador:
Gráfico 01: Concepto Gráfico de Remuneraciones

Recompensa, consecuencia, Retribución

Trabajo (Físico o Mental): Remuneración

Conocimientos, esfuerzos (Sueldo, Salario,
y Habilidades etc.)

Fuente: Elaboración Propia

1.3.1 BASES ACEPTABLES PARA LAS REMUNERACIONES

Las remuneraciones son el principal incentivo para que las personas trabajen, tal como
menciona la teoría X y Y de Mc Gregor “La motivación primordial del hombre son los
incentivos económicos (salario).”7

4
IDALBERTO CHIAVENATO, (1999) “Administración de Recursos Humanos”. Quinta Edición
Editorial Mc Graw Hill.
5
Instituto ASISTE (2010)
6
Ley General del Trabajo.

4
Además se sabe que nadie trabaja gratis, de acuerdo a Ley; Por ende, Cada trabajador
tiene interés en invertir su trabajo, dedicación y esfuerzo personal, sus conocimientos y
habilidades, siempre y cuando reciba una retribución conveniente.

Por el lado de los empleadores, sabemos que a las organizaciones les interesa invertir en
recompensas para las personas que trabajan allí, siempre y cuando aporten para alcanzar
sus objetivos.

1.4 CARACTERÍSTICAS DE LAS REMUNERACIONES

 Contraprestación: con motivo de la ejecución de un trabajo o servicio (la

“prestación”)
 Pecuniaria: Esta representada por dinero o especies avaluables en dinero.
 La fuente de la obligación es el contrato, que puede ser escrito u oral, en el
caso de que exista en principio de confianza y buena fe.

1.5 CLASES DE REMUNERACIONES

Las remuneraciones se clasifican de la siguiente forma:

Básica Sueldo Por

Tiempo
Jornal

Adicionales Viáticos, Horas Extras, Feriados

A destajo Por
Participación en las utilidades Rendi-
Comisión, Gratificación, Presentismo miento
Premios Trabajo

Otros
Propinas
Antigüedad motivos
Accidentes o Enfermedades Inculpables

7
IDALBERTO CHIAVENATO, (1999) “Administración de Recursos Humanos”. Quinta Edición
Editorial Mc Graw Hill.

5
1.6 CLASIFICACIÓN BÁSICA

1.6.1 SUELDO

Es una remuneración asignada de forma periódica por razón de su cargo o trabajo.

1.6.2 SALARIO

Son todos aquellos pagos que compensan a los individuos por el tiempo y el esfuerzo a
la dedicación a la producción de bienes y servicios.

1.6.2.1 Clases de Salario

 Salario Nominal
Son los que se pagan en moneda de curso legal.
 Salario en Especie
Es el que se paga en producto, servicios, habitación, etc.
 Pago Mixto
Es el que se paga una parte en moneda y otra en especie.
 Por su capacidad satisfactoria: Individual o familiar.
 Por su límite: Salario mínimo.
 De equipo: Es el que se paga a un grupo de trabajo.
 Por forma de pago: Por unidad de tiempo-por unidad de obra.

6
1.6.2.2 Estructura de los Salarios
Gráfico 02: Estructura de los Salarios

EL PUESTO

LAS LA
POSIBILIDAD EFICIENCIA
ES DE LA PERSONAL
EMPRESA

LAS
NECESIDADES
DEL
EMPLEADO

Fuente: Elaboración Propia

1.6.3 DIFERENCIAS ENTRE SUELDO Y SALARIO

Tabla 01: Diferencias entre sueldo y salario.

SUELDO SALARIO
Se paga por mes o quincena ya sea por Se paga por hora o por día, aunque se
trabajos administrativos, de supervisión o liquide semanalmente, se aplica más bien
de oficina. a trabajos manuales o de taller.
Por el trabajo mental. Por el trabajo Físico.
Fuente: Elaboración Propia

1.7 OBJETIVOS DE LAS REMUNERACIONES

Los Principales objetivos por los cuales existen y se administra las Remuneraciones son:
 Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del cargo que ocupa.
 Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación.
 Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos.

7
  Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios adecuados para la
movilidad del personal y racionalizando las posibilidades de desarrollo y de
carrera.
 Lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por
la empresa.
 Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su
política de relaciones con los empleados.8
 Atracción de personal calificado.
 Retención de colaboradores actuales y evitar la fuga de talentos.
 Alentar al desempeño adecuado.
 Cumplir con las disposiciones legales.

1.8 IMPORTANCIA DE LAS REMUNERACIONES EN LA ECONOMÍA

La remuneración es una variable que tiene una gran importancia en la vida económica y
social del país. Por el lado de las familias, constituye el medio a través del cual
satisfacen sus necesidades; por el lado de las empresas, las remuneraciones son parte de
los costos de producción. Para los gobiernos, las remuneraciones repercuten en el clima
social del país y en aspectos tan importantes como el empleo, los precios, la inflación, la
productividad nacional y por consiguiente en la posibilidad de exportar en condiciones
competitivas.

1.9 ASPECTOS QUE INCIDEN O INFLUYEN EN LA FIJACIÓN DE

REMUNERACIONES

Los aspectos más importantes que tienen una gran influencia al momento de asignar las
remuneraciones son los siguientes:
 El puesto
 La eficiencia
 Las Retenciones
 Las Deducciones

8
IDALBERTO CHIAVENATO, (1999) “Administración de Recursos Humanos”. Quinta Edición
Editorial Mc Graw Hill.

8
1.10 TIPOS DE REMUNERACIONES EN PERÚ

Entre los Tipos de remuneraciones destacan los siguientes:

 Por tiempo, que es el pago por la duración del servicio.
 Por obra o destajo, que es el pago en función de la cantidad de obras o
trabajos realizados.
 Por tarea, que es el pago por realizar un que es el pago por realizar una
determinada cantidad de obras o trabajos en la jornada u otros periodos de
tiempo establecidos.
 Por comisión, que es el pago en función a una cantidad de negocios
mediados por el trabajador.

1.11 LAS REMUNERACIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL

Legalmente según DS N° 003-97-TR, Art.6º: “Constituye remuneración para todo

efecto legal el íntegro de lo que el trabajador recibe por sus servicios, en dinero o en
especie, cualquiera sea la forma o denominación que se le dé, siempre que sea de su
libre disposición. La alimentación otorgada en crudo o preparada y las sumas que por tal
concepto se abonen a un concesionario o directamente al trabajador tienen naturaleza
remuneratoria cuando constituye la alimentación principal del trabajador en calidad de
desayuno, almuerzo o refrigerio que lo sustituya o cena”9.

2 REALIDAD DE LAS REMUNERACIONES EN LA

ACTUALIDAD EN EL PERÚ

2.1 ESTRUCTURA DE LAS REMUNERACIONES EN EL PERÚ

Las remuneraciones (sueldos o salarios) comprenden los siguientes conceptos:

 La remuneración básica. Es la remuneración pagada por el periodo de tiempo
efectivamente trabajado, incluye el descanso semanal y feriado.
 Otras asignaciones y bonificaciones permanentes. Se refiere a las
asignaciones familiares, por movilidad, refrigerio, horario nocturno,
especialidad, responsabilidad, seguridad en el trabajo, entre otros.

9
DS N° 003-97-TR, Art.6º

9
  Remuneración complementaria. Comprende el pago por comisiones y horas
extras.
 Otros pagos no permanentes. Comprende los pagos por vacaciones,
gratificaciones, fallecimiento, escolaridad, cumpleaños, reintegros, vacaciones
trabajadas, utilidad, entre otros.

2.2 NUEVO PUNTO DE VISTA DE LAS REMUNERACIONES

2.2.1 REMUNERACIÓN FIJA VS. REMUNERACIÓN VARIABLE

Por ser fija, la remuneración tradicional no motiva a las personas a desempeñarse mejor,
en especial si en la empresa los salarios son iguales y los desempeños, desiguales. La
productividad de las personas sólo aumenta y se mantiene cuando ellas tienen interés en
producir más. En consecuencia, la remuneración variable puede activar la productividad
de las personas.
Remuneración variable o por competencias es la porción de la remuneración total que se
le paga al empleado con periodicidad trimestral, semestral o anual. Es selectiva (para
algunos empleados y ejecutivos) y depende de los resultados logrados por la empresa
(sea en el área, el departamento o el cargo) en determinado período mediante el trabajo
en equipo o el trabajo individual de cada empleado. Se denomina remuneración
variable, participación en los resultados.10

2.3 ¿QUÉ PASA SI LAS REMUNERACIONES NO SON LAS

ADECUADAS?

Si una organización o cualquier ente no administran correctamente sus remuneraciones,

va a afectar la productividad de la organización y causa deterioro en la calidad del
entorno laboral.

10
IDALBERTO CHIAVENATO, (1999) “Administración de Recursos Humanos”. Quinta Edición
Editorial Mc Graw Hill.

10
3 LISTA DE REFERENCIAS
 CHIAVENATO, I. (2009). Gestión del Talento Humano. Mac Graw Hill.
España. Editorial Harla, S.A.
 CHIAVENATO, I. (1999) “Administración de Recursos Humanos”. Quinta
Edición Editorial Mc Graw Hill.
 Instituto ASISTE (2010).
 Ley General del trabajo.
 DS N° 003-97-TR, Art.6º.
 http://etimologias.dechile.net/?remuneracio.n
 https://definicion.mx/trabajo/

11