v

Para mayor información.

Enfoque  Video web https://youtu.be/BHqTsGn2gQ8

 Reyes, A.,(2004) Administracio n Moderna,

 Procura del mejoramiento Mexico DF, Mexico: Limusa S.A
continuo,
 Ramírez Karina. (2009). Administració n
móderna . webvempresas link . https://
 Optimizacion del trabajo www.webyempresas.com/administracion-
moderna/

 desempeno de la empresa

 participacion de los
empleados .

 La importancia del trabajo

humano.
La Administración
Moderna
Mayores Representantes

 Peter Ferdinand Drucker Ciencia social que nacio a

finales del siglo XIX al
 Charles Handy Organización
terminar la revolucion
Luis German Cardenas Guerrero
industrial
 Henry Mintzberg 20181578131

Robinson David Balsero Hernandez

20181578101
 Rosabeth Moss Kanter
Juan Jose García Mendivelso
20181578020
 John Adair “si el proposito de la empresa es solo
Wilmer Alexis Buitrago Ruiz obtener beneficios , esa empresa es
20182578106
un fracaso”
Charles Handy
 Cambios y novedades

subordinación

Ninguna empresa debe poner sus

intereses debajo del de sus empleados

Remuneración

Compensacion equitativa
Cambios y novedades
Centralización
Herramientas
La administracion moderna es el salto Encontrar el mejor grado de
a varios cambios grandes en sus centralizacion para cada caso
unidades de direccion, jerarquía etc.  Mejora Continua:
Orden
 Calidad total:
Unidad de dirección
Tanto del personal como de lo material  Empowerment:
Operaciones con un mismo objetivo,
Equidad  Downsizing
deben dirigirse con un unico
Cada administrador debe ser amistoso y  Coaching
individuo a un unico fin
equitativo con su subalterno  Outsourcing
Unidad de mando  E-commerce
estabilidad

Cada trabajador recibe  Benchmarking:

Una alta rotacion del personal no es
instrucciones sobre una operacion conveniente para la empresa  Liderazgo:
particular individual  Reingeniería

Jerarquía  Kanban

 Ventaja competitiva:
Orden de rangos por nivel o
categorías