Anexo VI: Propuesta detallada de Proyecto

Instrucciones para el llenado

1 El Anexo VI consta de 25 preguntas, distribuidas en 7 hojas de cálculo en este archivo.

2 Todas las hojas de cálculo deben llenarse, usando las celdas enmarcadas en color verde, que son las únicas
celdas activas. Hay instrucciones al comienzo de cada hoja y en algunas celdas descriptivas. Debe respetarse
los límites de espacio y formato establecidos (ej. límite de caracteres o numeración indicados para cada
celda).

3 IMPORTANTE: No copiar y/o pegar datos o texto en las celdas; no modificar o agregar celdas. Solo digitar.
De lo contrario, se alterarían los límites de espacio, lo cual puede superar el límite establecido.

4 Al digitar números, no incluir decimales, espacios, puntos, comas u otros símbolos.

5 Verificar coherencia de información (ej. numeración de actividades debe ser coherente con la numeración
en cronograma; presupuesto debe ser coherente con el monto total solicitado)

6 Una vez llenado y verificado, guardar el archivo, manteniendo el formato original (Excel). El nombre del
archivo no debe tener espacios en blanco. El Responsable del Proyecto debe entrar al Sistema en Línea del
Programa MFS con el mismo usuario y contraseña de la Etapa 1.; adjuntar el presente archivo de Propuesta
llenada (puede verificar el archivo subido descargándolo antes de "Postular"); luego presionar botón
"Postular Propuesta" para completar la aplicación en la etapa 2. El sistema le confirmará por email la
aplicación, consignando fecha y hora.

7 Este procedimiento concluye el envío de información digital. El envío de información legal-administrativa

debe realizarse solamente por correo certificado, de acuerdo a lo estipulado en las Bases.
o.

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Bases.
 ANEXO VI: FORMATO DE PROPUESTA DETALLADA DEL PROYECTO
Válido solo para perfiles que pasaron la Etapa 1. Muchas de las preguntas son las mismas de la Etapa 1. En la Etapa 2, al tener mejor detalle o certeza de
información, se da la oportunidad para reconfirmar o detallar/ajustar mejor estas respuestas, hasta cierto punto. Se recalca que la propuesta debe
guardar relación con el perfil presentado-de lo contrario será descalificada.

1 Título del proyecto. El título debe ser el mismo para ambas etapas Viabilidad de alternativas de certificación de carbono en sistemas agroforestales a pequeña
del concurso.[hasta 200 caracteres] escala para mercados voluntarios

2 Ámbito geográfico. Área geográfica que abarca el proyecto - de lo Distritos: Jepelacio, Provincia Moyobamba y Alonso de Alvarado y Tabalosos, Provincia de Lamas,
más local a lo más nacional/regional. Indicar coordenadas Región san Martín, Perú.
geográficas de referencia. Un mapa puede ser adicionado como
documento adicional en el Sistema en Línea (opcional).[hasta 300
caracteres]

3 Duración de ejecución del proyecto (meses). El proyecto debe 18

empezar entre mayo y junio de 2011. [entre 6 y 21 meses]

4 Financiamiento solicitado al IICA-Programa MFS (USD). De resultar 119,875

ganador, este monto será el máximo a ser financiado, no pudiendo
incrementarse en ningún otra instancia. [no incluir decimales,
espacios, puntos o comas]

5 Cofinanciamiento de proponentes (USD). Incluir aporte monetario y 31,646

no monetario del total de entidades que proponen. [no incluir
decimales, espacios, puntos o comas]

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6 Tipo de tenencia de la tierra en el ámbito de ejecución del
proyecto. Específicamente para proyectos con inversiones en tierras,
incluyendo pago por servicios ambientales. Indicar adicionalmente
que documentos pueden probarlo.
7 Cuello de Botella del sector forestal que el proyecto contribuye a
solucionar (nivel Específico). Indicar cual es el cuello de botella o
barrera específica que el proyecto o estudio pretende ayudar a
mitigar o solucionar. [hasta 400 caracteres].
80% del área está inmatriculada en registros públicos a nombre del Estado Peruano- Gobierno
regional de San Martín con partida electrónica número 11038131, 20% en predios privados
titulados. Esta inmatriculación se sustenta en la ley de bienes nacionales (Ley 29151), el área del
proyecto ha sido destinada por el gobierno regional a ser una zona de conservación y
recuperación de ecosistemas (ZOCRE), en donde se privilegian las actividades de servicios
ecosistémicos. El otorgamiento de derechos a terceros mediante concesiones y cesiones en uso,
(en este caso para los pequeños productores) se sustenta en el ordenamiento forestal que está
previsto en la ley forestal (Ley 29763). El gobierno reginal de San Martín cuenta con
competencias transferidas para otorgar estos derechos y monitorear su cumplimiento. En este
sentido las actividades que el proyecto desarrollará cuentan con una adecuada base legal.
Aunque existen metodologías desarrolladas por la academia utilizadas para medir el carbono en
sistemas agroforestales, estas han sido poco prácticas para su uso comercial. Los relativos altos
costos de transacción en relación al beneficio económico han limitado su uso por pequeños
productores agroforestales, lo que justifica probar metodologías costo eficaces para comercializar
el carbono fijado.
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8 Diagnóstico de la situación. Analizar causas y consecuencias del
cuello de botella que limita el desarrollo del sector forestal, actores
involucrados, análisis de alternativas de solución que hay –o ha
habido- para aliviar o solucionar el cuello de botella o limitación.
Explicar por qué se justifica otra alternativa de solución.
9 ¿Por qué el proyecto es innovador? Describir como el proyecto
contribuye con solucionar las barreras identificadas y cuáles son las
características que lo hacen innovador (productos, procesos,
prácticas o conceptos nuevos y viables para realizar una mejora al
desarrollo forestal).
Los servicios ecosistémicos de fijación de carbono forestal han estado enfocados particularmente
en mediciones con alto grado de confiabilidad estadística, lo que ha ocasionado que al nivel local
haya poco conocimiento de metodologías de medición sencillos, que los mecanismos de
transacción sean complejos, que los mercados alternativos sean poco explorados y que las pocas
alternativas hayan sido poco difundidas, como consecuencia los pequeños productores
agroforestales tienen limitaciones para acceder a mercados de carbono. Así se pierden
oportunidades de diversificar las actividades económicas e ingresos, como una baja vaoración del
bosque y sus servicios, hechos que en conjunto aportan a la vulnerabilidad socio económica de
los pobladores rurales que son forzados a expandir la frontera agrícola a costa de los bosques.
Alternativas alternativas son el pago directo del estado vía programa nacional de bosques o las
compensaciones bajo el modelo de la empresa de agua de Moyobamba, en el primer caso la
limitante es que el programa ha priorizado bosques nativos de grupos indígenas y depende de
excedentes en el tesoro público, mientras que en el segundo el bajo grado de sensibilización de
los usuarios ha hecho de que el fondo existente sea insuficiente. Se ha seleccionado la alternativa
del proyecto ya que dentro de un enfoque de mercado se aprovecha la experiencia previa en
mercados especiales de café gurmet que tienen los beneficiarios.
Durante el últimos año la certificadora Rainforest Alliance ha desarrollado el denominado
"módulo climático" (ver anexo) que se encuentra vinculado a la certificación de sostenibilidad
que los productores agroforestales (cafetaleros y cacaoteros) ya utilizan como herramienta de
diferenciación de mercado, posisionandolos como productores que desarrollan actividades de
conservación de bosques, la adición del módulo climático representaría un costo que sería menor
al de otras certificaciones de carbono y posibilitaría una fuente de financiamiento real para la
reforestación así como nuevos ingresos para los pequeños productores agroforestales que
contarían con una herramienta para comercializar el carbono fijado en sistemas agroforestales.
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10 Beneficiarios. Identificar quiénes, cuantos y de que forma se
beneficiarán concretamente gracias al proyecto. Si los beneficiarios
se involucrarán en el proyecto, indicar de qué forma lo harán.
11 Análisis de equidad de género: Responder puntualmente cada una
de las preguntas: a) ¿Cuántos de los beneficiarios son mujeres y cuántos
son hombres? b) ¿Cuál es la situación general en términos de igualdad de sociedad machista en el que el rol de la mujer se encuentra invisibilizado y su participación
género? ¿Hay desigualdades entre hombres y mujeres/niñas y niños?
¿Cuáles son los factores que han incidido en las desigualdades? c) ¿Qué
actividades cotidianas realizadas por hombres/mujeres pueden afectar
directa o indirectamente la implementación exitosa del proyecto
propuesto? d) ¿Qué actividades del proyecto buscan generar ingresos?
¿Cómo se beneficiarán las mujeres/hombres con el ingreso generado? e)
¿Cómo perciben las mujeres/hombres los principales problemas
relacionados con el proyecto? f) ¿Cómo se distribuye la información
relacionada con el proyecto? ¿Es más difícil para las mujeres o los hombres a pequeños productores agroforestales de café ya que tanto mujeres como hombres se
recibir información a través de los medios elegidos? g) ¿Se tomarán
medidas especiales para mejorar la equidad de género? ¿Cuáles son esas
medidas?
10,000 Familias de Pequeños productores agroforestales que ya desarrollan prácticas de
conservación de bosques en el Nor oriente del Perú, en particular 136 familias socias de la
organización de productores APROECO, con quienes se desarrollarán las actividades directas.
Gobierno regional de San Martín que contará con una nueva herramienta para gestionar áreas de
recuperación de ecosistemas inmatriculadas a su favor en registros públicos.
a) El proyecto trabajará con las familias socias de APROECO, por lo que el 50% de beneficiarios
será mujeres. b) La situación general es similar a la de todo el Nor oriente, es decir es una
minimizada, sin embargo el rol de la mujer es vital tanto desde el punto de vista de actividades
reproductivas, como también de las productivas, son ellas las que asumen un rol vital en las fases
de cosecha de café, así como en el proceso post cosecha, asimismo son claves en el manejo de
semilla durante los trabajos de vivero. El origen de esta problemática surge desde la niñez en que
las niñas son estereotipas para las labores de casa y por el hecho de que la educación secundaria
solo llega al 9% de familias, el cambio que podría surgir desde el sector educativo se ve truncado
por esta razón. c) La etapa de cosecha de café es la que afecta a todos los proyectos relacionados
encuentran ocupados. d) el proyecto busca generar ingresos, sin embargo el periodo para lograr
este fin excede la vida del propio proyecto. e) Mientras que los hombres valoran mas el impacto
en términos monetarios, las mujeres trascienden esa visión y valoran además los impactos
indirectos del proyecto en términos de conservación de la cuenca y su efecto en el agua. f) La
información en campo se difundirá a través de los comités de Aproeco y en particular vía el
comité de damas. g) Para mejorar la participación de las mujeres el proyecto capacitará a familias
líderes, con este propósito se han incluído costos en la capacitación para el cuidado de los niños y
alimentación para todos los miembros de la familia, por otro lado se hará discriminación positiva
de género para la selección de brigadistas de apoyo en la medición, estas actividades se harán no
solo con conocimiento sino con la aprobación del comité de damas de Aproeco.
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12 Impacto económico y de sostenibilidad (como el proyecto
contribuye con: el uso integral del bosque o con la provisión de
múltiples fuentes de ingreso; con la mejora del ingreso rural, etc.
Cómo se asegurarán los beneficios en una manera sostenible)
13 Impactos sociales del proyecto (alivio de pobreza, consideración con Los beneficiarios directos del proyecto son en su mayoría migrantes pobres de la sierra , con bajos
grupos minoritarios, entre otros)
El proyecto busca destrabar el mercado de servicios ecosistémicos forestales para los pequeños
productores agroforestales, en tal sentido tiene el potencial de que la venta de carbono pueda
ser incorporada dentro de la economía del campesino y diversificar sus ingresos, el módulo
climático permitirá que las buenas prácticas de conservación de bosques y reforestación en fincas
agroforestales, puedan ser certificadas y valoradas en términos económicos. El proyecto trabajará
con la asociación de productores APROECO que tiene experiencia en diversas certificaciones
(incluyendo la de agrcultura sostenible), e incorpora los gastos de la certificación en sus costos, la
propuesta de certificación bajo el módulo climático basa su sostenbilidad en el mismo principio y
en la experiencia organizacional de comercializar productos certificados de APROECO.
niveles de educación (57% no logra terminar la primaria), de acceso a servicios (ninguno tiene
alcantarillado, 70% sin energía eléctrica , 32% sin agua) el proyecto permitirá que los beneficios
del mercado de productos ecosistémicos llegue a este grupo que ha estado al margen debido a su
escala precaria de producción.
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14 Impactos ambientales y de biodiversidad (incluyendo aspectos
positivos y negativos, y de minimización de riesgos ambientales)
[hasta 1000 caracteres]
15 Impacto institucional (describir el grado de vinculación con otras
entidades e iniciativas en el área de influencia del proyecto, así como concretamente de la Autoridad Regional Ambiental del gobierno regional de San Martín (ver
con políticas públicas nacionales/regionales)
El proyecto tiene un impacto ambiental positivo en el medio ambiente y biodiversidad, en
particular dentro de la zona de conservación y recuperación de ecosistemas Gera Sisa Organero,
ya que incrementará las inversiones que hacen los pequeños productores en reforestación y
disminuirá la presión sobre los bosques locales, estos impactos tendrán un efecto sobre la
biodiversidad ya que ciertos grupos de especies verán una reducción en la presión sobre su
habitat, en este tipo de proyectos existe el riesgo de fugas debido a que otros pequeños
productores pueden estar asentándose en sitios aledaños, sin embargo este riesgo esta
minimizado debido a que el gobierno regional de San Martín está elaborando la linea de base
REDD regional y se encuentra en proceso de identificar a toda la población existente en la zona
de ejecución del proyecto.
El proyecto se inscribe dentro de la políticas nacionales del Ministerio del ambiente y mas
anexo), Soluciones Prácticas viene trabajandodesde hace años con dicho gobierno regional en la
planificación y desarrollo de actividades económicas sostenibles en su propuesta de áreas de
conservación y recuperación ecológica, en particular en la de Gera SIsa Organero donde se
ejecutará el proyecto, las lecciones del proyecto servirán para el conjunto de estas zonas a nivel
de todo San Martín.
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16 Potencial de replicación / escalabilidad (explicar como el proyecto
tiene potencial de replicarse, o de ampliar su magnitud, en los países
región Andina. Identificar, si es posible, potenciales fuentes de
financiamiento que puedan replicar, escalar, o poner en práctica una
fase posterior del proyecto o estudio propuesto.
Los beneficiarios directos del proyecto son solo una fracción del total de pequeños productores
agroforestales que cuentan con certificación rainforest alliance y esta a su vez es una fracción del
total de150,000 pequeños productores cafetaleros del país. El proyecto ha considerado
actividades para la réplica y escalamiento (talleres, publicaciones, págima WEB), tanto para otras
organizaciones de pequeños productores , como de empresas exportadoras de sistemas
agroforestales (café, cacao) y la propia cooperación. En el futuro se espera que las actividades de
réplica puedan ser integradas dentro de la estructura de costos delas operaciones comerciales
junto a otras certificaciones,mientras que el escalamiento y fases posteriores de fuentes tales
como el USAID (desarrollo alternativo), el fondo de medio ambiente de la Comisión europea,
fondo de las Américas, el forest governance, markets and climate del gobierno británico, así como
empresas privadas como PERHUSA y Comercio y Compañía.
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17 Metodología Explicar cómo se planea llevar a cabo las actividades
para el logro de productos, resultados y del propósito del proyecto.
Incluir información adicional, evitando repetir información que ya se
expresa en otras partes (ej. en el Marco Lógico).Incluir como sería la
estructura organizacional del Poyecto. Incluir el enfoque propuesto
de Monitoreo y Evaluación del proyecto y una breve explicación de
como realizará la línea base y línea de salida del proyecto.
El proyecto se ha previsto realizar en 18 meses y tiene 5 fases diferenciadas, la primera es de
capacitación, la segunda de recojo y procesamiento de datos de campo, la tercera de mercadeo ,
la cuarta de análisis de viabilidad y la quinta de visibilidad. La capacitación será a dos niveles, una
a nivel de técnicos y profesionales con el propósito de contar con cuadros locales que dominen la
metodología y a nivel de campesinos de forma de hacer horizontal los conocimientos, con tal fin
se contará con un capacitador senior internacional. Para el recojo y procesamiento de datos se
contará con un equipo de técnicos y campesinos capacitados, así como con un consultor en
medición forestal campo que organizará brigadas y será responsable del procesamiento de datos
e informe de acuerdo al método AR-AMS0004 aceptada por el MDL (ver anexo). Para la etapa de
mercadeo se ha considerado viajes de negociación y asesoría en el tema, Para la etapa de
visibilidad se han considerado herramientas tales como página WEB, manuales y eventos de
presentación de la experiencia. Para el monitoreo se eusarán los sistemas institucionales
existentes en el área de control de calidad de Soluciones Prácticas, se elaborará una matriz que
correlacione el avance técnico (de acuerdo al plan operativo) con el financiero, con reportes
mensuales que alimentarán el sistema que requiere los mismos a nivel bimensual Tanto la línea
de base como de salida serán realizados por externos en base a los indicadores de marco lógico.
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18 Riesgos principales en la implementación del proyecto y estrategia
para minimizarlos/resolverlos
19 Investigación: Si el proyecto incluye un elemento de investigación,
indique la hipótesis y metodología [hasta 500 caracteres]
20 Notas o aclaraciones. Si lo requiere, indicar en este espacio notas o
aclaraciones de cualquiera de las preguntas u otros aspectos
relevantes de la Etapa 2 del concurso [hasta 600 caracteres]
…continúa en página siguiente: Equipo Técnico del Proyecto
Se ha identificado 2 riesgos principales relacionados al proyecto: la crisis financiera mundial y el
potencial riesgo de violencia por narcotráfico y terrorismo. La crisis finacniera amenaza con
afectar mercados de productos y servicios gourmet como el carbono, para endrentar este riesgo,
el proyecto aprovechará el hecho de que Aproeco cuenta actualmente con compradores que
exigen importantes niveles de responsabilidad, social y ambiental, aunque el proyecto no se
dirigirá a ellos con exclusividad, esta base permitirá minimizar los riesgos en esta materia. Por su
parte, la zona del proyecto se encuentra cercana a zonas afectadas por narcotráfico y violencia
(San Martín), para enfrentar este riesgosel proyecto aprovechará el posicionamiento de Aproeco
en el campo, sus socios son también miembros de las bases de rondas en sus comunidades, el
proyecto se mantendrá informado de eventuales incrementos de estos fenómenos a fin de
adecuar sus actividades en campo.
El proyecto ha sido diseñado como una investigación aplicada, su hipótesis es que la certificación
climática de Rainforest alliance es viable para comercializar carbono en mercados voluntarios,
con este fin se evaluará la viabilidad comercial (con actividades de estudios y mercadeo), la
viabilidad técnica (con la aplicación de metodologías de medición y certificación en campo) y
económica (con el costeo detallado de las actividades directas y el análisis de su costo
efectividad).
Los productores se articularan al mercado vía su organización APROECO, dicha organización
negociará directamente con los posibles compradores y en principio el precio adicional del
carbono se incluirá en sus productos ya comercializados (café), con este fin se adecuarán al ROF
del gobierno regional de San Martín que integrará la propuesta a sus planes de gestión territorial
y ambiental.
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21 Equipo técnico principal del proyecto
Describa brevemente el perfil de las principales personas que conformarán el equipo del proyecto. Es preferible definir una
persona y llenar su respectivo CV en la siguiente hoja. [hasta 200 caracteres).
Persona 1
Cargo en el Proyecto
Rol principal en el Proyecto
Profesión y grado académico
Experiencia mínima (años)
Descripción de perfil profesional o
técnico de la persona
Nombre de persona propuesta, en caso la Jorge Elliot
tenga (preferible)
Entidad en la que labora
Persona 2
Cargo en el Proyecto
Rol principal en el Proyecto
Profesión y grado académico
Experiencia mínima (años)
Descripción de perfil profesional o
técnico de la persona
Nombre de persona propuesta, en caso la Gianluca Gondolini
tenga (preferible)
Entidad en la que labora
Persona 3
Cargo en el Proyecto
Rol principal en el Proyecto
Profesión y grado académico
Experiencia mínima (años)
Descripción de perfil profesional o
técnico de la persona
Nombre de persona propuesta, en caso la Helder Aguirre
tenga (preferible)
Entidad en la que labora
Persona 4
Cargo en el Proyecto
Rol principal en el Proyecto
Profesión y grado académico
Experiencia mínima (años)
Descripción de perfil profesional o
técnico de la persona
Nombre de persona propuesta, en caso la
tenga (preferible)
Entidad en la que labora
Persona 5
Cargo en el Proyecto
Rol principal en el Proyecto
Profesión y grado académico
Experiencia mínima (años)
Jefe de Proyecto
Responsable técnico y financiero del proyecto
Ingeniero forestal con estudios de maestría
10
Profesional con conocimientos en servicios ecosistémicos del bosque y en
manejo de proyectos de cooperación.
Soluciones Prácticas
Capacitador internacional en carbono forestal
Capacitar a los profesionales y técnicos en la metodología.
Forestal o similar de preferencia con estudios de post grado
8
Experto con conocimientos prácticos en el desarrollo de la metodología
propuesta.
Rainforest Alliance
Consultor en medición forestal
Responsable de metodología de medición en campo y procesamiento
estadístico de información.
Ingeniero forestal con estudios de maestría
5
Profesional forestal con estudios en servicios ecosistémicos y práctica en
medición forestal en sistemas agroforestales.
Caritas Jaen-GIZ (Alemania)
Monitores de carbono
Capacitar a líderes campesinos en apoyo de medición y efectuar el tarbajo de
campo de monitoreo de cantidad de carbono existente en las fincas de los
cafetaleros.
Bachilleres en Ingenieria forestal o ambiental
2
Experiencia en programas de reforestación o en pagos por servicios
ecosistémicos en selva alta.
Consultores independientes y técnicos de APROECO
Especialista en mercados de carbono
Evaluar los posibles mercados interesados en carbono procedente de fincas
cafetaleras agroforestales con certifiación climática.
Economista o licenciado en marketing
5
Descripción de perfil profesional o Experiencia en mercados de servicios ecosistémicos, conocimiento del MDL y
técnico de la persona REDD de acuerdo a protocolo de Kyoto y las últimas COP. Conocer, sistemas
agroforestales, café y deforestación.
Nombre de persona propuesta, en caso la Gustavo Ruiz Tay/Fernando León
tenga (preferible)
Entidad en la que labora Consultor independiente

…continúa en página siguiente: Formato CV

FORMATO DE CURRICULUM VITAE
(De acuerdo a pregunta 21, detallar CV del equipo técnico del proyecto. No se aceptan otros formatos de CV.
[Máximo 100 caracteres por celda]

PERSONA 1
1. Datos Generales
Nombres Gianlucca
Apellidos Gondolini
Documento de identidad #
Dirección Via Montanari 6A, 47010
Ciudad Forli
País Italia
Correo electrónico ggondolini@ra.org
Teléfono 00506 22 16 48 00 ext 4841

2. Centro de trabajo actual

Entidad Rainforest Alliance-Regional office

Dirección P.O. Box 11029-1000, San José, CR

Teléfono 00506 22 16 48 00 ext 4841
Sitio Web www.ra.org

3. Estudios
Año inicial - año final Centro de Estudios Grado obtenido
2009 Imperial College – University of Master of Science in
London, UK Environmental
Management
2006 National Higher University of San Postgraduate Degree
Marcos, Peru in Environmental
Impact Assessment

1994 University of Florence, Italy Rural Sciences in

Tropical and
Subtropical Countries

1985 Industrial Institute of Technology, Food Chemistry and

Forlì, Italy Industrial Processing

4. Experiencia profesional relevante (posterior a 1990)

Año inicial - año final Entidad Cargo Logro principal
2009-2012 Rainforest Alliance Regional Projects
Manager for Latin
America

2007-2009 Rainforest Alliance, Forestry Regional Manager

Division, SmartWood Programme for Africa

2006-2007 Intervita Onlus – Italy Programme

Manager and
Representative.

2005 Relief International UK Head of Exploratory

Mission
2004-2005 Movimondo (Italian NGO based in Programme
Rome). Manager and
Country
Representative in
Colombia.

5. Ejecución de proyectos/iniciativas relacionadas con la temática propuesta (posterior a 1990)

Año inicial - año final
2006-2007
Proyecto/Iniciativa Entidad Monto (USD)
Environmental and Rural Intervida 300,000
Development Programme activities.
Project Ref.: CA-
ITV/PE/2004.0977/11.5168

2009-2012 Climate-friendly initiative and Rainforest Alliance- 500,000

Payment of Environmental Services in sustainable
Sustainable Agriculture Agriculture
Programme

2007-2009 REDD+ and capacity building in Rainforest Alliance- 1,000,000

sustainable forestry sustainable Forestry
Programme

6. Autoría de publicaciones o estudios

Año Título Autor(es) Autor (entidad)
2012 Climate change mitigation and Gianluca Gondolini, Earthscan
Agriculture Jeff Hayward

PERSONA 2
1. Datos Generales
Nombres Jorge Enrique
Apellidos Elliot Blas
Documento de identidad # 7750345
Dirección Calle Berlí 438-603 Miraflores
Ciudad Lima
País Perú
Correo electrónico jelliot@itdg.org.pe
Teléfono 4459252

2. Centro de trabajo actual

Entidad Soluciones Prácticas
Dirección Av Jorge Chavez 275 Miraflores
Teléfono 4475127
Sitio Web www.solucionespracticas.org.pe

3. Estudios
Año inicial - año final Centro de Estudios Grado obtenido
2010-2012 Universidad Nacional Agraria La Maestría en
Molina conservación de
recursos forestales
(en proceso)
2004 Centro Agronómico de Investigación y Diploma de post
enseñanza (CATIE-Costa Rica) grado en diseño de
proyectos REDD
1998 Centro Agronómico de Investigación y Diploma de post
enseñanza (CATIE-Costa Rica) grado en desarrollo
rural basado en
ecosistemas
naturales tropicales

1986-1992 Universidad Nacional Agraria La Ingeniero Forestal

Molina

4. Experiencia profesional relevante (posterior a 1990)

Año inicial - año final Entidad Cargo Logro principal
1992 - 1993 Practical Action (Soluciones Consultor Diagnóstico del
Prácticas) sector forestal de
San Martín

1994 - 1997 Practical Action (Soluciones Técnico especialista Ecoempresas con

Prácticas) productos
nomaderables en
comunidades
Awajun-
Moyobamba.

1998 2008 Practical Action (Soluciones Jefe de proyecto Reforestación de

Prácticas) 3500 Ha en las fincas
de 5000 pequeños
productores de San
Ignacio, Cajamarca.

2009 Impact (Finland), Practical Action Especialista Miembro de misión

Consultants. regional de validación del
programa BIOCAN.

2009 - 2012 Practical Action (Soluciones Coordinador Incorporación de

Prácticas) temático productores
agroforestales en ley
forestal peruana.

5. Ejecución de proyectos/iniciativas relacionadas con la temática propuesta (posterior a 1990)

Año inicial - año final Proyecto/Iniciativa Entidad Monto (USD)
1997-2001 Conservación y Manejo Comunitario Practical Action 550,000
de Bosques tropicales en el Alto
Mayo, San Martín- Perú.

2009-2013 Cloud Forests in Andean Countries, Practical Action 800,000

(San Martín, Perú - Alto Beni, Bolivia).

2005-2009 Programa binacional para la gestión Practical Action 3,000,000

participativa de los bosques del
Chinchipe (Perú-Ecuador).
6. Autoría de publicaciones o estudios
Año Título Autor(es) Autor (entidad)
1998 Potencial Forestal del Alto Mayo Elliot, Jorge Soluciones Prácticas
2006 Conservación y desarrollo sostrenible Elliot, Jorge Soluciones Prácticas
en el corredor Abiseo Condor Kutuku.

2007 Inventario Forestal Participativo Soluciones Prácticas

PERSONA 3
1. Datos Generales
Nombres Helder
Apellidos Aguirre De Los Ríos
Documento de identidad # 41588555
Dirección san martin 1815
Ciudad Jaen
País Perú
Correo electrónico nahear hotmail.com
Teléfono

2. Centro de trabajo actual

Entidad GIZ-Caritas Jaén
Dirección mariscal castilla 1758
Teléfono 432237
Sitio Web rare planet.org/microcuencaquanda

3. Estudios
Año inicial - año final Centro de Estudios Grado obtenido
1997 - 2003 Universidad de Cajamarca Jaén Ingeniero
207- 2008 Universidad Agraria La Molina Msc
2010-2011 Univeridad de El paso Texas (EEUU) Master of arts

4. Experiencia profesional relevante (posterior a 1990)

Año inicial - año final Entidad Cargo Logro principal
2004 - 2005 Proyecto Especial jaen San Ignacio investigador evaluacioin de
Bagua herbaceas de saf
2007 - 2009 caritas jaen tecnico de campo
2009 minag coordinador eca
2010-2012 GIZ experto local en
servicios
ecosistemicos

5. Ejecución de proyectos/iniciativas relacionadas con la temática propuesta (posterior a 1990)

Año inicial - año final Proyecto/Iniciativa Entidad Monto (USD)
programa agroambiental fadenor pejsib

6. Autoría de publicaciones o estudios

Año Título Autor(es) Autor (entidad)
2003 analisis comparativo de sistemas
agroforestales calidad de sitio y
rentabilidad
2012 Status de conservacion del manilkara
bidentata en San ignacio

2012 informe sobre campaña orgullo

Quanda lograr acuerdos de
conservacion para conservar la
microcuenca

PERSONA 4
1. Datos Generales
Nombres
Apellidos
Documento de identidad #
Dirección
Ciudad
País
Correo electrónico
Teléfono

2. Centro de trabajo actual

Entidad
Dirección
Teléfono
Sitio Web

3. Estudios
Año inicial - año final Centro de Estudios Grado obtenido

4. Experiencia profesional relevante (posterior a 1990)

Año inicial - año final Entidad Cargo Logro principal

5. Ejecución de proyectos/iniciativas relacionadas con la temática propuesta (posterior a 1990)

Año inicial - año final Proyecto/Iniciativa Entidad Monto (USD)

6. Autoría de publicaciones o estudios

Año Título Autor(es) Autor (entidad)
PERSONA 5
1. Datos Generales
Nombres
Apellidos
Documento de identidad #
Dirección
Ciudad
País
Correo electrónico
Teléfono

2. Centro de trabajo actual

Entidad
Dirección
Teléfono
Sitio Web

3. Estudios
Año inicial - año final Centro de Estudios Grado obtenido

4. Experiencia profesional relevante (posterior a 1990)

Año inicial - año final Entidad Cargo Logro principal

5. Ejecución de proyectos/iniciativas relacionadas con la temática propuesta (posterior a 1990)

Año inicial - año final Proyecto/Iniciativa Entidad Monto (USD)

6. Autoría de publicaciones o estudios

Año Título Autor(es) Autor (entidad)

…continúa en página siguiente: Marco Lógico

22. Marco Lógico del Proyecto.
Usar el método de Marco Lógico para el llenado. Ser conciso. Incluir las siguientes actividades para cualquier tipo de proyecto o estudio: "Elaboración de linea base" ; "Elaboración de línea de salida" y "Auditoría financiera"

Jerarquía de Objetivos Indicadores Fuentes de Verificación Supuestos

Un nuevo mecanismo de financiamiento para reforestación ha sido evaluado al final
del proyecto. Evaluación externa final Las condiciones de mercado internacional son favorables.

Alrededor de 160,000 productores agroforestales del Perú cuentan con un nuevo

Las condiciones de contexto económico y político
OBJETIVO Contribuir a la generación de nuevos mecanismos de financiamiento de actividades de mecanismo de financiamiento para la reforestación con fines de mitigación del Evaluación externa final nacional en materia ambiental y forestal se mantienen.
GENERAL reforestación en áreas degradadas de la selva alta del Perú. cambio climático al final del proyecto.

10,000 productores certificados por Rainforest alliance cuentan con información

sobre el módulo climático de los que al menos 10% incrmentan sus ingresos por Evaluación externa ex post a coperativas y empresas.
este medio a los 36 meses de iniciado el proyecto

Indicadores Fuentes de Verificación Supuestos

La viabilidad financiera de la venta de carbono mediante el uso del módulo climático Existe la información completa dispobible en el momento
de Rainforest Alliance ha sido evaluada para sistemas agroforestales al final del Documentos de reporte sobre viabilidad financiera. apropiado.
proyecto.

Hacia el final del proyecto se ha sido evaluada la viabilidad comercial del carbono de Existe la información completa dispobible en el momento
fincas agroforestales en mercados voluntarios de carbono. Documentos de reporte sobre viabilidad comercial. apropiado.
Evaluar la viabilidad financiera y comercial de la certificación Rainforest alliance (módulo
PROPOSITO DEL climático) para fincas agroforestales ubicadas en áreas degradadas de San Martin, Perú,
PROYECTO en el mercado voluntario de carbono.

Indicadores Fuentes de Verificación Supuestos

10 profesionales dominan metodología de evaluación de carbono Rainforest Alliance Evaluación a los profesionales al final de la Los profesionales locales cuentan con suficiente
1 8 meses de iniciado el proyecto capacitación
formación unversitaria para dominar la nueva
metodología.

Líderes agroforestales (mujeres y hombres) manejan técnicas de cuantificación de Evaluación a los agricultores del manejo de técnicas Los líderes (mujeres y hombres) asisten con regularidad a
carbono en fincas al noveno mes de iniciado el proyecto. de cuantificación de carbono en campo la capacitación.

Cuadros profesionales y líderes agroforetales cuentan con competencias adecuadas para

manejar la metodología de evaluación de carbono de Rainforest Alliance en fincas
agroforestales

1 certificado Rainforest Alliance- módulo climático obtenido para 136 productores Certificado de modulo de cambio climatico expedidos Los productores se adecuan a las normas Rainforest en el
2 cafetaleros a los 14 meses de iniciado el proyecto. por Rainforest Alliance tiempo adecuado.

136 fincas han sido cuantificadas en cuanto a stock de carbono a los 12 meses de El clima y acceso vial es fluido durante el tiempo de
iniciado el proyecto. Informes de medicion de carbono en las fincas evaluación.
RESULTADOS

Pequeños productores agroforestales cuentan con certificación climática "Rainforest

Alliance"

Se han identificado al menos 5 clientes corporativos interesados en comprar café Informes y correos de reuniones con empresas La crisis mundial no afecta sensiblemente a la tendencia
3 bajo el módulo climático a los 15 meses de inciado el proyecto vinculadas a cafés especiales y carbono. actual del mercado.

Mercado de carbono voluntario para sistemas agroforestales mapeado

 1 compromiso de compra de café sostenible con sello climático a los 15 meses de
iniciado el proyecto. Documentos de pedidos a APROECO

Mercado de carbono voluntario para sistemas agroforestales mapeado

50 Empresas, organizaciones y cooperativas recien información sobre el proyecto a

Cargos por Entrega de manuales y folletos Eficiencia de servicios de mensajería y correo físico y
4 los 16 meses de iniciado el proyecto mediante talleres, publicaciones y foros
informativos a las empresas virtual.
virtuales.

Al menos 1000 descargas mensuales sobre información del proyecto en la página Registros y estadisticas de descargas de la Hoja Web Intervenciones externas a la WEB (hackers) son
WEB Infobosques a los 18 meses del proyecto. Infobosques controladas,

Resultados del proyecto difundidos entre empresas, organizaciones, cooperativas y

especialistas vinculados a la agroforesteria y al desarrollo de herramientas financieras
vinculadas a mitogación del cambio climático.

Condiciones climáticas y sociales favorables para obtener

5 Auditoria del proyecto Documento impreso de auditoría
información.

Estudio de Línea de abse Documento impreso de línea de base

RESULTADOS

Monitoreo efectivo del proyecto Estudio de Línea de salida Documento impreso de línea de salida

Costos (USD)
Actividades (numerar de acuerdo a resultado al que corresponden) Medios Entregables Programa Contrapartida Total

1.1 Taller de capacitación a profesionales y técnicos Talleres Informe de taller 8,612 232 8,844

1.2 Talleres de capacitación a líderes campesinos Talleres Informe de talleres 5,862 100 5,962

1.3 -

1.4 -
1.5 -
1.6 -
ACTIVIDADES

1.7 -
1.8 -
ACTIVIDADES
1.9 -
1.10 -
1.11 -
1.12 -
1.13 -
1.14 -
1.15 -
1.16 -
1.17 -
1.18 -
1.19 -
1.20 -

2.1 Elaboración de mapas temáticos Practicante e impresión de mapas Mapas en formato Arc View 1,286 2,850 4,136

2.2 Toma de datos de campo de carbono en fincas Consultoría y GPS Informe de mediciones 39,912 2,052 41,964

2.3 Consolidación y validación de la información de campo para certificación Consultoría Informe de consultoría 5,690 50 5,740

2.4 Análisis legal de los derechos de comercialización de carbono Consultoría Informe de consultoría 2,000 2,000

2.5 Obtención de Certificación climática Contrato con certificadora Certificado 6,000 6,000

2.6 Procesamiento de información de las fincas Consultoría y hardware Informe de consultoría 1,500 1,200 2,700

2.7 Elaboración de metodología SIG Consultoría Informe de consultoría 2,000 2,000

ACTIVIDADES

2.8 -

2.9 -

2.10 -
2.11 -
2.12 -
2.13 -
2.14 -
2.15 -
2.16 -
2.17 -
2.18 -
2.19 -
2.20 -

3.1 Sondeo de Mercado en Perú Consultoría Informe de consultoría 5,000 100 5,100

3.2 Sondeo de Mercado internacional Consultoría Informe de consultoría 4,000 4,000

3.3 Análisis de mercados y carbono certificado Staff, viajes Informe 4,240 9,008 13,248

3.4 Viaje de mercadeo Viajes Informe de viaje 7,312 557 7,869

3.5 -
3.6 -
ACTIVIDADES

3.7 -
3.8 -
3.9 -
3.10 -
3.11 -
3.12 -
3.13 -
3.14 -
3.15 -
3.16 -
3.17 -
3.18 -
3.19 -
3.20 -

4.1 Administración de información electrónica (búsqueda, subida y organización) Consultoría Catálogo y CD con información descargada 2,800 2,800
 4.2 Diseño de motor de búsqueda para hoja Web Infobosques Consultoría Hoja WEB 595 105 700

4.3 Elaboración de manual técnico de carbono Consultoría Manuscrito del manual tecnico de carbono 2,000 2,000

4.4 Publicación de manual técnico de carbono Consultoría Publicación impresa 3,550 450 4,000

4.5 Talleres informativos de los resulatdos del proyecto en Tarapoto y Jaén Servicio Informe de talleres 5,867 172 6,039

4.6 Misión fotográfica para ilustar los impactos del proyecto Talleres Informe con CD conteniendo fotos 1,000 1,000
ACTIVIDADES

4.7 -

4.8 -
4.9 -
4.10 -
4.11 -
4.12 -
4.13 -
4.14 -
4.15 -
4.16 -
4.17 -
4.18 -
4.19 -
4.20 -

5.1 Línea de Base Consultoría Documento de Línea de base 3,000 3,000

5.2 Línea de salida Consultoría Documento de línea de salida 3,000 3,000

5.3 Auditoria Consultoría Documento de auditoria 4,650 14,770 19,420

5.4 Monitoreo -
5.5 -
5.6 -
5.7 -
ACTIVIDADES

5.8 -
5.9 -
5.10 -
5.11 -
5.12 -
5.13 -
5.14 -
5.15 -
5.16 -
5.17 -
5.18 -
5.19 -
5.20 -

6.1 -
6.2 -
6.3 -
6.4 -
6.5 -
6.6 -
6.7 -
6.8 -
ACTIVIDADES

6.9 -
6.10 -
6.11 -
6.12 -
6.13 -
6.14 -
6.15 -
6.16 -
6.17 -
6.18 -
6.19 -
6.20 -
 23 Cronograma del Proyecto
(Actividades deben estar ordenadas cronológicamente -empezar por las más recientes- y corresponder a numeración del Marco Lógico.
Marcar mes con "X")
seleccionar Año 2012 2013 2014
Result. # Activ.# Actividad - Mes 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1
5 1 Línea de Base x
1 1 Taller de capacitación a profesionales y técnicos x
4 3 Diseño de hoja Web para búsqueda x x
1 2 Taller de capacitación a líderes campesinos x
2 7 Elaboración de metodología SIG x x
2 2 Toma de datos de campo x x x x x x
2 3 Medición forestal x x x x x x x
4 1 Acopio de información electrónica x x x x x
4 2
Organización y subida de información electrónica x x x x x
2 6 Procesamiento de información x x x x x x x x
2 1 Elaboración de mapas temáticos x x x x x x x x
2 4 Análisis legal de los derechos de comercialización de
carbono x x x
2 5 Certificación x x x
3 1 Sondeo de Mercado en Perú x x x
3 2 Sondeo de Mercado internacional x x x
3 3 Análisis de mercados y carbono certificado x x x x x x x x x x
3 4 Viaje de mercadeo x x x
4 4 Elaboración de manual técnico x x
4 5 Publicación de manual técnico x x
4 6 Talleres informativos en Tarapoto y Jaén x
5 2 Línea de salida x
5 3 Auditoria x
…continúa en página siguiente: Presupuesto
gico.

2014
2
24 Presupuesto detallado del Proyecto (USD)
Indicar hasta 50 items de gasto más relevantes, indicando tipo de gasto. Para ítems menores indicar “otros”.
El presupuesto total debe corresponder al total del proyecto. En celdas con números, no incluir decimales,
espacios, puntos, comas u otros símbolos.

TIPO (seleccionar) ITEM Total (USD) Aporte Aporte de Entidad Proponente

solicitado al
Programa MFS
(USD) Monetario

1 Consultorías, asesorías y
similares
Capacitadores junior locales para 16 comunidades 2,571 2,571
( 3dias por comunidad)
2 Consultorías, asesorías y
similares
Consultor en SIG 2,000 2,000
3 Consultorías, asesorías y
similares
Consultores toma de datos (10 consultores por 6 meses) 34,544 34,544

4 Consultorías, asesorías y
similares
Consultor en medición forestal (6 meses, 10 días por 5,000 5,000
mes)
5 Consultorías, asesorías y
similares
Consultor derecho ambiental y tierras (20 días) 2,000 2,000

6 Consultorías, asesorías y
similares
Certificación climática (por certificado) 6,000 6,000
7 Consultorías, asesorías y
similares
Practicante procesamiento datos (5 meses) 1,500 1,500
8 Consultorías, asesorías y
similares
Sondeo de Mercado en el Perú (2 meses) 5,000 5,000
9 Consultorías, asesorías y
similares
Sondeo de Mercado en el extranjero (45 días) 4,000 4,000
10 Consultorías, asesorías y
similares
Manejo de información electrónica (WEB) (500 dólares 3,500 3,395 105
trimestrales)
11 Consultorías, asesorías y
similares
Elaboración de manual (parte técnica) (1 mes) 2,000 2,000
12 Consultorías, asesorías y
similares
Facilitador talleres difusión (2 talleres, 1 semana de 1,500 1,500
trabajo por taller)
13 Consultorías, asesorías y
similares
Linea de base 3,000 3,000
14 Consultorías, asesorías y
similares
Linea de salida 3,000 3,000
15 Consultorías, asesorías y
similares
Auditoria 4,000 3,390 610
16 Consultorías, asesorías y
similares
Capacitador internacional para profesionales (18 días) 3,780 3,780

17 Consultorías, asesorías y
similares
Consultor de apoyo en talleres de capacitación 700 700

18 Equipos GPS 3,600 1,548 2,052

19 Gastos financieros Servicios financieros (US$ 40 mensuales) 720 720
20 Materiales e insumos Materiales para talleres resultado 1 920 920
21 Otros Impresión de mapas 1,286 1,286
22 Servicios publicidad y difusión Prensa (resultados 1 y 4) 1,200 1,200
23 Servicios publicidad y difusión Elaboración de manual (publicación) 4,000 3,550 450
24 Servicios publicidad y difusión Misión fotográfica 1,000 1,000
25 Viajes Viaje Costa Rica Moyobamba Costa Rica capacitador 2,244 2,012 233

26 Viajes Viaje internacional mercadeo (2 personas) 7,869 7,312 557

27 Viajes Viajes nacionales para análisis viabilidad, mercadeo y 4,408 4,240 168
capacitación
28 Viajes Viajes expositores talleres de difusión 1,039 967 72
29 Alimentos y bebidas Alimentación participantes talleres de capacitación 1,869 1,869

30 Alimentos y bebidas Alimentación talleres de difusión 1,200 1,200

31 Alquileres Alquiler de locales de capacitación y difusión 900 900
32 Alquileres Alquiler de movilidades para capacitación 1,436 1,436
33 Otros gastos elegibles Fotocopias y anillados de it 536 536
34 Otros gastos por contrapartida Materiales y útiles de oficina 537
35 Otros gastos por contrapartida Servicios de comunicaciones tales como telefonía fija y/o 900
móvil.
36 Otros gastos por contrapartida Practicante SIG 2,600
37 Equipos Computadora 1,200
38 Otros gastos por contrapartida Especialista en forestal para análisis de costo beneficio 8,640

39 Otros gastos por contrapartida Especialista para seguimiento financiero del proyecto 6,660

40 Otros gastos por contrapartida Especialista para seguimiento técnico del proyecto 6,864

41 Materiales e insumos 600 600

42 Consultorías, asesorías y
similares
Consultor diseño de modelo para recojo de datos (10 1,000 1,000
días)
43 Consultorías, asesorías y
similares
Asesoría a la elaboración de documentos de medición 2,100 2,100
de carbono agroforestal metodología simplificada y
certificación climática(10 días).

44 Alquileres Alquiler de 4 GPS complementarios 720 720

45 Consultorías, asesorías y
similares
Cuidadores de niños y logística de alimentación (2 por 685 685
comunidad en 16 comunidades)

46 Alquileres Alquiler de camioneta para acceder a comunidades (1 690 690

viaje por visita por 6 meses)
47
48
49
50
Total (USD) 151,521 119,875 4,246
Total (%) 79.1 2.8

…Fin de Anexo VI
s”.

Aporte de Entidad Proponente Aporte de Entidad(es) Asociada(s)

y otras fuentes

No monetario Monetario No monetario

 537
900

2,600
1,200
8,640

6,660

6,864

27,401 0 0
18.1 0.0 0.0
25 Fuentes de información relevantes consultadas

1 Módulo clima de la RAS, criterios para la adapatación y mitigación al cambio climático, Red de
agricultura sostenible, San José, Costa Rica (2011)
2 Gibbon, A.; Hayward, J.; Baroody, J. Lineamientos para el diseño de proyectos de carbono en
cafetales usando la metodología agroforestal simplificada, Rainforest Alliance Inc (2009)

3 Voluntary carbon markets, Bayon, R et al Earthscan, Londres, Reino Unido (2009)

4 Leon, F. Practical action, Lima
5 Aproeco, Base de datos de socios, Moyobamba 2012
6 Soluciones Prácticas, Estudio de género de productores agroforestales (2008)
7 Municipalidad distrital de san Martín Alao. Expediente técnico justificatorio: Area de
conservación ambiental Alto Sisa. (2010)
8 Gobierno regional de San Martin. Lineamientos de política para el ordenamiento territorial en la
región San Martín. (2011)
9 Términos de referencia para diseño de planes de uso sostenible de zonas de conservación y
recuperación de ecosistemas. (2011)
10 Soluciones Prácticas, Raíces y Bosques, San Martín región para armar (1992)
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Fin de Anexo VI