ESCUELA SUPERIOR POLTÉCNICA DE

CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECÁNIA
ESCUELA DE INGENIERIA MECÁNICA
INGENIERIA DE OPERACIONES
TAREA

Nombre: Marco Alexander Carrillo Punina Código: 6794

Nivel: Noveno “A” Docente: Ing. Telmo Moreno

5. Una refinería tiene una capacidad de 600,000 barriles diarios de crudo. Entre sus productos hay dos
clases de gasolina sin plomo: regular y premium. El proceso de refinación abarca tres fases: 1) una torre
de destilación que produce gasolina cruda y pesados, entre otros productos; 2) una unidad de
desintegración que produce gasolina a partir de una parte de los pesados de la torre de destilación, y 3)
una unidad mezcladora que mezcla la gasolina cruda y la desintegrada. La gasolina regular y la premium
se pueden mezclar a partir de la gasolina cruda o la desintegrada, a distintos costos de producción. La
compañía estima que la utilidad neta por barril de gasolina regular es de $7.70, y de $5.20, dependiendo
de si se produce a partir de la gasolina cruda o de la desintegrada. Los valores correspondientes para la
calidad premium son $10.40 y $12.30. En las especificaciones de diseño se requieren 5 barriles de crudo
para producir 1 barril de gasolina cruda. La capacidad de la unidad de desintegración es 40,000 barriles
de pesados por día. Todo el pesado que resta se usa en forma directa en la unidad de mezcla para producir
gasolina final al consumidor. Los límites de demanda de gasolina regular y premium son 80,000 y 50,000
barriles diarios, respectivamente.
a) Desarrolle un modelo para determinar el programa óptimo de producción en la refinería.
b) Suponga que se puede aumentar la capacidad de la torre de destilación a 650,000 barriles de crudo
por día, con un costo inicial de $3,500,000 y un costo diario de mantenimiento de $15,000.
¿Recomendaría usted la ampliación? Defina las hipótesis que se puedan necesitar para llegar a esa
decisión.

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6. El Ingenio Dulce produce azúcar morena, azúcar blanca, azúcar glas y melaza, a partir de guarapo
concentrado. La empresa compra 4000 toneladas semanales de ese guarapo, y se le contrata para
entregar al menos 25 toneladas semanales de cada clase de azúcar. El proceso de producción comienza
fabricando azúcar morena y melaza, a partir del guarapo. Una tonelada de guarapo concentrado produce
0.3 tonelada de azúcar morena y 0.1 tonelada de melaza. A continuación, se produce el azúcar blanca
procesando el azúcar morena. Se necesita 1 tonelada de azúcar morena para producir 0.8 tonelada de
azúcar blanca. Por último, el azúcar glas se produce a partir de azúcar blanca mediante un proceso especial
de molienda que tiene una eficiencia de producción de 95% (1 tonelada de azúcar blanca produce 0.95
tonelada de azúcar glas). Las utilidades son $150, $200, $230 y $35 por tonelada de azúcar morena, azúcar
blanca, azúcar glas y melaza, respectivamente.
a) Formule el problema en forma de programa lineal, y determine el programa semanal de producción.
b) Investigue la factibilidad económica de aumentar la capacidad de procesamiento de la empresa a más
de 4000 toneladas semanales de guarapo.

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Juan debe trabajar cuando menos 20 horas a la semana para complementar sus ingresos, y al mismo
tiempo asistir a la escuela. Tiene la oportunidad de trabajar en dos tiendas al menudeo: en la tienda 1
puede trabajar entre 5 y 12 horas por semana, y en la tienda 2 le permiten trabajar entre 6 y 10 horas.
Ambas tiendas le pagan el mismo sueldo por hora. En consecuencia, Juan quiere basar su decisión acerca
de cuántas horas trabajar en cada tienda en un criterio distinto: el factor de tensión en el trabajo. Con
base en las entrevistas con otros empleados, Juan estima que en una escala de 1 a 10, los factores de
tensión son 8 y 6 en las tiendas 1 y 2, respectivamente. Como la tensión aumenta cada hora, supone que
la tensión total al final de la semana es proporcional a la cantidad de horas que trabaja en las tiendas.
¿Cuántas horas debería trabajar Juan en cada tienda?

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OilCo construye una refinería para elaborar cuatro productos: diesel, gasolina, lubricantes y combustible
para aviones. Las demandas (en barriles/día) de esos productos son 14,000, 30,000, 10,000 y 8000,
respectivamente. Irán y Dubai tienen contrato para enviar crudo a OilCo. Debido a las cuotas de producción
que especifica la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo) la nueva refinería puede recibir
al menos el 40% de su crudo de Irán, y el resto de Dubai. OilCo pronostica que estas cuotas de demanda y
de crudo permanecerán estables durante los 10 años siguientes. Las distintas especificaciones de los dos
crudos determinan dos proporciones distintas de productos: un barril de crudo de Irán rinde 0.2 barril de
diesel, 0.25 barril de gasolina, 0.1 barril de lubricante y 0.15 barril de combustible para avión. Los
rendimientos correspondientes del crudo de Dubai son: 0.1, 0.6, 0.15 y 0.1, respectivamente. OilCo necesita
determinar la capacidad mínima de la refinería, en barriles de crudo por día.

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La compañía wordlight produce dos dispositivos para lámparas (productos 1 y 2) que requieren partes de
metal y componentes eléctricos. La administración debe determinar cuantas unidades de cada producto
debe fabricar para maximizar la ganancia. Por cada unidad del producto 1 se requiere 1 unidad de partes
de metal y 2 unidades de componentes eléctricos. Por cada unidad del producto 2 se necesitan 3 unidades
de partes de metal y 2 unidades de componentes eléctricos. La compañía tiene 200 unidades de partes de
metal y 300 de componentes eléctricos. Cada unidad del producto 1 da una ganancia de $1.00 y cada
unidad del producto 2 hasta 60 unidades da una ganancia de $2.00, cualquier exceso de 60 unidades del
producto 2 no genera ganancia, por lo que fabricar fuera de esta cantidad está fuera de consideración. a)
Formule el modelo de programación lineal b) utilice el método gráfico para resolver este modelo ¿Cuál es
la ganancia resultante?