Oi Gente, blz

Fui respondendo as questões a partir daquela nossa breve discussão de ontem, e com temos de
entregar isso amanhã, fui respondendo de forma mais genérica as perguntas ok. Temos que refinar e
alterar com as opiniões de vocês. Todas as minhas observações estão nos comentários ao lado do item
que eu tenho dúvida.

Abraço e até mais tarde.

Roni Peterson

01. Criar uma empresa e o nome.

Empresa NOME (RESOLVA) Consultoria, uma consultoria que atuará no seguimento industrial,
visando a resolução de problemas no processo de produção para que se possa atingir excelência neste
processo.
02. Determinar o tipo de produto que venderá ou serviço que irá prestar.
O serviço a ser prestado será consultoria que visa diagnosticar, desenvolver, implantar e
acompanhar as soluções para resoluções dos problemas.
Com estas premissas definidas poderemos desenvolver processos produtivos mais eficientes,
eficazes e ágeis, que aliada a uma gestão empresarial dinâmica ensejará avanços significativos e em
melhorias que estejam sempre sendo revisadas para melhor otimização.
03. Definir número de colaboradores e as tarefas de cada um
Após definirmos a área de atuação definiremos os funcionários.
A princípio seria cerca de 6 funcionários, um presidente, dois gerentes e três colaboradores.
04. Definir (em valores aproximados) o investimento necessário para o empreendimento.
Após definirmos a área de atuação definiremos os funcionários e o porte da empresa.
05. Escrever a missão da empresa
Prover a empresa e aos seus colaboradores soluções organizacionais que as tornem mais
competitivas, produtivas e socialmente responsável, convertendo toda sua expertise em resultados
financeiros e maior competitividade.
06. Escrever os valores
Nossos valores estão fundamentados em cinco pilares:
- Melhoria Contínua: É o compromisso de investimento, desenvolvimento e qualificação para
inovação no trabalho e seus colaboradores.
- Celeridade: A certeza de desenvolver no tempo certo, com as estruturas corretas a solução
para os problemas apresentados.
- Flexibilidade: Tornar as necessidades dos clientes uma solução viável, para isso contamos com
o Know-how dos nossos consultores.
- Qualidade: Entregar uma solução com a máxima excelência, no menor tempo e com a maior
qualidade utilizando toda as habilidades do nosso corpo técnico.
- Ética: Trabalho e compromisso com ética na execução dos trabalhos, na relação com os
clientes e colaboradores.
07. Definir a visão da empresa FALTA COLOCAR PRAZO (2 anos)
Torna se uma referência em consultoria de solução de problemas (gestão, estratégia e
desenvolvimento), atuando em toda a cadeia produtiva de forma eficaz e eficiente, comprometida com
excelência da qualidade e a inovação.
Empesa – RESOLVA consultorias
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Branco, verde e azul.

Fonte

História