Os 3 tipos mais comuns de Liderança

Muito se fala de liderança e de que tipo de Líder devemos ser. Conceitos, perfis e
atitudes sempre expostos visando uma melhor condução dos rumos de sua equipe em
direção ao sucesso

Claudio Bonel, 13 de setembro de 2013

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Muito se fala de liderança e de que tipo de Líder devemos ser. Conceitos, perfis e
atitudes sempre expostas visando uma melhor condução dos rumos de sua equipe em
direção ao sucesso.

Vale ressaltar que a liderança em alto nível acontece naturalmente a partir do momento
em que o líder conhece exatamente o que passa com sua equipe e realiza ações baseado
nessas informações.

Respeito e confiança também são de extrema importância para o relacionamento entre

líder e liderado. Somado a isto o líder deve-se adequar as diferentes situações do
cotidiano, a fim de tomar as melhores decisões para o seu time.

Bom, vamos aos 3 tipos mais comuns de liderança:

1 – Líder Autoritário

Ainda vemos aos montes por aí. A sua liderança é focada apenas na execução das
tarefas, baseando-se em regras.

Leva-se em consideração apenas a opinião do Líder e jamais considera-se o que o

liderado tem a dizer. É o famoso “Manda quem pode, obedece quem tem juízo.”

Ou seja, o líder define, diz como fazer e quem o fará sem perguntar nada a ninguém,
logo pode acontecer de se ter um liderado desenvolvendo uma atividade fora do seu
perfil.

Normalmente este tipo de líder tem uma equipe desmotivada, pois seus liderados não
conseguem enxergar evolução em suas atividades muito menos em suas carreiras.
Esta liderança aparece, normalmente, em momentos de crise.

Este tipo de líder tem como principais características: Liderança na base do poder,
processual, não dá feedbacks, ouve muito mal e é excelente para momentos de crise
extrema.

2 – Líder Democrático

Esse tipo de liderança, ao contrário do líder autoritário, é totalmente focado nas pessoas,
principalmente em seus liderados, pois todos são estimulados a colaborar, inovar, dar
sugestões, ou seja, participar efetivamente das decisões da equipe.

Mesmo o liderado tendo espaço e voz na equipe, o líder deve ter a ciência de que a
responsabilidade pelos resultados da equipe é exclusivamente sua, ou seja, deve-se
acompanhar e gerenciar as expectativas de todas as atividades em andamento.

O Líder democrático consegue desenvolver outros perfis de liderança e pode exercer

uma liderança servidora ou uma liderança pelo exemplo.

As principais características desta liderança são: Visão do futuro, autoconhecimento,

sempre dá feedbacks, deixa um legado positivo, orienta a carreira de seus liderados.

3 – Líder Liberal

Este tipo de liderança consiste em dar total liberdade para os membros de sua equipe, de
forma que eles possam realizar suas atividades sem uma supervisão constante, nestes
casos se o líder interferir muito, o equipe pode enxergar com maus olhos.

Esta liderança só funcionará em equipes muito experientes, com profissionais altamente

qualificados e que o líder confie plenamente na qualidade de suas atividades, pois estes
profissionais se sentem mais a vontade para realizarem estas sem que haja uma figura
controladora em seu “cangote”.

Mais uma vez, isso não quer dizer o líder se isente do resultado final das atividades de
sua equipe, lembre-se você sempre será o responsável.

Esta liderança possui como características principais: Pequenas influências, não se

envolve no trabalho da equipe, não traça planos.

Enfim, você irá se perguntar: “Mas, que tipo deve ser?”

Eu te responderei: “Todos!”

Isso mesmo! Todos! Inclusive o Líder autoritário!

Mas, é claro…guardada as devidas proporções.

Dentro de sua equipe você terá todo o tipo de profissional: O Experiente, O Motivado,
A Estrela, O Perdido, O Desmotivado, O Influenciador. E você tem de saber lidar com
cada um deles.

Eu diria que você deve ser:

 80% Democrático
 15% Liberal
 5% Autoritário

Estes percentuais são um média que consegui calcular baseado em todas as equipes que
já trabalhei.

O grande maioria das equipes são bem heterogêneas.

Ahhh, quando ser um líder autoritário? Em momentos de crise extrema, onde você
precisará resolver com urgência.

Por exemplo: Um cliente importantíssimo de sua consultoria teve uma “pane” em seu
servidor de produção e isto impacta diretamente a sua exploração de Oléo. Ora….o líder
tem de tomar uma atitude imediata, escolher os funcionários sem muita conversa e dizer
o que tem que ser feito.

Se conheça e conheça sua equipe que você será um grande líder!

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lideranca/72986/