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CONCEPTO
como una "situación de empresas que rivalizan en un mercado ofreciendo o
demandando un mismo producto o servicio”
Análisis de Competencia
El análisis de la competencia consiste en el análisis de las capacidades, recursos,
estrategias, ventajas competitivas, fortalezas, debilidades y demás características de
los actuales y potenciales competidores de una empresa o negocio,
COMPETENCIA?
Para qué?
LAS COMPARACIONES SON ODIOSAS PERO, SIN COMPARACION NO HAY
MEJORA.
Para qué?
Aprovechar sus falencias o debilidades
Bloquear o hacer frente a sus virtudes o fortalezas
Tomar como referencia sus productos o las estrategias que les estén dando buenos
resultados.
PREGUNTAS
• VOLUMEN VENTAS
• CALIDAD DE PRODUCTO O SERVICIO
• ESTARTEGIA DE MARKETING Y VENTAS
• QUIEN ES MI COMPETENCIA
Objetivos de un análisis de la competencia
¿Quién es mi competencia?
Las empresas competidoras son aquellas que operan en el mismo mercado o
sector donde piensas implementar tu idea de negocio.
OBJETIVOS
Saber donde y con quien compites realmente
Identificar oportunidades de negocio:
Detectar elementos en los que diferenciarte:
Prever la reacción de tu competencia:
ASPECTOS
Productos y servicios
Estrategias de marketing
Volumen ventas
Precios
Recursos y numero de empleados
Posicionamiento
Cuentas anuales
Tecnología
Buscar red
Observación y Aspectos
TIPOS DE COMPETENCIA
DIRECTA Producto igual o casi igual
Buscan mismo mercado, clientes
INDIRECTA,.- Intervienen en forma lateral, productos
sustitutos
Competencia directa: son aquellas empresas que operan en el mismo mercado.
Competencia indirecta: son empresas que operan en el mismo mercado, se
dirigen a los mismos clientes, pero ofrecen un servicio o producto sustituto o
alternativo.
Técnicas para el análisis de la competencia
Visita a la competencia!
Precios
Tráfico de clientes.
Tipología y perfil de clientes.
Reputación y satisfacción de la clientela.
Sistema de venta y distribución.
Dimensión y aspecto del local.
Atractivo de la calle.
Horarios de apertura.
Antigüedad.
Número de empleados.
Presencia de los dueños.
Proveedores con los que trabaja.
Técnicas para el análisis de la competencia
Dimensión y aspecto del local.
Atractivo de la calle.
Horarios de apertura.
Antigüedad.
Número de empleados.
Presencia de los dueños.
Proveedores con los que trabaja.
Ritmo de rotación de existencias
Capacidad Económica
Técnicas para el análisis de la competencia
Visita las webs y redes sociales de tus competidores!
Técnicas para el análisis de la competencia
Plano de situación de la competencia
ANALIZA!
Errores habituales al analizar a la competencia.
Subestimar a tu competencia
Olvidar la competencia indirecta
Fiarse de la intuición y de la primera impresión
ERRORES
Subestimar a tu competencia
Olvidar la competencia indirecta
Fiarse de la intuición y de la primera impresión: