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1. OBJETIVO GENERAL
2. OBJETIVOS PARTICULARES:
Los objetivos particulares son básicamente entre otros afines, los enunciados a
continuación:
Generalidades:
Verificar que todos y cada uno de los A.P.U. a revisar, sean presentados
personalmente y con el tiempo necesario y suficiente, directamente por el personal
profesional encargado de la obra por parte del contratista.
Verificar que los A.P.U. presentados para actividades de obras no previstas, sean
realmente eso: “Obras no previstas” en el contrato.
Se verifica para los efectos, que no sean A.P.U. de una obra prevista y contratada en la
que al cambiar su nombre, la transforman como no prevista, para poder hacer un
A.P.U. nuevo y con precios diferentes a los contratados.
También debe ser verificado que no sea un A.P.U. de una obra prevista y contratada en
la que al cambiar una simple especificación o una característica menor, la transforman
como “Obra no prevista” para poder hacer un A.P.U. nuevo con precios diferentes a los
contratados.
3. DETALLE DE LA REVISIÓN.
Todos ellos deberán estudiar con sumo cuidado los documentos que hacen parte del
contrato, como son:
Como el objetivo general de esta cartilla manual se refiere básicamente al tema de los
presupuestos, se hace énfasis en esto, por lo cual la interventoría en obra, gerentes,
directores y residentes para la eficiente ejecución de su trabajo, deberá:
Verificar las cantidades de obra del presupuesto contractual contra planos disponibles y
contra la realidad de obra y conceptuar al respecto.
Es frecuente que los presupuestos que realizó el proponente para efectos de la licitación
de obra, esté incompleto y con diversos errores, por lo tanto que existan actividades
indispensables para la construcción del colegio que no se encuentran incluidas dentro de
dicho presupuesto, por lo cual se hace indispensable organizar la ejecución de estas
actividades “no previstas” por lo tanto se hace indispensable convenir los precios y
tiempos para su ejecución.
Para los efectos la interventoría de obra deberá solicitar al contratista la realización de los
A.P.U. de las actividades “no previstas” procediendo a recibir mediante oficio y registró los
documentos recibidos, y de manera inmediata proceder ha:
Verificar que cada A.P.U. entregado por el contratista, efectivamente sea de una
actividad “no prevista”
Verificar las cantidades de obra de cada actividad “no prevista” contra planos
disponibles y contra mediciones reales de obra.
Verificar la correcta aplicación en cada A.P.U. de los precios contractuales (si es que
aplica), mediante la consulta directa a los documentos del presupuesto, como son los
A.P.U. y los listados de precios de insumos que el contratista ha debido suministrar.
Aplicar, en caso que no sean insumos con valores contractuales, los valores
adecuados comercialmente, es decir los precios del mercado.
Verificar que los precios unitarios de Mano de obra sean los adecuados del mercado y
sus rendimientos acordes a las características de cada actividad y de cada obra.
Llevar al contratista los resultados argumentados de los ajustes del A.P.U., y proceder
a repetir el ciclo de ajustes, hasta lograr el visto bueno del asesor de Interventoría,
quien finalmente lo recomendará para su pago a la SED.
Lo anterior hace prever, que en las actividades ya realizadas, así mismo la interventoría
debió haber realizado un seguimiento y registro de sus resultados, con el fin de que
cuando se realice el correspondiente A.P.U., se tenga la información pertinente y
confiable para realizarlo.
El estudio de cada uno de los A.P.U. (si se requiere), debe venir soportado con texto,
dibujos, fotos o cualquier otro medio impreso que complemente la información
consignada en cada uno de los A.P.U. y que ese material acompañe a los informes y
cobros correspondientes. Se prioriza el acompañamiento de dibujos detallados, pues
las fotos no dan especificaciones completas, calibres ni dimensiones.
Con todos los anteriores aspectos desarrollados, habiendo realizado los ajustes del
caso, se realizan de nuevo los cálculos aritméticos entre la interventoría y el constructor
con el fin de establecer el valor final del A.P.U.
Puede suceder que el nuevo precio así obtenido no sea del agrado del contratista y
quiera discutirlo de nuevo, lo cual se debe hacer nuevamente con el Director y/o el
Residente de Interventoría, pues ellos ya están enterados del proceso de obra y de
ajustes realizados a los A.P.U. mirando para los efectos, rendimientos reales de mano
de obra, herramientas, máquinas o equipos.
Si la diferencia continúa, solo excepcionalmente se podrá coordinar una cita del asesor
de presupuestos de la Interventoría con el contratista o su representante, para
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continuar con el estudio y si ese es el caso, realizar los ajustes pertinentes, para llegar
a un acuerdo adecuado y justo para las dos partes.
En general se debe recurrir a información actualizada, como son los A.P.U. realizados por
el asesor de costos de la Interventoría, precios de materiales, equipos, herramientas,
máquinas, insumos tomados en consulta de bases de datos comerciales y reconocidas en
el medio, como son publicaciones tipo Construdata y precios que los distribuidores han
colocado en sus páginas Web.
De la misma manera, los contratistas deben conseguir sus precios por cotizaciones
solicitadas a distribuidores reconocidos, la cual debe ser corroborada por los Directores y/o
Residentes de Interventoría, en referencia a materiales, equipos, máquinas, herramientas,
formaletas o mano de obra especializada, para darle un mayor soporte y más confiabilidad
a los precios.
Dichos documentos deben ser anexados al A.P.U. correspondiente, junto el acta de fijación
de precios y los otros soportes impresos, para ser presentados junto con la cuenta de
cobro a la S.E.D.
Son entre otras afines, la interventoría de obra debe verificar los siguientes aspectos:
Que el A.P.U. objeto de revisión, pertenezca realmente a una actividad que se realizó o
está por realizarse en la obra en la que hacen su interventoría técnica.
Que las cantidades de obra (cubicación) sean las reales del proyecto.
Que los precios unitarios de los insumos sean comercialmente los adecuados, para
suplir las necesidades de cada proyecto en particular.
Que las obras de los A.P.U. aprobados, realmente se construyan, tal como se
estudiaron cuando se establecieron sus precios unitarios.
Que los rendimientos y consumos de materiales, así como los rendimientos de las
herramientas, máquinas y equipos están acordes a lo que realmente tienen dichos
elementos y además estén acordes a las exigencias y características muy particulares
de dicha obra.
De igual manera, cuando una obra no puede sobrepasar los topes presupuestales
establecidos,
Compensaciones.
Es así como se puede afirmar, que en algunas ocasiones el precio resultante depende
también no solo de los precios del mercado, sino entre otros aspectos, de la información de
la interventoría de obra y especialmente de las características propias y particulares en las
que se desarrolló o está por desarrollarse la construcción.
6. METODOLOGÍA:
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Que los precios de los materiales sean comercialmente los adecuados, según las
características de requerimientos del proyecto.
Que la descripción, tanto verbal como escrita, (algunas veces apoyada por dibujos
o fotos, y entregada como soporte impreso al A.P.U.) esté realmente completa y
justificada, además que sea la requerida particularmente en dicha obra.
Que los equipos, máquinas y herramientas, así como las formaletas, sean
adecuados a los requerimientos y, que sus rendimientos de utilización sean
óptimos, para que los precios finales de utilización sean justos y adecuados a las
necesidades del proyecto.
La obra debe conformar un archivo de los originales que contienen las anotaciones
realizadas a mano por el asesor de presupuestos, archivo que al final de la obra
será entregado a la gerencia e interventoría realizada por la Universidad Nacional
de Colombia, para su manejo, clasificación y archivo final.
Es muy importante tener presente, que estos documentos deben ser archivados
indefinidamente por la Universidad Nacional, estar clasificados, completos y ser
entendibles con el fin de tenerlos como soporte en caso de dificultades judiciales a
un futuro o investigaciones de cualquier organismo de control.
8. AYUDAS
1 - CESANTIA: 10,00 %
2 - INTERESES DE CESANTIA: 1,20 %
3 - PRIMA DE SERVICIOS (son 2): 8,34 %
4 - VACACIONES: 5,06 %
5 - ZAPATOS Y VESTIDOS DE LABOR: 8,40 %
6 - PREAVISO: 1,00 %
7 - SUBSIDIO FAMILIAR: 4,00 %
8 - SENA: 2,00 %
9 - I.C.B.F. 3,00 %
10 - APORTE A SALUD:
El contratante aporta 2/3 del total 12,5% 8,33 %
11. APORTE A PENSIÓN:
El contratante aporta 3/4 del total 15,5 % 11.62 %
12 - FONDO PARA LA INDUSTRIA
DE LA CONSTRUCCION: (F.I.C.) 1,70 %
Un 7.36 % al Ayudante para un valor de: $ 85,oo por minuto - $ 5.100,oo por hora
Un 9,56 % al Oficial para un valor de: $ 105,oo por minuto - $ 6.300,oo por hora
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Peso
específico 7,850
kg/m3 = Kg/M3
Dimensiones PESO
de platinas en Volumen Volumen en Kg/ML
pulgadas por en Pulg.3 en Mts.3
No.
1,oo Mt. de Metros Peso
Ancho. Espesor Pulg.3 Ancho.
Longitud Espesor cúbicos Kg/Ml
Platina de 1"
1 x 1" 1.00 1.00 1.00 0.0254 0.025 0.00064516 5.065
Platina de 1"
2 x 15/16" 1.00 0.94 0.94 0.0254 0.024 0.00060484 4.748
Platina de 1"
3 x 7/8" 1.00 0.88 0.88 0.0254 0.022 0.00056452 4.431
Platina de 1"
4 x 13/16" 1.00 0.81 0.81 0.0254 0.021 0.00052419 4.115
Platina de 1"
5 x 3/4" 1.00 0.75 0.75 0.0254 0.019 0.00048387 3.798
Platina de 1"
6 x 13/16" 1.00 0.69 0.69 0.0254 0.017 0.00044355 3.482
Platina de 1"
7 x 5/8" 1.00 0.63 0.63 0.0254 0.016 0.00040323 3.165
Platina de 1"
8 x 9/16" 1.00 0.56 0.56 0.0254 0.014 0.00036290 2.849
Platina de 1"
9 x 1/2" 1.00 0.50 0.50 0.0254 0.013 0.00032258 2.532
Platina de 1"
10 x 7/16" 1.00 0.44 0.44 0.0254 0.011 0.00028226 2.216
Platina de 1"
11 x 3/8" 1.00 0.38 0.38 0.0254 0.010 0.00024194 1.899
Platina de 1"
12 x 5/16" 1.00 0.31 0.31 0.0254 0.008 0.00020161 1.583
Platina de 1"
13 x 1/4" 1.00 0.25 0.25 0.0254 0.006 0.00016129 1.266
Platina de 1"
14 x 3/16" 1.00 0.19 0.19 0.0254 0.005 0.00012097 0.950
Platina de 1"
15 x 1/8" 1.00 0.13 0.13 0.0254 0.003 0.00008065 0.633
Platina de 1"
16 x 1/16" 1.00 0.06 0.06 0.0254 0.002 0.00004032 0.317
A partir de la anterior tabla, es posible deducir el peso de otro tipo
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A. Rocas
Arenisca 2.600
Arenisca porosa y caliza porosa 2.400
Basalto, diorita 3.000
Calizas compactas y mármoles 2.800
Granito, sienita, diabosa, pórfido 3.800
Gneis 3.000
Pizarra de tejados 2.800
B. Piedras artificiales
Adobe 1.600
Amianto-cemento 2.000
Baldosa cerámica 1.800
Baldosa de gres 1.900
Baldosa hidráulica 2.100
Hormigón ordinario 1.200
Ladrillo cerámico macizo (0 a 10% de huecos) 1.800
Ladrillo cerámico perforado (20 a 30% de huecos) 1.400
Ladrillo cerámico hueca (40 a 50% de huecos) 1.000
Ladrillo de escorias 1.400
Ladrillo silicocalcáreo 1.900
C. Maderas
Maderas resinosas: Pino, pinabete, abeto 600
Pino tea, pino melis 800
Maderas frondosas: Castaño, roble, nogal 800
D. Metales
Acero 7.850
Aluminio 2.700
Bronce 8.500
Cobre 8.900
Estaño 7.400
Latón 8.500
Plomo 11.400
Zinc 7.200
E. Materiales diversos
Vidrio 3.000
Alkitrán 1.200
17 de 18
Cemento Arena
Mezcla gris Kg M3