TRABAJO GRUPAL

1. Descripción del producto

Sistema de anclaje eléctrico recargable para sillas de rueda. Propulsores

acoplables que se pueden enganchar y desenganchar a cualquier modelo de sillas

de rueda con una gran facilidad. Una solución única para la movilidad en exteriores

sin renunciar a las ventajas de la silla de ruedas manual en interiores.

 Sistema de anclaje desarrollado bajo los principios del diseño universal o

diseño para todos, de esta forma posee las siguientes características:

 Fáciles de usar.

 Adecuados a los usuarios, incluso para personas con lesiones severas.

 Flexibles y adaptables.

 Simples e intuitivos.

 Tolerantes a errores fortuitos.

 Requiere poco esfuerzo físico para usarse eficazmente.

 Dimensiones adecuadas para el alcance, manipulación y uso por parte del

usuario.

2. Misión

Mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad, a través de una

mejora efectiva y significativa en la movilidad de una persona que por lesión o

enfermedad la tiene limitada.

3. Visión

Consolidarnos como una empresa líder en el mercado en la comercialización

de soluciones de movilidad para personas con discapacidad física.

4. Objetivos funcionales

 Cumplir con el plan de marketing para el posicionamiento de la empresa en

la región macro sur del país para el primer trimestre del año 2020,

manteniendo la rentabilidad para la empresa de al menos 5%.

 Desarrollar por lo menos dos presentaciones de negocio o charlas

demostrativas mensuales durante el primer año de funcionamiento de la

empresa.

 Implementar canales de atención para gestionar los pedidos y ventas de los

productos ofertados por la empresa.

 Cumplir con la responsabilidad social empresarial, brindando apoyo a

personas necesitadas a través de la donación de sistemas de anclaje

eléctrico semestralmente.

 Incrementar las ventas en un 20%, implementando puntos de venta en las

capitales de las regiones de Lima, Arequipa, Moquegua para el año 2021.

5. Estructura organizacional

5.1. Organigrama

Gerente
general

Administrador Jefe de
Contador
de tienda abastecimiento

Vendedor

5.2. Funciones

5.2.1. Gerente general

 Planear, organizar, controlar las políticas de la empresa.

 Planificar, dirigir y cumplir con las metas propuestas.

 Tener control sobre las demás áreas funcionales de la empresa.

 Diseñar estrategias y roles para las demás áreas de la empresa.

 Diseñar e implementar estrategias de mercadeo y publicidad.

 Representar a la empresa frente a la sociedad, autoridades judiciales,

administrativas, laborales, municipales, políticas y policiales.

  Dirigir las relaciones laborales, con la facultad de delegar funciones.

5.2.2. Administrador

 Responsable del correcto funcionamiento del establecimiento.

 Dirigir personal a cargo.

 Supervisar la ejecución de las labores propias del local.

 Representar al establecimiento.

 Responder por bienes y equipos del local.

 Coordinar actividades de operación, logística y abastecimiento.

 Coordinar las estrategias de mercado, servicio y fidelización trazado

por la gerencia.

 Elaborar informe mensual.

 Mantener informado sobre la situación del negocio.

 Realizar y diligenciar todos los documentos correspondientes al

establecimiento.

 Atender quejas y reclamos por parte de los clientes.

 Demás que sean asignados por su jefe inmediato.

5.2.3. Vendedor

 Atender a los clientes.

 Ofrecer y promocionar los productos.

  Asesorar en la experiencia de compra.

 Mantener la limpieza del lugar.

 Otros que sean asignados por su jefe inmediato.

5.2.4. Contador

 Llevar la contabilidad general de la empresa.

 Manejar presupuestos de ingresos, egresos e inversiones.

 Revisar los registros contables y presupuestales.

 Organizar toda la información financiera y contable.

 Realizar comprobantes de contabilidad.

 Elaborar balances mensuales.

 Elaborar nominas y planillas de pago.

5.2.5. Jefe de Abastecimiento

 Asegurar el proceso logístico para la empresa.

 Orientar permanentemente el proceso logístico sobre la base de la

planificación de la demanda.

 Mantener antecedentes actualizados sobre acuerdos y tratados

comerciales.

 Mantener, administrar y velar por el inventario óptimo de la empresa.

 Velar por todo el proceso de adquisición de inventario.

 Mantener actualizados los registros de activos de la empresa.