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COMPORTAMIENTO EMPRESA Y SECTOR

Noticia # 1

En la lista de las empresas más vendedoras de la región, además continúa en la


segunda posición Carvajal S.A., con ingresos operativos de $3,4 billones, con una
variación frente a los ingresos obtenidos en 2017 de 13,19%.

Noticia # 2

Andrés Moreno, analista bursátil, detalló que Carvajal Empaques S.A. y Valsimesa
son firmas que también tendrían una alta posibilidad de deslistarse de la bolsas en
un corto plazo. El experto resaltó que Carvajal hizo una OPA hace dos años con lo
que recompró acciones de sus inversionistas, y quedó con un poco más de 100
tenedores y con baja liquidez.

Noticia # 3

Su presidente corporativo, Bernardo Quintero, explica la estrategia transversal que


deberá incidir en el crecimiento de sus empresas y que apunta a generar nuevos
modelos de negocios, productos, servicios, experiencias, y soluciones
diferenciadoras.
“Estamos inmersos en un proceso que pretende que cada uno de los colaboradores,
de cada una de las unidades de negocio y de la organización, pensemos y
analicemos desde la óptica de los consumidores y clientes, para entregar soluciones
a sus necesidades y problemas”, dice el directivo.

¿Qué papel ha jugado la innovación a lo largo de la historia de la organización?

Carvajal nació y creció como impresor. A partir de la impresión, innovando,


incursionó en otras industrias como empaques, editorial, publicidad, conocimiento,
educación y comercio.

El espíritu innovador también llevó a Carvajal a conquistar otros países,


convirtiéndose en la primera multilatina de origen colombiano.
En la medida en que por las nuevas tecnologías las necesidades de impresión
fueron cambiando, Carvajal se ha reinventado, enfocándose en Empaques, Pulpa y
Papel, Educación y Tecnología y Servicios. Aunque los negocios de impresión ya
no son significativos para la organización, fue la semilla que inspiró lo que hoy es.

¿En qué consiste la nueva política de innovación?

La política de la Organización Carvajal es fomentar y apoyar la innovación enfocada


a sorprender y transformar la vida de sus consumidores finales y clientes, mediante
varias estrategias: nuevos modelos de negocio, productos, servicios, experiencias,
y soluciones diferenciadoras.

¿Cuáles son los objetivos de mediano y largo plazo con esta estrategia?

En el largo plazo, nuestro objetivo principal es ser un centro de pensamiento e


innovación, un referente nacional y regional en términos de planteamiento y
desarrollo de propuestas distintas que generan valor a los consumidores.

En ese sentido, queremos construir vínculos sólidos con universidades y centros de


investigación para desarrollar proyectos en común.

En el mediano plazo, aspiramos a que el 20% de los ingresos provengan de


iniciativas con menos de tres años de lanzadas.

¿Qué empresas del grupo se benefician con el plan?

Todas. Esta estrategia se ha definido como una de las capacidades transversales a


toda la organización, de manera que todas las unidades de negocio son fuente y
receptoras de los procesos de innovación.

¿Cuál es la infraestructura y cuáles son los recursos de los que disponen?

Para el desarrollo de la política de innovación la Organización dispone de grupos de


colaboradores dedicados ciento por ciento a innovación; formación de
colaboradores en capacidades para innovación; vinculación con universidades,
centros de investigación y aliados externos; centros, laboratorios y escuelas con
equipos especializados y herramientas tecnológicas y espacios con ambientes
propicios para la creatividad.

¿Cuál es la inversión?

El presupuesto disponible para este plan de innovación es el equivalente al 0,5% de


los ingresos de la Organización.
¿Qué ha implicado a nivel interno y organizacional esta nueva estrategia?

Estamos inmersos en un proceso que pretende que cada uno de los colaboradores,
de cada una de las unidades de negocio y de la organización, pensemos y
analicemos desde la óptica de los consumidores y clientes, para entregarles
soluciones.

Para lograrlo se han fortalecido las áreas de mercadeo, hemos reclutado nuevo
talento en diferentes áreas y empresas, y hemos fortalecido el trabajo en equipo. Es
la cultura de hacer las cosas bien.

¿Cuál es el trabajo y la interacción con la academia y con entidades públicas y


privadas especializadas en investigación y desarrollo?

Un frente es la vinculación formal de estudiantes en práctica, a través de la Escuela


Digital de Innovación.

Este proyecto es un semillero de investigación que inicia con estudiantes de


carreras como ingeniería de sistemas, diseño de medios interactivos, ingeniería
industrial, informática, administración de empresas y negocios internacionales, de
universidades como de diferentes ciudades como Icesi, Eafit, de La Sabana, de los
Andes, del Norte y Simón Bolívar.

En este espacio los participantes toman 290 horas de estudio y aplican sus
conocimientos en las diferentes unidades de negocio de Carvajal y los cinco mejores
estudiantes se vincularán a la Organización.

Así mismo, estamos trabajando en el desarrollo de proyectos conjuntos con las


universidades, centros de investigación o empresas aliadas.

¿Qué porcentaje de las ventas del Grupo aporta hoy la innovación y cuál debe ser
el crecimiento hacia adelante?

Además de nuevos productos, la innovación aporta modelos de negocio,


experiencia de uso, oportunidad de servicios; la innovación impacta todos los
ingresos.

Ahora bien, para medir evolución de la política se medirán los ingresos provenientes
de iniciativas con menos de tres años de lanzadas.
Noticia # 4
El complejo está ubicado sobre la vía a Jamundí y espera tener, en un futuro, 34
hectáreas construidas que impulsarán el desarrollo de la región.
Para la construcción de su segundo parque tecnológico y de negocios, el
grupo Zonamérica de Uruguay eligió a Colombia. Tras analizar varios factores,
entre ellos la conectividad internacional y las posibilidades de talento humano,
decidió que la mejor opción era edificar en Cali.
“Nos decidimos por Cali porque nos gustaron varias cosas: primero, porque
encontramos en el sur una concentración de universidades, hasta seis
universidades certificadas y, segundo, necesitábamos un lugar plano con
una buena topografía para que sea fácil construir”, dice Jaime Miller, gerente
general de Zonamérica.

Este complejo es desarrollado por Zonamérica, teniendo como aliado al grupo


Carvajal S. A. Es un parque que está en construcción y diseñado únicamente para
que funcionen oficinas del sector de servicios en Colombia y el mundo.

Noticia # 5

Carvajal anunció que venderá su participación sobre tres empresas a una chilena.
La compañía Carvajal, anunció a través de la Superintendencia Financiera que su
filial, Carvajal Propiedades e Inversiones S.A. suscribió un acuerdo de
compraventa con la sociedad chilena, Arrendamiento de Máquinas Royal Rental
S.A.
La operación comprende la venta de las acciones que posee directamente sobre la
sociedad Royal Rental Colombia S.A.S. e indirectamente en las sociedades Royal
Rental Comercial
Montacargas Colombia S.A.S y Royal Montacargas Ecuador Comercial renta S.A.
Además, anunció que desde 2015, ha desarrollado conjuntamente el negocio de
comercialización y arrendamiento de máquinas montacargas con la compradora.
El valor de la transacción cerró en 0,24% de los activos consolidados.

Noticia # 6
Carvajal Empaques dio a conocer que suscribió un contrato de compraventa de
activos y cesión de contratos con la compañía Acero Estructural de Colombia
respecto de la unidad de negocios relativa a la fabricación de empaques
termoformado (Acepack).
Con esta negociación, la compañía aseguró que complementará su oferta de vasos
de cartón y plásticos, platos, contenedores y portacomidas en plástico rígidos y
espuma. El cierre de la presente transacción está condicionado al trámite de
notificación ante la Superintendencia de Industria y Comercio.

Noticia # 7

Carvajal Empaques reportó que su utilidad neta, entre julio y septiembre de 2017,
llegó a los $12.531 millones cuando en el mismo periodo de 2016 el monto superaba
los $26.500 millones. Además, su utilidad operacional también cayó un 38,1% y se
ubicó en $30.572 millones.
La compañía dedicada a la industria de los empaques indicó que la utilidad bruta de
la compañía también cayó un 11,2% porque pasó de $109.120 millones entre julio
y septiembre de 2016 a $96.861 millones en el mismo periodo de este año.

ANALISIS DE LAS NOTICIAS


En las 4 noticias observamos lo siguiente. En primer lugar se menciona que la
empresa en los 2 últimos años tuvo un crecimiento del 13,19% en las ventas siendo
la segunda empresa con mayor crecimiento en la región. Esto hace que la empresa
tenga un crecimiento en su desempeño financiero afectando positivamente a los
indicadores de eficiencia y rendimiento.
En la segunda noticia se menciona que Carvajal realizo una inversión en recomprar
acciones lo que genero un problema de liquidez y la intención en el corto plazo es
salirse de la bolsa de valores. Esto sin embargo no afecto al capital de trabajo
porque este ha venido aumentando en los últimos años.
En la tercera noticia se menciona que la empresa en los últimos años le ha apostado
a un nuevo proyecto de innovación en todas sus áreas lo que conllevo una inversión
alta en activos y aumento los costos y gastos. Obviamente para realizar esta
inversión la empresa tuvo que endeudarse en el largo plazo. Estas medidas
afectaron el nivel de endeudamiento, los indicadores de rendimiento y eficiencia.
En la cuarta noticia también se corrobora un poco la apuesta de Carvajal sa de
expandir sus horizontes aliándose con la nueva zona franca del pacifico ubicada en
la vía Cali – Jamundi. Esa alianza traerá beneficios para la compañía en sus ventas
pero también requerirá inversión de capital.
En la quinta noticia se menciona que la empresa vendió sus acciones de 3 de sus
unidades de negocio a una empresa chilena con el objetivo de capitalizarse razón
por la cual los indicadores de liquidez mejoraron en los últimos 3 años al igual que
la eficiencia.
La sexta noticia habla de que la empresa hizo una alianza de su unidad de negocios
de empaques con la empresa acero estructural de Colombia para ampliar el
portafolio de productos en empaques termoformados. Esto conlleva también realizar
una inversión en activos y aumenta los gastos generales de la empresa así como
también aumenta los ingresos.
Ya en la séptima noticia se informa sobre una situación que ya se conocía de
antemano que venía sucediendo con la empresa ya que en los indicadores de
rentabilidad se evidencio que el margen bruto, operacional y neto disminuyó en los
últimos años.

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