Ministerio del Poder Popular para la Educación.

Unidad Educativa Fe y Alegría “Andy Aparicio”.

LA ADMINISTRACIÓN

Profesor: Agustín Ríos Alumnos: Carvajal, Juan Carlos

Flores, Jenimar

Valero, Eduard

Diainny

Caracas, 30 de Noviembre de 2018

 ÍNDICE

Introducción..……………………………………………………3

La administración……………………………………………….4

Administración de Empresas…...……………………………….4

Evolución histórica de la Administración.………………………4

Padres de la administración……………………………………..5

Conclusión…………………………………………………..….8

Bibliografía……………………………………………………..9

Anexos…………………………………………………………10
 INTRODUCCIÓN

La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las

organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos,
del conocimiento de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio
posible; este beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los fines
perseguidos por la organización.

Esta investigación busca dar a conocer los aspectos más importantes de la

administración de empresas, empezando por conocer la evolución histórica de la
administración y los padres que la crearon.
 LA ADMINISTRACIÓN

La administración es el conjunto de actividades propias de ciertos individuos

que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un
grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivos
previamente definidos.

Es decir, la administración es todo esfuerzo que involucra la participación de

varias personas que necesitan planificarse, organizarse, coordinarse y controlarse, con
el fin de alcanzar las metas que se quieren lograr a través del mismo.

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA

La Administración de Empresas es una ciencia social, económica y de carácter

técnico que tiene como objetivo principal lograr el máximo beneficio posible para
una empresa o ente en los fines perseguidos por cada uno de ellos. Asimismo se
relaciona con el trabajo de los grupos y exigen conocimiento y procedimientos para
que los esfuerzos se realicen de manera coordinada.

Un Licenciado en Administración de Empresas es un profesional con una

sólida formación y una gran capacidad de adaptación. Un administrador puede
desempeñarse en todas las áreas de una empresa, puede especializarse en recursos
humanos, contabilidad, operaciones, marketing, finanzas, tesorería, presupuesto, com
pras, negocios, entre otros.

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso

iniciado desde que nació la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo
sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas.
 Dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos
individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos
pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previo y
cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar objetivos con los
menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos.
El estudio histórico de esa evolución administrativa nos muestra los enfoques
que tuvo esta ciencia en Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron
ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prácticas actuales en
el campo, entre ellas de la organización funcional de los poderes del Estado.
El conocimiento de la organización de la Iglesia Católica Apostólica Romana
es también muy interesante para conocer la importancia que tiene en administración
el adoctrinamiento para la prosecución de un objetivo, a pesar de que las estructuras y
procedimientos puedan no satisfacer todos los principios teóricos administrativos.
Se adquiere un mejor entendimiento de la transformación que tuvo la ciencia de la
administración; ella viene a consolidarse en la Edad Contemporánea con los valiosos
estudios de Woodrow Wilson.

PADRES DE LA ADMINISTRACIÓN

En primer lugar tenemos a Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 –

21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense,
promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la
Administración Científica.

Antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran responsables de

planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba
la “libertad” de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta.

Ahora, es preciso retomar los cuatro principios del autor que darían el giro a la
manera de cómo se hacía el trabajo en aquella época, es así como las personas que
administran la producción deben adquirir nuevas responsabilidades como se verá a
continuación. Según él, los managers:

1. Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del
trabajo, la cual sustituye al viejo modelo empírico.
2. Seleccionan científicamente a los trabajadores, les adiestran, les enseñan y les
forman, mientras que en el pasado cada trabajador elegía su propio trabajo y
aprendía por sí mismo como podía mejorar.
3. Colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que el trabajo
se realiza de acuerdo con los principios de la ciencia que se ha elaborado.
4. El trabajo y la responsabilidad se reparten casi por igual entre el management
y los obreros.

El otro padre de la administración fue Henry o Henri Fayol (Estambul, 1841 –

París, 1925) uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la
administración, nació en Constantinopla en el seno de familia burguesa, vivió las
consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial.
Es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento
administrativo.

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la

división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de
los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.

Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:

 Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios

de la empresa.
 Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.
 Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
 Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los
bienes de las personas.
 Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances,
costos y Estadísticas.
 Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras
cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las
demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
 CONCLUSIÓN

Para concluir podríamos decir que la administración es una ciencia social

compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos
permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo. De igual forma
debemos saber que para que la administración de empresa sea efectiva se debe tomar
en cuenta los procesos de planeación, organización, control y dirección descritos
anteriormente.

Debemos tener presente que existe una diferencia muy particular entre la
teoría de Taylor y Henri Fayol, es el uso del tiempo, ya que Fayol se enfoca más en la
estructura general de la organización, mientras que Taylor se enfocaba más en el
método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia.
 BIBLIOGRAFÍA
¿Por qué estudiar administración de empresas? Disponible
en:https://www.nosequeestudiar.net/carreras/administracion-de-empresas/por-que-
estudiar-administracion-de-empresas/

Administración de empresas. Disponible en:

https://es.wikibooks.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_empresas

Evolución de la administración. Disponible en:

https://www.monografias.com/trabajos11/admyorg/admyorg.shtml

Guillen Perez, J. A. Gestiopolis. Disponible en: https://www.gestiopolis.com/taylor-

fayol-padre-administracion/

La administración concepto. Disponible en:

https://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n
ANEXOS