Matriz BCG & GE | 1 Servem basicamente para apresentar, aos gestores das empresas, a medida de forga da sua empresa no mercado relevante, ou seja, ela mede em que estado esta seu produto e empresa em relagdo as outras de mesmo segmento. Matriz BCG SSS — u Criada pela Boston Consulting Group, a matriz BCG leva em consideragGo a taxa de crescimento do mercado em fungéo da participagao relativa do mercado. Assim, ele gera quatro tipos de divisdes dentro da matriz: o -Estrelas, tu -Oportunidades ou Interrogagées, u -Vacas leiteiras, u -Abacaxis ou Caes.Exemplo da Matriz = a= 9 == 3 : 515 Interrogardes 90 produtos = lem fase de langamento, 2 |Exigem inves timentos. 3 Contnuan a veg 2 vestimentos, ma 5 sentam um fluxo de caica 2 equilbrado g 10 E 6 5 |As vacas litviras tém um | Os produtos aqui s do tais a artetshare ebva qual nossos ces de esth metcados Comem muito ¢ mento. Geram oduzem nada. Vale financiat os produtos dos| a pena manté-los? tetingulos acima o 4p 20 10 02 or ‘Market-share relativo Explicagdes sobre a Matriz co Estrelas: alta participaga&o de mercado e alta taxa de crescimento, co Oportunidades: baixa participagdio de mercadoe alta taxa de crescimento. co Vacas leiteiras: Alta participagao de mercadoe baixa taxa de crescimento. u Abacaxis: Baixa participagao de mercado e baixa taxa de crescimento.Estratégias da Matriz LL 0 Apés analisar os dados colocados na matriz, a empresa pode desenvolver as seguintes estratégias: o Crescimente: Pega o produto que esta em oportunidades e aumentar sua participagdo de mercado, assim, tornando-o uma Estrela. Ls cu Manutengao: Pegar as Vacas Leiteiras e aumentar e/ou manter sua participagao no mercado. u Desaceleragao: Pegar Vacas Leiteiras, Oportunidadese Abacaxis e desacelerara produtos /venda/marketing, por razSes de encurtar gastos ou para evitar perda de dinheiro. Le 0 E, por fim: 1 Eliminag@o: Pegar Abacaxis e/ou Oportunidades e eliminar do mercado, se estes tiverem drenando os lucros da organizagao.