Ejercicios Propuestos

Ejercicios Propuestos (2° Departamental)
1) Una empresa de conformación de metales consume material de acero a una

razón constante de 1000 toneladas por mes. El costo de mantener una
tonelada en inventario es de $1.00 por mes y el costo de ordenar un pedido
es de $80.00 pesos la orden. Si la tonelada de acero cuesta $200.00. Calcule:
a) Tamaño óptimo del lote.
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 1,000 𝑇⁄𝑀𝑒𝑠 = 12,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜
Costo de ordenar (𝑪𝒐 ) = $80,00 /orden
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $1,00/mes = $12/𝐴ñ𝑜
Formula de aplicación
2𝐷𝐶𝑜 2(12,000 𝑇 ⁄𝐴ñ𝑜)(80$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

𝑄=√ =√ = 400 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ ($12/𝐴ñ𝑜)
b) Costo total de inventario anual.
𝐷 𝑄 12,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 400 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ = ∗ $80/Orden + ∗ $12/año = $4,800/𝐴ñ𝑜
𝑄 2 400 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
c) Número de pedidos al año.
𝐷 12,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜
𝑁º 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 = = = 30 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝑄 400 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
d) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el tamaño

óptimo del lote es de 700 toneladas por orden?

𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ = ∗ $80,00/Orden + ∗ $12/año
𝐶𝑇 = $5,571.42/𝐴ñ𝑜 El costo total anual de inventario se incrementará en $771,42 Sí

se incrementa el tamaño óptimo del lote de 400 a 700 toneladas por orden.
e) ¿Sí el proveedor nos oferta la posibilidad de que por cada pedido de 800
toneladas él nos hace un descuento al precio de compra de un 10%, estaría
la empresa en condiciones de aceptar la oferta del vendedor?
𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑏𝑎𝑠𝑒 = 𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 ∗ 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 𝑎𝑐𝑒𝑟𝑜
Precio base = 12,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $200 = $2′ 400.000

Descuento = 12,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 ∗ ($200)(0,90%) = $2′ 160.000
Ahorro = $240,000
12,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 800𝑇

𝐶𝑇 = ($80,00/Orden) + ($12/Año) = $6,000/Año
800 𝑇 2
2) La empresa del MICONS necesita mensualmente para las obras de la Batalla

de Ideas en la provincia de Las Tunas 200 toneladas de materiales de la
construcción. El costo de compra de cada tonelada es de $400.00, la
empresa por cada pedido que realiza gasta alrededor de $50.00. El costo de
conservación de los materiales es de $10.00 la tonelada en cada mes.
a) Tamaño óptimo del lote
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 200 𝑇⁄𝑀𝑒𝑠 = 2,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $10,00/mes = $120/𝐴ñ𝑜
2𝐷𝐶𝑜 2 ∗ 2,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $50/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝑄=√ =𝑄=√ = 45 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ $120/Año
b) Número de pedidos al año
𝐷 2,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜
𝑟= = = 53.3 ≈ 53 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
c) Costo total del inventario

𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ = ∗ $50/Ordn + ∗ $120/año = $5,366.66/𝐴ñ𝑜

óptimo del lote es de 100 toneladas por orden?
2,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 100 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝐶𝑇 = ∗ $50/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 + ∗ $120/𝑎ñ𝑜 = $7,200/𝐴ñ𝑜
100 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
toneladas él nos hace un descuento al precio de compra de un 20%, estaría
Precio base = 2,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $400 = $960,000

Descuento = 2,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 ∗ ($400)(0,80%) = $7′ 680.000
Ahorro = $192,000

𝐶𝑇 = ∗ $50/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 + ∗ $120/𝐴ñ𝑜 = $18,400/𝐴ñ𝑜
3) Una empresa necesita 5000 productos en el semestre, para ello ha realizado
un contrato con otra empresa. Los productos se envían por embarques a la
empresa contratante, el costo de cada embarque es de $20.00, los costos de
inventario son de $10.00 por unidad semestral. Sí cada producto cuesta $
5.00,
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 5,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝑆𝑒𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 = 10,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $10,00/Semestre = $20/𝐴ñ𝑜

2𝐷𝐶𝑜 2 ∗ 10,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $20/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝑄=√ =𝑄=√ = 141 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ $20/Año

𝐷 10,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝑟= = = 70.92 ≈ 71 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
c) Costo total de inventario anual

𝐷 𝑄 10,000 𝑈𝑑𝑠⁄𝐴ñ𝑜 141 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ = ∗ $20/Orden + ∗ $20/año
𝐶𝑇 = $2,828.4/𝐴ñ𝑜

óptimo del lote es de 150 productos por orden?

𝐶𝑇 = ∗ $20/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 + ∗ $20/𝑎ñ𝑜 = $2,833.33/𝐴ñ𝑜
productos él nos hace un descuento al precio de compra de un 40%, estaría
Precio base = 10,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $5 = $50,000

Descuento = 10,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 ∗ ($5)(0,60%) = 30,000
Ahorro = $20,000

𝐶𝑇 = ∗ $20/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 + ∗ $20/𝐴ñ𝑜 = $3,000/𝐴ñ𝑜
4) Una empresa del SIME elabora los ejes que necesita para el ensamblaje de
determinado equipo. Para el ensamblaje se necesitan 40 ejes por día, el
costo estimado de compra es de $5.00 por eje y el costo de almacenamiento
es de $0.50 por eje- día. Cada vez que se realiza los pedidos de estos ejes
se incurre en un costo de $60.00
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 40 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐷í𝑎 = 14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $0.5/𝑑í𝑎 = $182.5/𝑎ñ𝑜
2𝐷𝐶𝑜 2(14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠 ⁄𝐴ñ𝑜)(60$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

𝑄=√ =√ = 98 𝐸𝑗𝑒𝑠 ⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ ($182,5/𝐴ñ𝑜)
14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 = = 148.97 ≈ 149 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
98 𝐸𝑗𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
c) Costo total del inventario anual
𝐷 𝑄 14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜 98 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ = ∗ $60/Orden + ∗ $182,5/año
𝑄 2 98 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
𝐶𝑇 = $1,7881.27/𝐴ñ𝑜

óptimo del lote es de 150 ejes por orden?
14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜 150 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝐶𝑇 = ∗ $60/Orden + ∗ $182,5/año = $19,527.5
150 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
Se incrementará en $1,646.23
e) ¿Sí el proveedor nos oferta la posibilidad de que por cada pedido de 300 ejes
él nos hace un descuento al precio de compra de un 50%, estaría la empresa
en condiciones de aceptar la oferta del vendedor?
Precio base = 14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $5 = $73,000

Descuento = 14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜 ∗ ($5)(0,50%) = 36,500
Ahorro = $36,500
14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜 300 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝐶𝑇 = ∗ $60/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 + ∗ $182,5/𝐴ñ𝑜 = $30,295/𝐴ñ𝑜
300 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
5) Un fabricante de autos necesita durante un año 200 componentes para la

fabricación del mismo, la fábrica tiene una capacidad para abastecerse de
400 componentes al año. El costo de conservación es de $4.00 la
unidad/año, mientras el costo por embarque es de $50.00. El tiempo de
entrega es de una semana.
a) Tamaño de los embarques
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑐𝑖ó𝑛 (𝑪𝒉 ) = $4/Año
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑎𝑏𝑎𝑠𝑡𝑒𝑐𝑒𝑟𝑠𝑒 (𝑺) = 400 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
2𝐷𝐶𝑜 2(200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜)(50 $⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

𝑄=√ =√
𝐷 200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝐶ℎ (1 − 𝑆 ) $4/𝐴ñ𝑜(1 − )
400 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 /𝐴ñ𝑜
𝑄 = 100 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
b) Inventario máximo
Variables conocidas
𝐷 200 𝐶𝑜𝑚𝑝/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑄 (1 − ) = 100 𝐶𝑜𝑚𝑝/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 (1 − ) = 50 𝑈𝑑𝑠
𝑆 400 𝐶𝑜𝑚𝑝/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
c) Costo total del inventario
Variables conocidas
𝐷
𝐷 𝑄(1 − 𝑆 )
𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ
𝑄 2
200𝐶/𝑎ñ𝑜
200𝐶/𝐴ñ𝑜 1−
400 𝐶/𝑎ñ𝑜
𝐶𝑇 = ($50/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) + (100𝐶/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) ( ) ∗ $4/𝐴ñ𝑜
100𝐶/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
CT= $200/Año
6) Un fabricante de bicicletas necesita durante un año 14000 componentes para

la fabricación del mismo, la fábrica tiene una capacidad para abastecerse de
20000 componentes al año. El costo de conservación es de $15.00 la unidad,
mientras los costos por embarque son de $25.00 la unidad al año. El tiempo
de entrega es de una semana. Determine:
a) El tamaño de los embarques y la frecuencia de los envíos.
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 14,000 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑐𝑖ó𝑛(𝑪𝒉 ) = $15/Unidad
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑎𝑏𝑎𝑠𝑡𝑒𝑐𝑒𝑟𝑠𝑒 (𝑺) = 20,000 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
2𝐷𝐶𝑜 2(14,000 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 ⁄𝐴ñ𝑜 )(25$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)
𝑄=√ 𝐷 =√ 14,000 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝐶 ℎ (1− 𝑆 ) $15(1− )
20,000 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 /𝐴ñ𝑜
𝑄 = 394.40 ≈ 394 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝑄 394 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐹𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑣𝑖𝑜 = 𝜃= ∗ 365𝐷í𝑎𝑠
𝐷 14,000 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝐹𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑣𝑖𝑜 = 10.27 ≈ 10 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
b) Calcule el punto de reorden.
𝐷𝐿 14,000 𝐶𝑜𝑚𝑝/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 ∗ 7 𝐷í𝑎𝑠

𝑅= = = 268.49 ≈ 269 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝜃 365 𝐷í𝑎𝑠
c) Calcule el costo total de inventario.
𝐷
𝐷 𝑄(1 − 𝑆 )
𝑄 2
14,000𝐶/𝑎ñ𝑜
14,000 𝐶/𝐴ñ𝑜 1−
20,000 𝐶/𝑎ñ𝑜
𝐶𝑇 = ($25/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) + (394𝐶/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) ( ) ∗ $15
394 𝐶/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
CT= $1,774.82/Año
7) Un fabricante de muebles necesita durante un mes 1000 piezas para la
fabricación de este, la fábrica dispone de una capacidad de 7200 piezas en
un semestre para ello los costos de conservación oscilan por un valor de
$30.00 por unidad al año y los costos por pedido son de $40.00 por unidad
al año. Determine:
a) El tamaño óptimo del lote.
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 1,000 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠⁄𝑀𝑒𝑠 = 12,000 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠/𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑐𝑖ó𝑛 (𝑪𝒉 ) = $30
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑎𝑏𝑎𝑠𝑡𝑒𝑐𝑒𝑟𝑠𝑒 (𝑺) = 7,200 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠/𝑆𝑒𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 = 14,400 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠/𝑆𝑒𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒

2𝐷𝐶𝑜 2(12,000 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠⁄𝐴ñ𝑜)(40$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

𝑄=√ 𝐷 =√ 12,000 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠/𝐴ñ𝑜
𝐶ℎ (1− ) $30(1− )
𝑆 14,400 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠/𝐴ñ𝑜
𝑄 = 438 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
b) El inventario máximo.
𝐷 12,000 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑄 (1 − ) = 438 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 (1 − ) = 73 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠
𝑆 14,400 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
c) El costo total anual de inventario y la frecuencia con que se realizan los

pedidos.
𝐷
𝐷 𝑄(1 − 𝑆 )
𝑄 2
12,000 𝑃/𝑎ñ𝑜
12,000𝑃/𝐴ñ𝑜 1−
14,400 𝑃/𝑎ñ𝑜
𝐶𝑇 = ($40/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) + (438𝑃/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) ( ) ∗ $30
458 𝑃/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
CT= $2,143.03/Año
𝐷 12,000 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠/𝐴ñ𝑜
𝑟= = = 27,33 ≈ 27 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝑄 438 𝑃𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠 /𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
d) ¿Cuánto se incrementa el costo total por unidad de tiempo si el tamaño

Máximo permisible es de 250 unidades?
12,000𝑃/𝐴ñ𝑜
12,000𝑃/𝑎ñ𝑜 250𝑃/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛(1 − )
14,400𝑃/𝐴ñ𝑜
𝐶𝑇 = ($40/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) + ($30)
250𝑃/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
𝐶𝑇 = $2,545/𝐴ñ𝑜
Se incrementará en $401.97
8) Un taller confecciona vestidos a partir de rollos de tela. Estos se compran a
un suministrador externo que entrega un lote completo cada vez que recibe
una orden. Los rollos de tela se demoran en llegar al taller un día a partir del
momento en que se piden. El taller consume 10000 rollos al año para la
confección de los vestidos, se sabe que la falta de rollos origina un gasto de
$5.00 por rollo al año. El costo de conservación es de $ 10.00 por rollo al año,
mientras el costo por hacer una orden es de $60.00.
a) ¿Cuántos rollos de tela se deben solicitar en cada orden para minimizar los
costos totales?
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 10,000 𝑅𝑜𝑙𝑙𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝐶𝑆 5
𝐾= = = 0.33
𝐶ℎ + 𝐶𝑆 5 + 10
2𝐷𝐶𝑜 2(10,000 𝑅𝑜𝑙𝑙𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜)(60$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

𝑄=√ =√ ($10/𝐴ñ𝑜)∗0.33
= 603.02 ≈ 603 𝑅𝑜𝑙𝑙𝑜𝑠 ⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ ∗K
b) ¿Cuál será la máxima cantidad de rollos que tendrá el taller de inventario?
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝐾𝑄 = 0.33 ∗ 603.02 𝑅𝑜𝑙𝑙𝑜𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 = 198.99 ≈ 199 𝑟𝑜𝑙𝑙𝑜𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
c) Calcule la probabilidad de ruptura del inventario.
𝑃 = 1 − 0.33 = 0.67 = 67%
d) Calcule el costo total anual de inventario.
𝐷 𝑄 𝑄
𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ ∗ 𝐾 2 + ∗ 𝐶𝑠 ∗ (1 − 𝑘)2
𝑄 2 2
𝑅 603𝑅
10,000𝑅/𝐴ñ𝑜 603
𝐶𝑇 = ∗ $60/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 + 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 ∗ $10 ∗ 0.332 + 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 ∗ 5(1 − 0.33)2
603 𝑅/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2 2
𝐶𝑇 = $2,000.07/𝐴ñ𝑜
9) Una empresa suministra motores Diesel a una planta ensambladora de

camiones, que necesita 25 motores al día. La planta estima que la falta que
la falta de un motor produce pérdidas de $ 10.00 por día y que el costo de
mantener un motor un mes (30 días) en inventario es de $ 15.00. El costo de
hacer una orden de cualquier cantidad es de $ 260.00.
a) Cuantos motores deben pedirse en cada orden
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 25 𝑀𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠⁄𝐷í𝑎
$15
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 (𝑪𝒉 ) = = $0.5/𝐷í𝑎
Mes
𝐶𝑆 10
𝐾= = = 0.952
𝐶ℎ + 𝐶𝑆 0.5 + 10
2𝐷𝐶𝑜 2(25 𝑀𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠 ⁄𝐷í𝑎)(260$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

𝑄=√ =√ ($0.5/𝐷í𝑎)∗0.952
= 165.26 ≈ 165 𝑀𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠 ⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ ∗K
b) Frecuencia de pedido
25𝑀𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠/𝐷í𝑎
𝑁º 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 = = 0.151 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝑑𝑖𝑎
165 𝑀𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
1
𝐹𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 = = 6.6 ≈ 7𝑑𝑖𝑎𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
0.151 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛/𝐷í𝑎
c) ¿Resulta conveniente no permitir déficit?

Costo total con déficit:
165𝑀 𝑀
25𝑀/𝐷í𝑎 165𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 10𝑀
𝐶𝑇 = ∗ $260/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 + 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
∗ $0.5/𝐷í𝑎 ∗ 0.9522 + ∗ (1 − 0.952)2
165𝑀/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2 2 𝐷í𝑎
𝐶𝑇 = $78.679/𝐴ñ𝑜
Cantidad de lote a pedir sin déficit:
2 ∗ 25𝑀/𝐷í𝑎 ∗ $260/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝑄=√ = 161.24 ≈ 161 𝑚𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
0.5
Costo total sin déficit:

25𝑀/𝐷í𝑎 161𝑀/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶𝑇 = 161𝑀/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 ∗ $260/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 + $0.5/𝐷í𝑎 = $80.62/𝐷í𝑎 Para la empresa
2
resulta conveniente mantener el déficit, esto dado a que los costos totales son
menores cuando se posee dicho déficit.
10) Una entidad suministra piezas de repuesto a una empresa
ensambladora que necesita 10000 unidades al año, los costos de embarques
oscilan por valor de $ 100.00, el costo de almacenamiento por unidad de
producto al año es de $60.00, mientras la probabilidad de ruptura del
inventario es de 0.5. Para esta situación determine:
a) Cuántas piezas se deben pedir en cada orden.
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 10,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝑃𝑟𝑜𝑏𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑟𝑢𝑝𝑡𝑢𝑟𝑎 (𝑲) = 0.5
2(10,000𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜)($100/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)
𝑄=√ = 258.19 ≈ 258 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
$60/𝑎ñ𝑜 ∗ 0.5
b) Calcule el inventario máximo.
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 0.33 ∗ 258𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 = 85.14 ≈ 85 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
c) Qué frecuencia debe tener las órdenes.
𝐷 10,000 Unidades/Año
𝑓= = = 38.75 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝑄 258 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
1 1
𝑇𝑟 = = ∗ 365 𝐷í𝑎𝑠 = 9.41 ≈ 9 𝑑𝑖𝑎𝑠
𝑓 38.75 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
d) ¿Resultaría conveniente para la planta no permitir déficit?
2(10,000𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜)($100/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)
𝑄=√ = 182.57 ≈ 183 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
$60/𝑎ñ𝑜
Costo sin déficit:

𝐷 𝑄 10,000 𝑈⁄𝐴ñ𝑜 183 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ = ∗ $100/Orden + ∗ $60/año
𝑄 2 183 𝑈⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
𝐶𝑇 = $10,954.48/𝐴ñ𝑜
Costo con déficit:

𝐷 𝑄 𝑄
𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ ∗ 𝐾 2 + ∗ 𝐶𝑠 ∗ (1 − 𝑘)2
𝑄 2 2
𝑈 258𝑈
10,000𝑈/𝐴ñ𝑜 $100 258 $60 $60
𝐶𝑇 = ∗ + 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑟 ∗ 2
∗ 0.5 + 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 ∗ ∗ (1 − 0.5)2
258 𝑈/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2 𝐴ñ𝑜 2 𝐴ñ𝑜
𝐶𝑇 = $7,745.96/𝐴ñ𝑜
Se concluye que resulta conveniente para la planta permitir déficit.
11) Los almacenes centrales pertenecientes al Mincin desean determinar

el óptimo de los pedidos que se solicitan con vista a darle respuesta a la
demanda de los clientes. La demanda actual de los clientes oscila como
promedio en 110000 unidades al año. La probabilidad de ruptura del
inventario es igual a 0.5. Los costos de conservación son de $10.00 por
unidad al mes y los costos por cada orden de $75.00 semestral por unidad.
Para esta situación determine:
a) Cantidad de unidades por orden

Variables conocidas
Costo de ordenar (𝑪𝒐 ) = $75,00 /Semestre = $150/𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑐𝑖ó𝑛 (𝑪𝒉 ) = $10/Mes = $120/𝐴ñ𝑜

2𝐷𝐶𝑜 2(110,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 ⁄𝐴ñ𝑜 )(150$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

𝑄=√ =√ ($120/𝐴ñ𝑜)∗0.5
= 742 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 ⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ ∗K
b) Inventario máximo
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝐾𝑄 = 0.5 ∗ 742𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 = 371 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
c) Frecuencia de la orden
110,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
𝑁° 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 = = 148.24 ≈ 148 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
742 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
365 𝐷í𝑎𝑠
𝐹𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 = = 2.46 ≈ 2𝑑𝑖𝑎𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
148 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
d) ¿Es conveniente permitir el déficit?
$120/𝐴ñ𝑜 ∗ 0.5
𝐶𝑆 = = $120/𝐴ñ𝑜
1 − 0.5
Costo total con déficit:
𝐷 𝑄 𝑄
𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ ∗ 𝐾 2 + ∗ 𝐶𝑠 ∗ (1 − 𝑘)2
𝑄 2 2
742𝑈 𝑈
110,000𝑈 742
𝐶𝑇 = ∗ $150 + 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
∗ $120 ∗ 0.5 + 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 ∗ $120(1 − 0.5)2
742𝑈 2 2
𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶𝑇 = $44,497/𝐴ñ𝑜
Cantidad de lote a pedir sin déficit:
2 ∗ 110,000𝑈/𝐴ñ𝑜 ∗ $150/𝐴ñ𝑜
𝑄=√ = 524 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
$120/𝐴ñ𝑜
Costo total sin déficit:
524𝑈
110,000𝑈/𝐴ñ𝑜 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶𝑇 = ∗ $150/𝐴ñ𝑜 + $120/𝐴ñ𝑜 = $62,928/𝐴ñ𝑜
524𝑈/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
Se concluye que resulta conveniente para la planta permitir déficit
12) Una empresa suministra motores Diesel a una planta ensambladora
de camiones, que necesita 25 motores al día. La planta estima que la falta
de un motor produce pérdidas de $ 10.00 por día, El costo de hacer una orden
de cualquier cantidad es de $ 260.00
a) Costo total anual.
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 25 𝑀𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠⁄𝐷í𝑎 = 9,125 𝑀𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑐𝑖ó𝑛 (𝑪𝒉 ) = $15 ∗ 12 = $180/Año
2𝐷𝐶𝑜 2(9,125 𝑀𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠 ⁄𝐴ñ𝑜)(260$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 )

𝑄=√ =√ ($180/𝐴ñ𝑜)∗0.5
= 726 𝑀𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠 ⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ ∗K
𝐷 𝑄 𝑄
𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ ∗ 𝐾 2 + ∗ 𝐶𝑠 ∗ (1 − 𝑘)2
𝑄 2 2
726𝑀 726𝑀
9,125 𝑀/𝐴ñ𝑜 𝐴ñ𝑜
𝐶𝑇 = ∗ $260 + ∗ $180 ∗ 0.052 + 𝐴ñ𝑜 ∗ $10(1 − 0.05)2
726𝑀/𝐴ñ𝑜 2 2
𝐶𝑇 = $6707.34
b) ¿Resultaría conveniente para la planta no permitir déficit?
2𝐷𝐶𝑜 2(9,125 𝑀𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠 ⁄𝐴ñ𝑜 )(260$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 )

𝑄=√ 𝐷 =√ 9,125 𝑀𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜 = 230 𝑀𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶 ℎ (1− 𝑆 ) $180(1− )
18250 𝑀𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝐷
𝐷 𝑄(1 − 𝑆 )
𝑄 2
230𝑀 230𝑀
9,125𝑀/𝐴ñ𝑜 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶𝑇 = ∗ $260 + ∗ $180 ∗ 0.5 + ∗ $10(1 − 0.5)2
230𝑀/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2 2
𝐶𝑇 = $20665
No es conveniente
13) Un fabricante de autos necesita durante un año 200 componentes para
la fabricación del mismo, la fábrica tiene una capacidad para abastecerse de
400 componentes al año. El costo de conservación es de $4.00 la
unidad/año, mientras el costo por embarque es de $50.00. El tiempo de
entrega es de una semana.
a) Período óptimo de reorden
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑎𝑏𝑎𝑠𝑡𝑒𝑐𝑒𝑟𝑠𝑒 (𝑺) = 400 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑔𝑎 (𝐿) = 7 𝐷í𝑎𝑠
2𝐷𝐶𝑜 2(200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜 )(50$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 )

𝑄=√ 𝐷 =√ 200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜 = 100𝐶𝑚𝑝𝑡𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ (1− ) $4/𝐴ñ𝑜(1− )
𝑆 400 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 /𝐴ñ𝑜
𝑄 100 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝑇= 𝜃= ∗ 365 𝐷í𝑎𝑠 = 182.5 ≈ 183 𝐷𝑖𝑎𝑠
𝐷 200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
b) Calcule el Valor Máximo de inventario.
𝐷 200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒/𝐴ñ𝑜
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑄 (1 − ) = 100 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 (1 − )
𝑆 400 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒/𝐴ñ𝑜
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 50 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
c) Calcule el costo total de inventario.
𝐷
𝐷 𝑄(1 − 𝑆 )
𝑄 2
200𝐶/𝐴ñ𝑜
200 𝐶/𝐴ñ𝑜 100𝐶/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛(1 − )
400𝐶/𝐴ñ𝑜
𝐶𝑇 = ($50) + ($4/𝐴ñ𝑜) = $200/𝐴ñ𝑜
100𝐶/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
14) Una empresa de conformación de metales consume material de acero

a una razón constante de 1000 toneladas por mes. El costo de mantener una
tonelada en inventario es de $0.40 por mes y el costo de ordenar un pedido
es de $8.00 pesos la orden. Si la tonelada de acero cuesta $200.00, y los
tiempos de entrega se realizan cada 36 días determine:
a) Período óptimo de reorden
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 1,000 𝑇⁄𝑀𝑒𝑠
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $0,40/mes
2𝐷𝐶𝑜 2(1,000 𝑇 ⁄𝑚𝑒𝑠 )(8$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

𝑄=√ =√ = 200 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ ($0.4/𝑚𝑒𝑠)
200T/Orden
𝑇= = 0.2 𝑚𝑒𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠 = 73 𝑑𝑖𝑎𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠
1,000 𝑇/𝑚𝑒𝑠
b) Valor Máximo del inventario
1000𝑇/𝑚𝑒𝑠 200𝑇/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶𝑇 = ∗ $8/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 + ∗ $0.4/𝑚𝑒𝑠 = $80/𝑚𝑒𝑠
200𝑇/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
c) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el período
óptimo de reorden es de 0,30 años/ordenes?
Q
0.3 = = 𝑄 = 0.3 ∗ 1000𝑇/𝑚𝑒𝑠 = 300 𝑇/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠
1000𝑇/𝑚𝑒𝑠
1000𝑇/𝑚𝑒𝑠 300𝑇/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠
𝐶𝑇 = ∗ $8/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 + ∗ $0.4/𝑚𝑒𝑠 = $86.67/𝑚𝑒𝑠
300𝑇/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠 2
La diferencia es de $6.67, por lo tanto, se ahorra con la política óptima.
15) Los almacenes centrales pertenecientes al Mincin desean determinar

el óptimo de los pedidos que se solicitan con vista a darle respuesta a la
demanda de los clientes. La demanda actual de los clientes oscila como
promedio en 800 unidades al año. La tasa de ruptura del inventario es igual
a 0.5. Los costos de conservación son de $8.00 por unidad por semestre y el
costo por cada orden es de $50.00. Para esta situación:
a) ¿Cuántas unidades se deben pedir en cada orden?
Variables conocidas
𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 (𝑫) = 800 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒐 ) = $50/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 (𝑪𝒉 ) = $16,00/Año
𝑅𝑢𝑝𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 (𝑲) = 0.5
16𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜 ∗ 0.5
𝐶𝑆 = = $16/𝐴ñ𝑜
1 − 0.5
2 ∗ 800𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜 ∗ $50/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝑄=√ = 100 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
$16/𝑎ñ𝑜 ∗ 0.5
b) Calcule el Inventario Máximo.
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 100𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛 ∗ 0.5 = 50 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛

c) El Costo total anual de inventario.
100𝑈 100𝑈
800𝑢/𝑎ñ𝑜 𝑂 ∗ $16/𝑎ñ𝑜 ∗ 0.52 + 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 ∗ $16/𝑎ñ𝑜(1 − 0.5)2
𝐶𝑇 = ∗ $50/𝑂 +
100𝑈/𝑂 2 2
𝐶𝑇 = $800 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
16) Una compañía productora de neumáticos produce un tipo de
neumático llamado F-XR4 para autos medianos. La demanda anual en su
centro de distribución es de 20800 neumáticos por año. Los costos de
transporte recepción e inspección son de $2600 cada vez que un embarque
de neumáticos es solicitado en el centro de distribución. El costo anual de
manejo de los neumáticos es de $4 por neumático. El tiempo de entrega es
de 6 días y la compañía trabaja 320 días en el año.
a) Determinar el tiempo optimo entre embarque de neumáticos

Variables conocidas
𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 (𝑫) = 20,800 𝑁𝑒𝑢𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒐 ) = $2,600/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑒𝑗𝑜(𝑪𝒉 ) = $4,00/Neumatico
𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒 = 6 𝐷𝑖𝑎𝑠
𝐷𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 (𝛉) = 320 𝐷í𝑎𝑠
a) Determinar el tiempo optimo entre embarque de neumáticos
2𝐷𝐶𝑜 2 ∗ 20,800 𝑁𝑒𝑢𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $2,600/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝑄=√ =√ = 5,200 𝑁𝑒𝑢𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ $4/Neumatico
𝑄 5,200 𝑁𝑒𝑢𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝑇= θ= (320 𝐷í𝑎𝑠/𝐴ñ𝑜) = 80 𝑑í𝑎𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐷 20,800 𝑁𝑒𝑢𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜
b) Calcular el costo mínimo del inventario
𝐷 𝑄
𝑄 2
20,800 𝑁𝑒𝑢𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜 5,200 𝑁𝑒𝑢𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝐶𝑇 = ∗ $2,600/Orden + ∗ $4/año
5,200 𝑁𝑒𝑢𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
𝐶𝑇 = $20,800/𝐴ñ𝑜
c) Si usted fuera el gerente de la compañía productora de neumáticos y

existe la opción de cambiar la ubicación de su centro de distribución, la
cual podría reducir los costos de transporte, recepción e inspección a
$1900 por pedido, pero se incrementaría el costo de almacenamiento a
$450 por neumático por año. ¿Debería usted cambiar la ubicación de su
centro de distribución con base a los costos de inventario?
2𝐷𝐶𝑜 2 ∗ 20,800 𝑁𝑒𝑢𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $1,900/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝑄=√ =√ = 419 𝑁𝑒𝑢𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ $450/Neumatico
20,800 𝑁𝑒𝑢𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜 419 𝑁𝑒𝑢𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝐶𝑇 = ∗ $1,900/Orden + ∗ $450/año
419 𝑁𝑒𝑢𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
𝐶𝑇 = $188,594.80/𝐴ñ𝑜
Con esta propuesta existiría un aumento de 167,794.80; por lo que esta opción no
es viable
17) Una empresa que almacena y vende un producto A desea determinar
cuál es el lote optimo que tiene UE comprar el proveedor. La empresa
determino que el costo de emisión de un pedido es de $30 y el costo de
mantener el producto almacenado es de $20. La demanda para el producto
es razonablemente constante en el tiempo y el pronóstico de demanda anual
de 19200 unidades. Cuando una orden es emitida para el producto la orden
entera es inmediatamente entregada a la empresa por el proveedor. La
empresa opera 6 días a la semana, más algunos domingos, o
aproximadamente 320 días al año. La probabilidad de ruptura del inventario
es de 0.5.
a) Lote óptimo de compra
Variables conocidas
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 (𝑪𝒎 ) = $20,00
𝑃𝑟𝑜𝑏𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑅𝑢𝑝𝑡𝑢𝑟𝑎 (𝑲) = 0.5
𝐷𝑖𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 (𝛉) = 320 𝐷í𝑎𝑠
2𝐷𝐶𝑜 2(19,200 𝑈𝑑𝑠/𝐴ñ𝑜)(30$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 )

𝑄=√ =√ = 339.41 ≈ 339 𝑈𝑑𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶𝑚 𝐾 ($20/𝐴ñ𝑜)∗0.5
b) Costo total de inventario

𝐷 𝑄 𝑄
𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ ∗ 𝐾 2 + ∗ 𝐶𝑠 ∗ (1 − 𝑘)2
𝑄 2 2
19,200 𝑈𝑑𝑠 ⁄𝐴ñ𝑜 339 𝑈𝑑𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 339 𝑈𝑑𝑠/𝑂𝑟𝑑
𝐶𝑇 = ($30/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) + ($20)(0.5)2 + ($20)(1 − 0.5)2
339 𝑈𝑑𝑠 /𝑂𝑟𝑑 2 2
𝐶𝑇 = $3394,11/𝐴ñ𝑜
c) Inventario máximo
𝐼𝑚á𝑥 = 𝑄𝐾
𝐼𝑚á𝑥 = (339 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)(0.5) = 170 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
d) El tiempo entre pedidos

𝑄 339 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝑇= θ= (320 𝐷í𝑎𝑠/𝐴ñ𝑜) = 5.65 ≈ 6 𝑑í𝑎𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐷 19,200 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜
18) Una empresa desea analizar la posibilidad de producir un artículo,
utilizado para una línea de ensamblaje, o comprarlo a un proveedor. Si la
compañía produce el artículo incurrirá en un costo de $20.00 cada vez que
se emita una orden de producción. El volumen de producción es de 100
unidades por día. Si lo compra a un proveedor, incurrirá en un costo de $15
cada vez que realice un pedido. El costo de mantener el artículo en
existencia, ya sea que lo compre o lo produzca, es $0,02 por día. El uso que
hace la compañía del artículo se estima en 26000 unidades anuales. La
compañía opera 320 días al año.
A) Determine si la empresa debe comprar o producir el artículo. Justifique su

respuesta.
Costo con proveedor

Variables conocidas
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 (𝑪𝒎 ) = $0,02/Día = $6,4/𝐴ñ𝑜
2𝐷𝐶𝑜 (2)(26,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜)($15/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

𝑄=√ =√ = 349 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶𝑚 $6.4/𝐴ñ𝑜
𝐷 𝑄 26,000 𝑈⁄𝐴ñ𝑜 349 𝑈⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ = ∗ $15/Orden + ∗ $6,4/año = $2,234.28/𝐴ñ𝑜
𝑄 2 349 𝑈⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
Consto sin proveedor

Variables conocidas
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 (𝑪𝒎 ) = $6,4/𝐴ñ𝑜
𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 (𝑺) = 100 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝐷𝑖𝑎 = 32,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜

2𝐷𝐶𝑜 (2)(26,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜)($20/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)
𝑄=√ =√ = 931 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐷 26,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝐶𝑚 (1 − ) $6.4/𝐴ñ𝑜 (1 − )
𝑆 32,000𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝐷
𝐷 𝑄(1 − 𝑆 )
𝑄 2
26,000 𝑈/𝐴ñ𝑜
26,000𝑈/𝐴ñ𝑜 1 − 32,000𝑈/𝐴ñ𝑜
𝐶𝑇 = ($20/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) + (931𝑈/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) ( ) ∗ $6.4/𝐴ñ𝑜
931𝑈/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
CT= $1,117.14/Año
De acuerdo a los costos, es más factible NO contratar a los proveedores.

19) Una empresa necesita 500 productos al año, para ello ha realizado un
contrato con otra empresa. El costo de ordenar es de $200.00, el costo de
adquisición por unidad de producto es de $ 5.00, el costo de almacenamiento
es de $5.00 por unidad trimestral. Los lotes de productos se entregan a la
semana. Determine
b) Si Q= 125 unidades por orden. ¿En cuánto se incrementaría el costo anual de
inventario?
a) En qué momento se debe de solicitar un pedido.
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 500 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $5,00/Trimestre = $20/𝐴ñ𝑜
2𝐷𝐶𝑜 2(500 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜 )(200$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 )

𝑄=√ =√ = 100 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠 ⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝑄 100 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠/𝐴ñ𝑜
𝑇= 𝜃= ∗ 365 𝐷í𝑎𝑠 = 73 𝐷í𝑎𝑠
𝐷 500 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠/ 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐷 500 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝑓= = 5 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝑄 100 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠/ 𝐴ñ𝑜
b) Si Q= 125 unidades por orden. ¿En cuánto se incrementaría el costo anual
de inventario?
Con Q = 100 Productos/año

𝐷 𝑄
𝑄 2
500 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜 100 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶𝑇 = ∗ $200/Orden + ∗ $20/año
100 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
𝐶𝑇 = $2,000/𝐴ñ𝑜
Con Q= 125 Productos/Año

500 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜 125 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑐𝑡𝑜𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶𝑇 = ∗ $200/Orden + ∗ $20/año = $2050/Año
125 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
El incremento es de $50
20) Una empresa que almacena y vende un producto A desea determinar

cuál es el lote óptimo que tiene que comprar al proveedor. La empresa
determinó que el costo de emisión de un pedido es de $30 y el costo de
mantener el producto almacenado es de $20. La demanda para el producto
es razonablemente constante en el tiempo, y el pronóstico de demanda anual
de 19200 unidades. Cuando una orden es emitida para el producto, la orden
entera es inmediatamente entregada a la empresa por el proveedor. La
empresa opera 6 días a la semana, más algunos domingos,
aproximadamente 320 días al año. Determinar lo siguiente:
a) Lote óptimo de compra.
Variables conocidas
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $20/𝐴ñ𝑜
𝐷𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 = 320 𝐷í𝑎𝑠
2𝐷𝐶𝑜 2(19,200 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜 )(30$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 )
𝑄=√ =√ = 240 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 ⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
b) Costo total mínimo del inventario.

𝐷 𝑄 19,200 𝑈𝑛𝑑𝑠⁄𝐴ñ𝑜 240 𝑈𝑛𝑑𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ = ∗ $30/Orden + ∗ $20/año
𝑄 2 240 𝑈𝑛𝑑𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
𝐶𝑇 = $4,800/𝐴ñ𝑜
c) El número de pedidos óptimo por año.

𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 = = = 80 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
d) El tiempo entre pedidos.
𝑇= 𝜃= ∗ 320 𝐷í𝑎𝑠 = 4 𝐷í𝑎𝑠
21) Una vez concluido la terminación de la conductora de Varadero para

brindar el servicio de agua a la población se necesitará de la entrega de Cloro
por parte de INRH. Se espera que una vez puesta en funcionamiento se
necesitaran en el semestre como promedio 3200 ton del preciado
componente químico. Cada vez que se realice un pedido se incurrirá en un
costo valorado en $50.00. El costo anual de conservación representa el 16%
del costo de pedido, a la Empresa le cuesta cada tonelada de cloro $40.00.
La probabilidad de ruptura del inventario es de 0.5.Se espera que trabaje la
conductora 320 días al año. Como administrativo de la entidad determine:
a) Costo total anual de inventario de Cloro.
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 3,200 𝑇⁄𝑆𝑒𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 = 6,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $50,00/mes ∗ 0,16% = $8/𝐴ñ𝑜

2𝐷𝐶𝑜 2(6,400 𝑇 ⁄𝐴ñ𝑜 )(50$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

𝑄=√ =√ ($8/𝐴ñ𝑜)∗0.5
= 400 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ 𝐾
𝐷 𝑄 𝑄
𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ ∗ 𝐾 2 + ∗ 𝐶𝑠 ∗ (1 − 𝑘)2
𝑄 2 2
6,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 400 𝑇/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 400 𝑈𝑑𝑠/𝑂𝑟𝑑
𝐶𝑇 = ($50/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) + ($8)(0.5)2 + ($8)(1 − 0.5)2
400 𝑇 /𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2 2
𝐶𝑇 = $1,600/𝐴ñ𝑜
b) ¿Cuál será la máxima cantidad de toneladas de cloro que tendrá la

conductora?
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑄𝐾 = (400𝑇/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) 0.5 = 200 𝑡𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
c) ¿Qué tiempo transcurrirá entre un pedido y otro?
𝑄 400𝑇𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝑇= 𝜃= ∗ 320𝐷í𝑎𝑠 = 20 𝑑í𝑎𝑠
𝐷 6,400 𝑇𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠/𝐴ñ𝑜
d) ¿Cuál es el déficit de cloro qué tendrá la conductora?
𝑑 = 𝐼𝑚𝑎𝑥 − 𝑄 = 200 𝑇𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 − 400𝑇𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 = 200 𝑇/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
22) Un fabricante de autos necesita durante un semestre 1600

componentes para la fabricación del mismo, la fábrica tiene una capacidad
para abastecerse de 4000 componentes al año. La tasa anual de almacenaje
es de 0.15. Al fabricante le cuesta cada componente $160.00 y el costo de
oportunidad del capital está valorado en un 10%. Cada vez que se emite una
orden se incurre en un costo de $50.00. El tiempo de entrega es de 2 días y
la fábrica trabaja 200 días al año.
a) Costo total anual de inventario.
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 3,200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑗𝑒 (𝑪𝒉 ) = $0.15

𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑎𝑏𝑎𝑠𝑡𝑒𝑐𝑒𝑟𝑠𝑒 (𝑺) = 4,000 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
2𝐷𝐶𝑜 2(3,200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 ⁄𝐴ñ𝑜 )(50$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 )

𝑄=√ 𝐷 =√ 3,200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝐶ℎ (1− ) 0.15(1− )
𝑆 4,000 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 /𝐴ñ𝑜
𝑸 = 3265.98 ≈ 3266 𝐶𝑜𝑚𝑝⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐷
𝐷 𝑄(1 − )
𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + 𝑆 ∗𝐶
ℎ
𝑄 2
3,200𝐶/𝑎ñ𝑜
3,200𝐶/𝐴ñ𝑜 1−
4,000 𝐶/𝑎ñ𝑜
𝐶𝑇 = ($50/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) + (3266𝐶/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) ( ) ∗ 0.15
3,266𝐶/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
CT= $97,97/Año
b) ¿Cuál será la máxima cantidad de componentes que tendrá la fábrica?

𝐷 3200 𝐶𝑜𝑚𝑝/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑄 (1 − ) = 3266 𝐶𝑜𝑚𝑝/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 (1 − ) = 653 𝐶𝑚𝑝𝑡𝑠
𝑆 4000 𝐶𝑜𝑚𝑝/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
c) ¿En qué nivel del inventario se debe hacer un pedido?

𝐷𝐿 3200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 ∗ 2𝐷í𝑎𝑠
𝑅= = = 32 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
d) ¿Qué tiempo transcurrirá entre un pedido y otro?

𝑄 3266 𝐶𝑜𝑚𝑝/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝑇 = 𝐷𝜃 = ∗ 200𝐷í𝑎𝑠 = 204.15 𝐷í𝑎𝑠
3200 𝐶𝑜𝑚𝑝/𝐴ñ𝑜
200 𝐷í𝑎𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐹𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 = = 1 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
204 𝐷𝑖𝑎𝑠
23) Una empresa SIME elabora los ejes que necesita para el ensamble
de determinado equipo. Para el ensamble se necesitan 900 ejes por
cuatrimestre, el costo de escasez unitario es de $12.00. Cada vez que se
realizan los pedidos de estos ejes se incurre en un costo de $40.00, la
probabilidad de ruptura del inventario es de 0.5. Cada eje cuesta a la
empresa $10.00 Determine:
a) Costo anual de inventario
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 900 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐶𝑢𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 = 2,700 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $12,00/𝐴ñ𝑜
2𝐷𝐶𝑜 2(2,700 𝐸𝑗𝑒𝑠 ⁄𝐴ñ𝑜 )(40$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 )

𝑄=√ =√ ($12/𝐴ñ𝑜)∗0.5
= 190 𝐸𝑗𝑒𝑠 ⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶ℎ ∗K
𝐷 𝑄 𝑄
𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ ∗ 𝐾 2 + ∗ 𝐶𝑠 ∗ (1 − 𝑘)2
𝑄 2 2
2,700 𝐸𝑗𝑒𝑠 ⁄𝐴ñ𝑜 190 𝐸𝑗𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 190 𝐸𝑗𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑
𝐶𝑇 = ($40/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) + ($12)(0.5)2 + ($12)(1 − 0.5)2
190 𝐸𝑗𝑒𝑠 /𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2 2
𝐶𝑇 = $1.138,42/𝐴ñ𝑜
b) ¿Cuál será la máxima cantidad de ejes que tendrá la empresa?

𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝐾𝑄 = (0.5)(190 𝐸𝑗𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) = 95 𝐸𝑗𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
c) ¿Qué tiempo transcurrirá de un pedido a otro?
𝑄 190 𝐸𝑗𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝑇= 𝜃= 365 𝐷í𝑎𝑠 = 25.68 ≈ 26 𝐷í𝑎𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐷 2,700 𝐸𝑗𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
d) ¿Cuántos pedidos se realizarán al año?
2700 𝐸𝑗𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜
𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠 = 14.21 ≈ 14 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
190 𝐸𝑗𝑒𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
24) Una Empresa de conformación de metales consume material de
acero a una razón constante de 11250 toneladas por trimestre. El costo de
oportunidad del capital está valorado al 10%, cada tonelada de material de
acero le cuesta a la Empresa $100.00. La tasa anual de almacenaje es de
0.05. Cada vez que se emite una orden se incurre en un costo de $25.00. La
Entidad tiene una capacidad para abastecerse de 112500 toneladas al año.
El tiempo de entrega es de 6 días y la Entidad trabaja 180 días al año.
Determine:
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 11,250𝑇/𝑇𝑟𝑖𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 = 45,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑗𝑒 (𝑪𝒉 ) = $0.05/Año
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑎𝑏𝑎𝑠𝑡𝑒𝑐𝑒𝑟𝑠𝑒 (𝑺) = 112,500 𝑇/𝐴ñ𝑜
2𝐷𝐶𝑜 2(45,000 𝑇 ⁄𝐴ñ𝑜)(25$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

𝑄=√ 𝐷 =√ 45,000 𝑇/𝐴ñ𝑜 = 8660.25 ≈ 8,660 𝑇/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶 ℎ (1− 𝑆 ) 0.05(1− )
112,500𝑇/𝐴ñ𝑜
𝐷
𝐷 𝑄(1 − 𝑆 )
𝑄 2
45,000𝑇/𝑎ñ𝑜
45,000𝑇/𝐴ñ𝑜 1−
112,500 𝑇/𝑎ñ𝑜
𝐶𝑇 = ($25/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) + (8,660𝑇/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛) ( ) ∗ $0.05
8,660𝑇/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 2
CT= $259.807/Año
b) ¿Cuál será la máxima cantidad de metales de acero que tendrá la
Empresa?
𝑇
𝐷 45,000 𝐴ñ𝑜
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑄 ( 1 − ) = 8660𝑇/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 (1 − ) = 5,196 𝑇𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠
𝑆 112,500𝑇
𝐴ñ𝑜
c) ¿En qué nivel del inventario se debe hacer un pedido?
𝐷𝐿 45,000 𝑇/𝐴ñ𝑜 ∗ 6 𝐷í𝑎𝑠

𝑅= = = 1500 𝑇𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠
d) ¿Qué tiempo transcurrirá entre un pedido y otro?

𝑄 86,60 𝑇/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 ∗ 180 𝐷í𝑎𝑠
𝑇= 𝜃= = 34.64 ≈ 35
𝐷 45,000 𝑇/𝐴ñ𝑜
25) Una Empresa suministra Neumáticos a una planta ensambladora de
autos, que necesita 300 neumáticos trimestralmente. La planta estima que la
falta de un neumático produce pérdidas de $ 4.80 por unidad. El costo de
hacer una orden de cualquier cantidad es de $ 10.00. Se conoce que la
probabilidad de ruptura del inventario es igual a 0.5. Para esta situación
determine:
Variables conocidas
Demanda (𝑫) = 300 𝑁𝑒𝑢𝑚á𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝑇𝑟𝑖𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 = 1,200 𝑁𝑒𝑢𝑚á𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $4.80/𝐴ñ𝑜
2𝐷𝐶𝑜 2(1,200 𝑁𝑒𝑢𝑚á𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠⁄𝐴ñ𝑜 )(10$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

𝑄=√ =√ ($4.8/𝐴ñ𝑜)∗0.5
= 100 𝑁𝑒𝑢𝑚á𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠 ⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶 ℎ ∗K
𝐷 𝑄 𝑄
𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + ∗ 𝐶ℎ ∗ 𝐾 2 + ∗ 𝐶𝑠 ∗ (1 − 𝑘)2
𝑄 2 2
1,200 𝑁𝑒𝑢/𝐴ñ𝑜 100 𝑁𝑒𝑢/𝑜𝑟𝑑 100 𝑁𝑒𝑢/𝑜𝑟𝑑
𝐶𝑇 = ∗ $10/𝑂𝑟𝑑 + ∗ ($4.8/𝐴ñ𝑜) ∗ 0.52 + ∗ ($4.8/𝐴ñ𝑜) ∗ (1 − 0.5)2
100 𝑁𝑒𝑢/𝑂𝑟𝑑 2 2
𝐶𝑇 = $240/𝐴ñ𝑜
b) Inventario máximo.
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝐾𝑄 = 0.5 ∗ 100 𝑁𝑒𝑢𝑚á𝑡𝑖𝑐𝑜/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 = 50 𝑁𝑒𝑢𝑚á𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛
c) Sí se comprarán en cada orden 200 neumáticos. ¿Cuál sería el incremento

del costo total?
1,200 𝑁𝑒𝑢 200 𝑁𝑒𝑢/𝑜𝑟𝑑 200 𝑁𝑒𝑢/𝑜𝑟𝑑

𝐶𝑇 = ∗ $10/𝑂𝑟𝑑 + ∗ ($4.8/𝐴ñ𝑜) ∗ 0.52 + ∗ ($4.8/𝐴ñ𝑜) ∗ (1 − 0.5)2
200 𝑁𝑒𝑢/𝑂𝑟𝑑 2 2
𝐶𝑇 = $300/𝐴ñ𝑜
Incremento 300-240=$60

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Ejercicios Propuestos (2° Departamental)

1) Una empresa de conformación de metales consume material de acero a una

a) Tamaño óptimo del lote.

Demanda (𝑫) = 1,000 𝑇⁄𝑀𝑒𝑠 = 12,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜

Costo de ordenar (𝑪𝒐 ) = $80,00 /orden

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $1,00/mes = $12/𝐴ñ𝑜

2𝐷𝐶𝑜 2(12,000 𝑇 ⁄𝐴ñ𝑜)(80$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

b) Costo total de inventario anual.

𝐷 𝑄 12,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 400 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

c) Número de pedidos al año.

d) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el tamaño

𝐷 𝑄 12,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 700 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝐶𝑇 = $5,571.42/𝐴ñ𝑜 El costo total anual de inventario se incrementará en $771,42 Sí

𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑏𝑎𝑠𝑒 = 𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 ∗ 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 𝑎𝑐𝑒𝑟𝑜

Precio base = 12,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $200 = $2′ 400.000

12,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 800𝑇

2) La empresa del MICONS necesita mensualmente para las obras de la Batalla

a) Tamaño óptimo del lote

Demanda (𝑫) = 200 𝑇⁄𝑀𝑒𝑠 = 2,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜

Costo de ordenar (𝑪𝒐 ) = $50,00 /orden

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $10,00/mes = $120/𝐴ñ𝑜

2𝐷𝐶𝑜 2 ∗ 2,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $50/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

b) Número de pedidos al año

𝐷 𝑄 2,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 45 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

d) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el tamaño

2,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 100 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑏𝑎𝑠𝑒 = 𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 ∗ 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 𝑎𝑐𝑒𝑟𝑜

Precio base = 2,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $400 = $960,000

2,400 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 300 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

a) Tamaño óptimo del lote

Demanda (𝑫) = 5,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝑆𝑒𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 = 10,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜

Costo de ordenar (𝑪𝒐 ) = $20,00 /orden

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $10,00/Semestre = $20/𝐴ñ𝑜

2𝐷𝐶𝑜 2 ∗ 10,000 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $20/𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

b) Número de pedidos al año

c) Costo total de inventario anual

𝐷 𝑄 10,000 𝑈𝑑𝑠⁄𝐴ñ𝑜 141 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

d) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el tamaño

10,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 150 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑏𝑎𝑠𝑒 = 𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 ∗ 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 𝑎𝑐𝑒𝑟𝑜

Precio base = 10,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $5 = $50,000

10,000 𝑇⁄𝐴ñ𝑜 200 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

a) Tamaño óptimo del lote

Demanda (𝑫) = 40 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐷í𝑎 = 14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜

Costo de ordenar (𝑪𝒐 ) = $60,00 /orden

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 (𝑪𝒉 ) = $0.5/𝑑í𝑎 = $182.5/𝑎ñ𝑜

2𝐷𝐶𝑜 2(14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠 ⁄𝐴ñ𝑜)(60$⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

b) Número de pedidos al año

c) Costo total del inventario anual

𝐷 𝑄 14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜 98 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

d) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el tamaño

14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜 150 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑏𝑎𝑠𝑒 = 𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 ∗ 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 𝑎𝑐𝑒𝑟𝑜

Precio base = 14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜 ∗ $5 = $73,000

14,600 𝐸𝑗𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜 300 𝑇⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛

5) Un fabricante de autos necesita durante un año 200 componentes para la

a) Tamaño de los embarques

Demanda (𝑫) = 200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜

Costo de ordenar (𝑪𝒐 ) = $50,00 /orden

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑐𝑖ó𝑛 (𝑪𝒉 ) = $4/Año

𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑎𝑏𝑎𝑠𝑡𝑒𝑐𝑒𝑟𝑠𝑒 (𝑺) = 400 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠/𝐴ñ𝑜

2𝐷𝐶𝑜 2(200 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠⁄𝐴ñ𝑜)(50 $⁄𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛)

c) Costo total del inventario

6) Un fabricante de bicicletas necesita durante un año 14000 componentes para