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5. Proceso:
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6. Reglas:
- Manejar una correcta discreción a nivel financiero en cada uno de los integrantes del personal.
- Desarrollo de un sistema en donde se pueda implementar la inconformidad existente posible en los
miembros de la empresa, así como de los clientes por haber.
- Toda relación de dinero entre miembros de la empresa, será externa a la empresa, en donde esta no
tendrá nada que ver por los posibles problemas que se puedan presentar.
- Para alguna modificación de salarios, se desarrollará esta de manera formal entre los miembros
involucrados y el directivo correspondiente de la empresa.
- Se implementará un manual financiero en donde cada uno de los trabajadores y directivos de la
empresa deberá leer para conocer sus ingresos a los cuales tienen derechos como trabajadores de la
empresa, y en lo que deben responder.
- No se aceptarán discusiones entre directivos y trabajadores, debido a pagos de nóminas que no
sean justificadas con forme a lo establecido en el manual financiero.
- Cada trabajador al momento de recibir su nómina respectiva, deberá realizar las firmas respectivas
que confirman el recibimiento de esta y el pago total de la misma.
-Presentar e informar de manera anticipada a la empresa las actualizaciones que se tengan a las
cuentas bancarias de cada una de los empleados, o los nuevos medios en donde ellos puedan recibir
su pago respectivo.
7. Programas:
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8. Presupuesto:
- Manejar como base inicial un sueldo acorde a las funcionalidades de cada uno de los integrantes
de la empresa, así como las horas de trabajo.
- Desarrollar una idea económica en donde los trabajadores puedan invertir en la misma empresa,
con adquisición de nuevos equipos y grupos musicales.
- Planes de pago que permitan a nuestros clientes adquirir nuestros servicios y hacer uso de los
distintos equipos musicales para poder cumplir con sus expectativas.
- Ir desarrollando con un presupuesto inicial, la compra de equipos estándar que cumplan con
ciertas necesidades requeridas básicas para lograr una buena producción y la obtención de mayores
clientes.
- Permitir mesas de negociación en donde los miembros de la empresa y los trabajadores hagan
posible relaciones financieras extra empresariales para beneficio personal.
- Dado un presupuesto en donde la empresa se puede solventar de la mejor manera, poder
expandirnos y realizar pequeñas academias musicales en donde se generar una nueva manera de
ingresos para la misma.
- lograr implementar en la empresa un salario justo y acorde a las horas y necesidades de trabajo de
cada uno de los miembros de la empresa.
- Con el crecimiento de la empresa, desarrollar nominas que permitan a los trabajadores obtener
mayores ingresos conforme sus horas adicionales de trabajo.