Sistemas de producción a utilizar.

Ruedemas es una empresa constituida en Colombia, como distribuidora de la marca prema una
empresa alemana, la cual tiene productos como herramientas neumáticas (pistolas de impacto,
parches, marcadores de llantas, etc.), Ruedemas nos solo es una empresa importadora sino
también, es fabricante de algunas herramientas como jaulas de inflado para llantas, torres, ayuda
mecánica para extracción de baterías, palancas, transportador de canecas, etc.

Ruedemas es una empresa pequeña con pocos empleados, lo cual permite que el trabajo en
equipo sea más importante en el momento de la fabricación de nuestros productos.

Por consiguiente, lo sistemas a utilizar son:

1. Materia prima (Importaciones)

2. Maquinaria (Herramientas)
3. Mano de obra
4. Comercialización

Definición de demanda
- Método cualitativo

El método que a nuestro parecer mejor aplica a nuestra empresa es el de Raíz de pasto
pues como su definición dice es la cadena que se ve con la venta o promoción de un
producto desde el diseño hasta su comercializador en tiendas de barrio o mayoristas.
Aplicándolo a nuestro modelo de negocio saber que quiera o cual es la necesidad que
tiene el cliente podemos atacarla y de esta forma crecer mas como empresa pues
suplimos necesidad y se nos abre la puerta del crecimiento ya sea a corto o largo plazo de
nuevos mercados por que una de las consecuencias de la buena aplicación de la raíz de
pasto es que al final de la cadena, en los consumidores surge un tipo de promoción
indirecta como la es el conocimiento voz a voz.

- Método cuantitativo
 Esta es la tabla de las ventas realizada durante el año 2019 por nuestra empresa, usando
el método de promedio movible simple, podremos mirar si es factible el uso de este en
nuestra empresa.

Usando N=2

Si miramos el valor que tenemos en ST nos damos cuenta que el pronostico se aleja de cero un
poco.

Capacidad
Nuestra empresa no maneja un factor productivo como tal para hacer nuestro producto
funcionamos de tal manera que recibimos nuestros productos y nosotros funcionamos como una
comercializadora, desde esto nuestra capacidad depende del lugar donde podamos almacenar
nuestros productos para posteriormente venderlos.

Usando la formula vista en clase:

Tasa de utilización de la capacidad = Capacidad utilizada/nivel óptimo de operación

Se estima que manejamos un espacio de 10 metros cuadrados para el almacenamiento de

nuestros productos, pero la mayor parte del tiempo se usa una gran parte de esta cantidad (7 o 8).

Es decir, en los dos casos:

TUC = 7/10 = 0.7*100 = 70% De todo el espacio disponible

TUC = 8/10 = 0.8*100 = 80% de todo el espacio disponible