Asignatura: Administracion I

Tarea: tarea Analisis Dr Mario Lanza

Estudiante: Cesar Armando Aguilar Canales

#cuenta: 2015120001

Docente: Diana Nelson

Fecha: 18/12/2016
 Análisis FODA
Opción 1
Fortalezas Oportunidades

 Punto estratégico, ubicado en el  Contratación de mano de obra a bajo

centro de la ciudad. costo.
 Ubicación es Económica.  Exoneración de impuesto.
Debilidades Amenazas

 Plusvalía baja.
 Zona de poco crecimiento comercial
 Incentivos fiscales revocados
 Fracaso de la instalación

Opción 2
Fortalezas Oportunidades

 Lugar de alto crecimiento

económico.
 Le aportara más prestigio a la
 Lugar es accesible y de fácil
compañía.
desplazamiento para los
 Potencial para atraer nuevos clientes.
colaboradores.
 Plusvalía alta.

Debilidades Amenazas

 Impuestos altos.
 El costo de la mano de obra puede  La fábrica puede generar pérdidas.
aumentar.
 Pueden a aumentar los costes y con
esto pender clientela.

Opción 3
Fortalezas Oportunidades

 Lugar de alto crecimiento.

 Económico.
 Accesible para vivir.  Al instalar la empresa ayudara a la
 Mano de obra viable. economía del sector.
 Impuestos más bajos que el área  Nuevas alianzas y contratos.
comercial.

Debilidades Amenazas
 La mano de obra puede ser un
 Al principio podría haber demoras problema por la otra compañía.
en la producción.
 Poca accesibilidad de la zona.

2. ¿Tomar una decisión donde colocaría la planta?

R// Colocaría la planta en la zona rural.

3. ¿Cómo justificara esta decisión ante alguien que preferiría otra alternativa
R// Bueno me parece que esta es la mejor opción, en cuanto a ubicación, espacio, pago de
impuestos, mano de obra.
Ya que una vez identificados las amenazas y debilidades se puede hacer una mejor planeación
de la misma; con respecto a la mano de obra ambas empresas pueden ponerse de acuerdo
para ofrecer salarios similares para que no salgan afectadas.
Con respecto a la demora en la producción lo más recomendable en cierren la antigua
operación hasta que la nueva esté terminada como toda empresa hace, para no afectar con la
producción. Realizar un plan de contingencia, implementando estrategias planeando y
controlando cada una de ellas para que los resultados sean exitosos.
Como es una planta de producción lo más recomendable por cuestiones de cuidar el medio
ambiente que es más seguro instalarla donde no hay tanto asentamiento de personas, por
cuestiones de salud, por los desechos tóxicos.