ÍNDICE

Pág.

Introduccion............................................................................................ 2

Contenido…………................................................................................. 3-5

Conclusión.............................................................................................. 6

Bibliografia.............................................................................................. 7
 INTRODUCCIÓN

En el contexto que enmarca al comportamiento organizacional surge un elemento

interesante y fundamental para la organización; éste se conoce con el nombre de
grupo y es integrado por el recurso o talento humano, por lo tanto, es determinante
el estudio y análisis del grupo, las actividades, los factores que lo afectan y las
condiciones que contribuyen al desarrollo del mismo dentro de la organización.

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 TAREA 3
GRUPOS, EQUIPOS, COMPORTAMIENTO GRUPAL E INTERGRUPAL

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo

que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como
base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se
desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. ¿Cuáles son las funciones informales?

 Perpetuar valores culturales y sociales del grupo.

 Proporciona la condición social y la satisfacción que no se puede obtener
de una organización formal.
 Promueve la comunicación entre los miembros.
 Proporciona un control social por la influencia y la regulación del
comportamiento, dentro y fuera del grupo.

2. Explique las normas de un grupo y por qué son importantes.

Son líneas de conducta que regulan en comportamiento de los miembros de

un grupo, son importantes para mantener el control y el buen funcionamiento
del grupo.

3. Comente los tipos de normas.

Las normas implican un conjunto de reglas o leyes que determinan el

comportamiento y deben ser cumplidas por un determinado individuo en un
específico lugar y tiempo.

 Morales.
 Jurídicas.
 Religiosas.
 Ética.
 Social.

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4. Explique el estatus.

Es la posición, la escala social y económica a la cual pertenece un individuo

dentro de una comunidad, hecho que estará determinado por la situación
económica que posee, la actividad laboral o profesional que despliega y el
prestigio que haya cosechado en su vida

5. ¿Por qué el tamaño de un grupo influye en su comportamiento?

Porque mientras mas grande es un grupo, mas complicado es poner de

acuerdo todas las ideas por las diferencias individuales de cada quien.

6. Comente las condiciones organizacionales para el trabajo en grupo.

Estrategias de la organización, estructura de la organización, reglas

formales, asignación de recursos, proceso de selección de personal,
sistemas de evaluación del desempeño y recompensas, cultura
organizacional, condiciones físicas del trabajo.

7. ¿Cómo afecta la estrategia organizacional el comportamiento de un

grupo?

Mejora la calidad de productividad del empleado, sirve de guía en la creación

de un clima de trabajo saludable y ofrece conocimientos específicos para
mejorar las habilidades interpersonales.

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8. ¿Cómo afectan los procesos de selección el comportamiento de un
grupo?

Si hay una cultura organizacional buena, el desempeño de grupo será más

eficiente, ya que todos están en sintonía buscando un mismo objetivo.

9. ¿Cómo afecta la cultura organizacional el comportamiento de un

grupo?

Si hay una cultura organizacional buena, el desempeño de grupo será más

eficiente, ya que todos están en sintonía buscando un mismo objetivo

10. Explique en qué consisten la eficiencia y la eficacia de un grupo.

Eficiencia: es realizar las tareas asignadas optimizando los recursos

asignados.

Eficacia: Es cumplir con los objetivos propuestos, tiene que ver con la
habilidad o la capacidad de decir algo, pero no como se hace.

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 CONCLUSIÓN

El comportamiento grupal en cualquier organización es fundamental e

imprescindible, ya que sin la formación de grupos de trabajo se podría decir que
sería descontrolado y desorganizado el desempeño laboral, porque no existiría un
orden y una manera planificada de trabajo.

Con la formación de grupos de trabajos se persigue un fin en común, que es la

productividad y eficacia de la organización. La clasificación de los grupos, conocer
sus funciones y que beneficios trae emplearlas, sería un punto a favor para el líder,
ya que sabrá de esta manera manejar a su equipo de trabajo y como distribuir
labores o roles dentro de cada departamento o agruparlos según la preparación que
tenga cada individuo.

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 BIBLIOGRAFÍA

https://html.rincondelvago.com/comportamiento-organizacional_3.html

https://www.monografias.com/trabajos11/worgfor/worgfor.shtml