6.

Apa yang dimaksud dengan manajemen waktu dalam manajemen

konstruksi?
Manajemen waktu dalam manajemen konstruksi adalah proses merencanakan,
menyusun dan mengendalikan jadwal kegiatan proyek Manajemen waktu termasuk ke
dalam proses yang akan diperlukan untuk memestikan waktu penyelesaian suatu
proyek. Sistem manajemen waktu berpusat pada berjalan atau tidaknya perencanaan
dan penjadwalan proyek, dimana dalam perencanaan dan penjadwalan tersebut telah
disediakan pedoman yang spesifik untuk menyelesaikan aktivitas proyek dengan lebih
cepat dan efisien (Clogh dan Scars, 1991). Manejemen waktu meliputi beberapa aspek.
Aspek-akspek tersebut antara lain:

 Menentukan penjadwalan proyek

 Mengukur dan membuat laporan dari kemajuan proyek
 Membandingkan penjadwalan dengan kemajuan proyek sebenarnya
dilapangan,
 Menentukan akibat yang ditimbulkan oleh perbandingan jadwal dengan
kemajuan dilapangan pada akhir penyelesaian proyek
 Merencanakan penanganan untuk mengatasi akibat tersebut, kemudian
memperbarui kembali penjadwalan proyek
(http://dinus.ac.id/repository/docs/ajar/Chapter_5_Manajemen_Waktu_Proyek.pdf)

7. Apa yang dimaksud dengan manajemen cost dalam manajemen

konstruksi?
Manajemen cost atau manajemen biaya dalam manajemen konstruksi
adalah sebuah metode yang menggunakan teknologi untuk memastikan bahwa
proyek dapat diselesaikan dalam suatu anggaran yang telah disetujui. Manajemen
biaya mencakup proses-proses yang dibutuhkan untuk menjamin proyek bisa
diselesaikan sesuai budget yang disetujui. Proses tersebut antara lain :

 Estimasi Biaya (Cost Estimating) yaitu, membuat dan memperkirakan biaya

sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek.
 Penganggaran Biaya (Cost Budgeting) yaitu, mengalokasikan perkiraan
biaya keseluruhan terhadap setiap item kerja yang akan membentuk baseline
pengukuran kinerja.
 Pengendalian Biaya (Cost Control) yaitu, mengendalikan perubahan -
perubahan biaya terhadap anggaran proyek.

(https://agustineirma.blogspot.com/2018/05/manajemen-biaya-proyek.html)