LAP DISTRIBUIDORA Nit: 800.436.

543 – 9
GESTION DEL TALENTO HUMANO

PROCESO: PRE-SELECCIÓN DE PERSONAL

Nº ACTIVIDAD DESARROLLADA DIAGRAMA DE FLUJO RESPONSABLE

INICIO DEL PROCESO DE

SELECCIÓN INICIO PROCESO DE SELECCION

1
REQUISICION DE
PERSONAL
Se determina que existe vacante
AREA COMERCIAL
para el cargo VENDEDOR JUNIOR

Motivo de la vacante: Determinar Renuncia Creación del cargo

pasos a seguir si la vacante es por DATOS DIRECCION DE GESTION
renuncia o por DE TALENTO HUMANO
2 creación de cargo.

Secuencia a seguir si se hace una

Secuencia a seguir si se hace una revisión del
revisión del MFPC, porque el cargo
MFPC, porque el cargo está contenido en el
está contenido en el Manual; o DIRECTORA DE GESTION
secuencia si se debe crear el perfil Manual; o secuencia si se debe crear el perfil HUMANA
del del cargo
cargo
3
Creacion de Politicas de
Preseleccion (Acorde al DIRECTORA DE GESTION
Reclutamiento sea este interno o POLITICAS DE PRESELECCION HUMANA - GERENTE
externo. Para este cargo no aplica GENERAL
4 Reclutamiento interno)

COORDINADOR DE
Se elabora convocatoria
SELECCIÓN Y
- INTERNA y/o EXTERNA -
FUENTES DE VINCULACION
5 RECLUTAMIENTO
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO
INTERNO: Selección de candidatos acorde al
cargo, reduccion de tiempo y costos en ASESORES DE TALENTO
reclutamiento y selección, se fomenta la sana
competencia interna, se motiva al colaborador,
HUMANO
proyeccion interna, confianza y trayectoria
8 establecida. INTERNO EXTERNO

DESVENTAJAS DEL
RECLUTAMIENTO INTERNO: Genera
nuevas espectativas para el trabajador que
incluyen capacitacion para el cargo, salario al
cargo desempeñado, el no cambio de las
condiciones laborales, resistencia al cambio,
desacomodaciones internas, ademas se entra en PARA EL CARGO -PERIODICOS,
proceso de estancamiento, y no se da avance a EN MENCION NO BOLSAS DE
nuevas ideas, procesos y politicas internas. SE PERMITE EMPLEO,
RECLUTAMIENT INTERNET,
9 O INTERNO REFERIDOS
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO
EXTERNO: Entrada a nuevas ideas,
experiencias y fortalezas, se aprovecha el
benchmarking indirecto, se establecen nuevas
espectativas para el cargo, enfoque centralizado
11 en la funcion
DESVENTAJAS DEL
RECLUTAMIENTO EXTERNO: Procesos
de selección, induccion, capacitacion y acople al
cargo son mas lentos y mas costosos, se genera
desmotivacion interna a falta de oportunidades
de promocion, se presentan lapsos de tiempo de
12 aceptacion al nuevo trabajador
 Variables a definir acorde al perfil
DIRECTORA DE GESTION
del candidato, hoja de vida y
Ascenso HUMANA
requisitos del cargo

COORDINADOR DE
Recepcion y analisis de hojas de
HOJAS DEV SELECCIÓN Y
vida
VINCULACION
13 IDA

COORDINADOR DE
Cumple los requisitos del perfil SELECCIÓN Y
VINCULACION

DIRECTORA DE GESTION
Aprueba entrevista preliminar de HUMANA, Y
conocimmiento COORDINADOR DE
ALIMENTOS Y/O ASEO

15

COORDINADOR DE
Creacion y/o Mantenimiento de
SELECCIÓN Y
Base de datos
VINCULACION
14

FIN DEL PROCESO DE SELECCIÓN

15
CIMA TH CONSULTORES