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PROFESOR:
JAVIER LEMOS TAMAYO
ESTUDIANTES:
OMAR GUERRA
ALEXANDRA CAICEDO
CAMILA GAMEZ SANTAMARIA
JESSICA MORENO CAVANZO
INTRODUCCIÓN
mirar siempre hacia el futuro ya que la tecnología cambia y avanza de una manera rápida y obliga
El diseño de procesos innovadores siempre será importante para una empresa ya que esto lleva
a competir en el mercado bajo los más altos estándares de calidad, cuando se cambia el proceso y
se idea algo más innovador en una empresa debemos tener en cuenta que el valor agregado que
puede generar, puede ser mayor siempre y cuando se haya hecho bien el estudio y así obtener el
mejor resultado.
OBJETIVOS
Poder generar un cambio de innovación en un proceso para que este dé como resultado
Realizar una propuesta de innovación que ayude a la empresa a tener mayor eficiencia
1. PROBLEMA
Muchas empresas hoy en día tratan de encontrar una solución perfecta para que sus ideas de
negocio sean efectivas y lleguen a igualar a sus posibles competencias. Sin embargo no siempre
es viable, teniendo en cuenta que el sector textil se ha caracterizado por ser uno de los sectores
más contribuyentes en cuestión de la economía, durante algunos años este sector ha tenido un
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déficit trayendo una desaceleración más que todo en las ventas la mayoría de veces por no
cumplir con los objetivos en ese aspecto, ahora uno de los grandes problemas que se ve
actualmente son las estructuras del negocio, los excesos de personal, las líneas de producción,
bajos costos, calidad entre otros, lo que podemos ver en las camisetas estampadas es que la
mayoría de veces no se cumple con los criterios que una vez la empresa se basó.
2. ANÁLISIS
Después de identificar los problemas que tiene la empresa de camisetas estampadas podemos
ver lo siguiente:
FORTALEZAS:
- Oportunidades
DEBILIDADES
AMENAZAS
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3. JUSTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA
al por mayor; se tiene la necesidad de implementar una estrategia que aumente las ventas y de
igual manera permita impactar más clientes con ventas al detal. Esta propuesta pretende ofrecer
un producto de buena calidad personalizado y que permita impactar clientes con bajos pedidos.
Esto mejoraría las ventas y los ingresos económicos ya que la empresa solo atiende pedidos de
Adicional con esta propuesta se pretende implementar un sistema de calidad en los procesos
de producción de modo que genere pocos retrasos, pocos fallos, mejor uso de recursos, costes
reducidos, mejora la productividad, captura de mercado con mayor calidad y precios bajos,
permanencia en el negocio generando mucho más trabajo. Además que mejorando el sistema de
calidad del estampado de camisas personalizadas conduce a: menos despilfarro, menos coste,
Crear contenido de valor que sea interesante, útil, entretenido y, en definitiva, que
ayude a los clientes potenciales beneficiará el uso de las redes sociales.
Instagram es una red social de fotos numero 1 a nivel internacional; esta puede ser
una herramienta muy útil para promocionar los estampados de la nueva línea de
producción.
Atender pedidos sin importar la cantidad
Implementar nuevas formas de distribuir el producto; no solo distribuirlo en el
local si no también llevarlo a la puerta de la casa.
5. INSUMOS Y COSTOS
INSUMOS COSTOS
- Para la implementación de - El costo que se manejara para
personalizar camisetas llevar a cabo esta actividad es:
necesitamos:
6. TIEMPOS DE EJECUCIÓN
Para llevar a cabo este proceso de innovación e implementando las actividades y lograr los
resultados que se quieren, debemos hacerlo de una manera rápida teniendo en cuenta los
una gestión de calidad que nos ayude a verificar los tiempos y la calidad de trabajo que se está
brindando y así poder capacitar al personal para que la pérdida de material sea menor. La
7. RECOMENDACIONES
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Crear promociones exclusivas para quienes visiten la tienda virtual y la tienda física.
Contratar personal experimentado; no solo que sepa vender sino que también este
informado sobre las telas, las tendencias y los ajustes apropiados para diversos tipos de
cuerpo.
No solo se trata del cliente, también hay que tener motivados a los empleados.
Satisfacer el cliente; si en dado caso el cliente no sabe muy bien que estilo quiere; se
8. LECCIONES APRENDIDAS
innovación, ya que estos conocimientos adquirido los podemos aplicar en nuestra vida diaria en
nuestro habito laborar, como por ejemplo podemos ponerlo en práctica en las empresas que
actualmente cada uno laboramos, ya que gracias a la información obtenida, nos ayuda a buscar
nuevas tecnologías y herramientas que podamos asociar a las empresas para innovar algún
nuestras empresas hará que los estándares de calidad sean altos, los promedios de competitividad
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con otras empresas sean elevados y con mejores tecnologías, que hagan que nuestros clientes
9. ANEXOS
EMPRESA 1 EMPRESA 2
VENTAJAS: Reproducción de costes internos VENTAJAS: Calidad en nuestros
innecesarios (actividades sin valor agregado) materiales; tanto estampado como
* mejorar la calidad y el valor percibido por lo textil Relación producto- precio
clientes. DESVENTAJAS: Diseño con más
DESVENTAJAS: Todos nuestros procesos están colores y venta por unidad
encaminados al cambio y la innovación para ofrecer (personalizada)
mejor calidad y servicio; considero que esto no podría
verse bien aceptado frente a la competencia; ya que el
impacto negativo para ellos será la tendencia natural al
resistirse al cambio como bajo costos; mano de obra
materiales para ofrecer un producto de menor calidad
pero aún menor precio y esto puede ser atractivo para
algún tipo de cliente.
Anexamos el resultado del ejercicio hecho anteriormente y el cual tomamos como referencia
para poder realizar todo el análisis y de esta manera generar o agregar valor al proceso innovador,
donde en estas respuestas evidencia la falta de un cambio para poder satisfacer las necesidades de
los clientes y cuidar los recursos de la empresa como lo es creando una mejor gestión de calidad.
file:///D:/Dell/Downloads/art%C3%ADculo_redalyc_81619829005.pdf
http://www.collectivemexico.com/blog/diseno-proceso-innovador/
Como equipo de trabajo consideramos que la actividad que hemos realizado agrega un valor a
cada servicio y esto genera una mayor satisfacción tanto en el cliente como en la empresa ya que
mayor entrada en el mercado, por lo tanto siempre los cambios en cuanto a innovación siempre
CONCLUSIÓN
empresa, es cuando podemos entender que cambiar los estilos de trabajo e implementar nuevas
ideas siempre traen beneficios los cuales luego serán implementados en otras áreas para seguir
mercado siempre es una buena ventaja ya que esto genera un valor agregado a toda la empresa.
Al realizar todo el proceso de gestión de calidad observamos que esto genera menos perdida y los