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102007_94
Matemática Financiera
Tutor:
Rene Carlos Paredes
Introducción………………………………………………………………………………………¡
Error! Marcador no definido.
Objetivos
Objetivo General…………………………………………………………………………………...4
Objetivo específico…………………………………………………………………………………4
Flujos de fondo………………………………………………………………………..5
Conclusión………………………………………………………………………………………16
Bibliografía……………………………………………………………………………………...17
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Introducción
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Objetivos
Objetivo general
Realizar estudios de viabilidad y factibilidad financiera de proyectos empresariales,
mediante el análisis e interpretación de información financiera, aplicando herramientas que
posibilitan la toma de decisiones acertadas analizando la relación existente entre la
rentabilidad de la inversión y el riesgo inherente.
Objetivos específicos
Identificar métodos para evaluar proyectos de inversión
Construir flujos de caja de proyectos
Evaluar proyectos empresariales identificando el éxito de su inversión
Analizar la rentabilidad de las propuestas planteadas para la ejecución del
proyecto.
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Flujo de fondos para cada escenario
Escenario 1
Escenario 2
5
Escenario 3
Escenario 4
6
Escenario 5
Escenario 6
7
Escenario 7
Escenario 8
8
Escenario 9
Escenario 10
9
Tabla De Indicadores De Evaluación De Proyectos
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Interrogantes
A. ¿Cuál sería el mejor escenario de los proyectados por la compañía XYZ S.A.S,
para desarrollar su proyecto de inversión, a partir de los resultados de los indicadores de
evaluación financiera; TIR, VPN, Relación Beneficio/Costo y CAUE? Argumente su
respuesta.
R/.El mejor escenario de los proyectados por la compañía XYZ S.A.S, es el número
8, ya que el costo fijo es el más bajo de todos los escenarios (($600.000.000), por
consiguiente hace que el TIR (42.99%), VPN($1.146.431.107) ,B/C (1.29 ) y
CAUE (470.703.459) lo cual lo hace la opción más beneficiaria y rentable siendo los más
altos de todos los escenarios y vale la pena invertir, adicional que el precio de venta es uno de
los más altos y esto también hace que produzca mayores ingresos.
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B. Imagine, que los inversionistas del proyecto, invierten un capital de
$4.000.000.000 y después de cinco (5) años reciben $4.800.000.000. Construya el flujo de
caja para esta inversión y calcule la TIR de forma analítica. De acuerdo al resultado obtenido
¿Se puede considerar o no realizar la inversión, teniendo en cuenta que la tasa de descuento
es del 19%?
R/.
TIR = -1
El proyecto se puede aceptar ya que la TIR (20%) es superior a la tasa de descuento (19%) un
1%, el cual es aceptable y no generaría perdida.
Escenario 6
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No cabe resultar que para la empresa XYZ SAS le favorecería el escenario 5 ya que
se cuenta con un valor positivo equivalente a $ 663.554.620 de pesos en el que de los dos
escenarios es el VPN más alto por lo que el proyecto sería viable y el que representa mayor
rentabilidad para la compañía
R/. El escenario 2 es favorable ya que se cuenta con una tasa interna de retorno del
30,76% en el que se obtendría rentabilidad ya que como habíamos visto en parte del VPN
este escenario es muy rentable y además el TIR está muy bien en el que el proyecto sin duda
debe de realizarse además el VPN es un valor positivo y en el Beneficio/Costo (B/C) es
1.02% esto significa que los ingresos netos son superiores a los egresos netos. En otras
palabras, los beneficios (ingresos) son mayores a los sacrificios (egresos) y, en consecuencia,
el proyecto generará riqueza para la empresa XYZ SAS.
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R/. Considero que el proyecto debe ser aceptar teniendo en cuenta que el costo anual
uniforme equivalente CAUE disminuyo de $270.323.492 millones a $51.524.871 este sigue
siendo un valor positivo lo que nos indica que los ingresos son mayores que los egresos, por
lo tanto el proyecto puede realizarse.
R/. Considero que el escenario 8 debe ser aceptado, porque como se evidencia en las
imágenes el costo anual uniforme equivalente CAUE en positivo y mayo que en el escenario
7 con un valor de $470.703.459 millones y una relación de Costo/Beneficio de 1.29 lo que
nos indica que hay mayores ingresos que egresos y hay mayor rentabilidad en la ejecución
del proyecto, así como se observa un menos flujo anual puesto que representara un menos
costo periódico, a diferencia del escenario 7 donde se observa un valor de $284.353.293
evidenciando que hay un ciclo de vida útil menor en la propuesta de inversión.
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Escenario 7
Escenario 8
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Conclusión
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Referencias Bibliográficas
Chu, M., & Agüero, C. (2015). Matemática para las decisiones financieras. Lima: Editorial
UPC. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=1042767&lang=es&site=eds-live Pág. 244 – 270.
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