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COMERCIO INTERNACIONAL
Tabla de contenido
Portada…………………………………………………………………………1
Tabla de contenido……………………………………………………………. 2
Resumen………………………………………………………………………. 3
Introducción……………………………………………………………………4
Planteamiento de la situación…………………………………………….……5
Respuestas……………………………………………………………………..6
Conclusiones…………………………………………………………………..7
Referencias y bibliografía……………………………………………………..7
3
Resumen
Introducción
Enunciado
Cuestiones
1. ¿El producto del que estamos hablando requiere una gran adaptación a la
sensibilidad social?
RTA: yo creo que realmente no porque se trata de un software contable, generalizado para
el mercado internacional y ajustado a unas normas que lo regulan, por lo tanto, me parece
que no necesita una gran adaptación social.
RTA: Según mi análisis, la empresa Azienda di Servizi e Creazione tiene una fuerte
presión de reducción de costes y una débil presión de sensibilidad social, por lo tanto, la
estrategia que mejor funcionaría es la Estandarización Global, entendiendo la urgencia de
empezar a rentar, vemos que inicialmente la empresa no está enfocada en adaptar el
software a las condiciones locales de cada consumidor, sino dirige todos sus esfuerzos en
comercializar un producto estandarizado a todo el mundo.
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS
• https://www.centro-
virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=1468¤torg=ORG-81B0313A-
492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=3072
• https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=T4qHKEUZhv4C&oi=fnd&pg=PP1&dq=es
trategias+de+negocios+internacionales&ots=Mnhu8kQb-
M&sig=mhQOfLH2xSCntxTT67dtqaIQ9Ro#v=onepage&q=estrategias%20de%20negoci
os%20internacionales&f=false
• https://www.gestiopolis.com/6-elementos-clave-negocios-internacionales/
• https://economipedia.com/definiciones/desarrollo-estrategias-internacionales-
negocios.html