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Honduras
Tarea
Tercer Parcial
Administración I
Catedrático;
Lic. Jerson Anain Figueroa Pinoth
Alumno;
Marcos Moises Fonseca Fernández
201410050090
Objetivos Generales.
Objetivos Específicos. -
K-NAYA
RESEÑA
MISIÓN:
es un negocio dirigido especialmente al público varón, dedicada a la venta
especializada y personalizada de prendas vestir, revolucionando la forma de
vestir de los adolescentes y jóvenes trujillanos teniendo en cuenta las
necesidades y preferencias de estos.
VISIÓN:
Ser la boutique líder en Trujillo en la comercialización de ropas y accesorios
para gente joven, casual y deportiva.
Consolidarnos en la fabricación y comercialización de prendas de vestir con
la propia marca.
OBJETIVOS.
GENERALES
ESPECIFICOS
precios competitivos.
METAS.
Posicionamiento de la marca, en el mercado, marca que es tomada
como nombre representativo de las tiendas.
VALORES.
Honestidad
Responsabilidad
Orden
Estabilidad
Legalidad
Trabajo en equipo
Empatía
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.-
MARKETING
FODA.
Desarrollo de Análisis de Fortaleza y Debilidades para la elaboración
de estrategias
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
programa SOLUCION.
de un préstamo.
estatales).
AMENAZAS
el rubro.
sustitutos).
DOCUMENTACIÓN INSTITUCIONAL. -
FUNCIONES EN LA EMPRESA:
GERENCIA GENERAL:
Es el órgano de máxima autoridad cuyo cargo es asumido por el
propietario de la empresa.
ADMINISTRADOR:
VENTAS:
MARKETING:
EXTERNOS.
Se cuenta con una asesoria contable, el cual no se coloca ni se
menciona en el organigrama ya que se trata de un órgano
externo.
Encarga de llenar los libros contables y formularios para los
pagos tributarios a la Sunat.
Manejo de Seleccionar
personal personal
Capacitar
personal.
Dirigir y
controlar
personal.
Control de calidad
Fijación de
Precios
Manejo de sistema
computarizado
Finanzas
Presupuestos
Empacar
BOLETAS
Dinero en efectivo producto (s)
4. VENTA DE
PRODUCTO
(S)
Código de
Có producto (s)
dig
Prec ov
en Descripción
prod io de ve d ed del producto
ucto nt Datos del cliente
(s) a or
5. EMITIR
BOLETA
6. REGISTRAR Boleta
VENTA (S)
o
Códig to REGISTRO DE
c
produ VENTAS
PROVEEDORES
EMPRESA
GERENTE PRODUCTOS
GENERAL
VENDEDORES
VENTAS
CLIENTES
No se permite hacer línea de carrera por ser los dueños los que
gerencian y administran la empresa, las personas que se contratan
cumplen funciones específicas y no tan especializadas
CAPACITACION DE PERSONAL.
ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN.
Funcionamiento empírico
Empresa familiar, esto dificulta el desenvolvimiento de los
trabajadores. Limita el crecimiento.
Rehaceos al cambio
Miedo al fracaso
No cuenta con un sistema de control de inventarios
No existe control en la rotación de los productos en las tiendas
PROPUESTAS DE MEJORA