Actividad Final

Parte I

Confeccionar y/o elaborar los siguientes Estados Financieros:

a. Estado de Situación Financiera (Antes llamado Balance General).

Estado de Situacion Financiera de CAMPEON SAA. Al 31.12.2017

2017
s/
ACTIVO CORRIENTE
Caja 121,950
Banco-Cuenta Corriente 1,700,895
Facturas por Cobrar 1,168,098
Letras por Cobrar 1,167,359
Otras Cuentas por Cobrar 370,737
Existencias 2,245,268
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 6,774,307

ACTIVO NO CORRIENTE
Documentos por Cobrar-Largo Plazo 490,765
Muebles y Enseres 85,130
Terreno 81,923
Edificio 98,905
Unidades de Transportes 405,853
Equipos Diversos 165,311
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 1,327,887

TOTAL ACTIVO 8,102,194

b. Estado de Resultados Integral

Estado de Resultados Integral de CAMPEON SAA. 2017

Al 31.12.2017 s/

Ventas Netas 1,936,693

Costos de Ventas (454,713)
Utlidad Bruta 1,481,980
 Gasto de Ventas
Gastos de Luz-Ventas 11,863
Gastos de Publicación-Ventas 16,011
Gastos de Sueldos-Ventas 56,578
Gastos de Depreciación-Ventas 10,000
Total Gasto de Ventas 94,452

Gasto de Administracion
Gastos de Depreciación-Administración 16,732
Gastos de Luz-Administración 9,098
Gastos de Comisión-Administración 7,734
Gastos de Sueldos-Administración 114,952
Gastos de Mantenimiento-Administración 7,716
Gastos de Útiles de Oficina-Administración 6,332
Gastos de Tributos-Administración 12,280
Gastos de Teléfonos-Administración 6,332
Total Gasto de Administracion 181,176

Utilidad Operativa 1,206,352

Ingresos Financieros. 60,536

Gastos Financieros (15,412)

Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 1,251,476

Parte II
Luego de elaborar estos dos estados, se pide:

Desarrollar los siguientes RATIOS

A) RATIOS DE LIQUIDEZ

 Liquidez Corrientes o Razón Circulantes

Activo Corriente = 6,774,307 =

Pasivo Corriente 1,555,876

 Prueba Ácida o Liquidez Severa

Activo Corriente - Inventario = 4,529,039 =

Pasivo Corriente 1,555,876
  Liquidez Absoluta o Liquidez Inmediata

Caja y bancos = 1,822,845 =

Pasivo Corriente 1,555,876

 Capital de Trabajo o Fondo de maniobra

Activo Corriente -Pasivo Corriente =

B) RATIOS DE GESTIÓN

 Rotación de Existencias o Rotación de Inventarios

360_______________________ = 360 =
N° de Dias de Inventario 1,778

N° de Dias de Inventario

Existencias *360 808,296,480 =

Costo de ventas 454,713

 Periodo Promedio de Cobranzas o Promedio de Créditos Otorgados

360 = 360
N° de Dias de cartera 434.12

 Rotación de Cuenta por Cobrar

N° de Dias de cartera

Cuentas por cobrar *360 840,764,520 =

Ventas 1,936,693

 Promedio de Pago

N° de Dias = 360 =
Cuentas por pagar 1,302,395
  Rotación de Cuentas por Pagar

360 = 360 =
M° de Dias Promedio 1,031

Cuentas por pagar = 468,862,200 =

Compras 454,713

 Rotación del Capital de Trabajo

Ventas Netas = 1,936,693 =

Activo Corriente-Pasivo Corriente 5,218,431

C) ROTACIÓN DE ENDEUDAMIENTO

 Apalancamiento Financiero o Solvencia

Pasivo Total = 2,252,797 =

Activo Total 8,102,194

 Solvencia Patrimonial

Pasivo Total = 2,252,797 =

Patrimonio 5,849,397

D) RATIOS DE RENTABILIDAD

 Margen de Utlidad Bruta

Ventas - Costos de Ventas = 1,481,980 =

Ventas 1,936,693

 Rentabilidad del Capital

Utilidad = 1,251,476 =
Capital 4,597,921
 2017
s/
PASIVO CORRIENTE
Factura por Pagar 1,302,395
Otras Cuentas por Pagar 177,943
Tributos por Pagar 75,538
TOTAL PASIVO CORRIENTE 1,555,876

PASIVO NO CORRIENTE
Préstamos por Pagar-Largo Plazo 696,921
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 696,921

TOTAL PASIVO 2,252,797

PATRIMONIO

Capital 4,597,921
Resusltado del ejercicio 1,251,476
TOTAL PATRIMONIO 5,849,397

8,102,194

Dif. -
4.35

2.91
 1.17

5,218,431

0.20

1,778

0.83

434.12

0.00028
 0.35

1,031

0.37

0.28

0.39

0.77

0.27