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[Planilha] – Modelo de Análise e Simulação de Cenários

Você que já acompanha nosso blog, sabe da importância do planejamento e orçamento, para
sua empresa estabelecer as metas e objetivos que deseja atingir, podendo assim
acompanhar e comparar os resultados, tomando ações corretivas ou preventivas caso
necessário.
E não basta apenas realizar o orçamento empresarial. É necessário que sua empresa faça o
acompanhamento mensal dos resultados, e até mesmo realizando revisões orçamentárias
(forecasts) quando necessário, para evitar que desvios impeçam de atingir os objetivos
planejados.
Dentro desta temática, uma das ferramentas mais importantes que o gestor tem a sua
disposição é a realização de simulações e análise de cenários.

A prática de simular cenários consiste basicamente em partir de um planejamento base e


criar diversos modelos derivados deste, onde são alteradas diversas variáveis e avaliado os
impactos no resultado da empresa.
Estas variáveis podem ser internas (podem ser controladas) ou externas a empresa (não
podem ser controladas), como uma variação cambial, flutuações na taxa de juros, redução de
custos, corte ou contratação de pessoal, realização de investimentos de ampliação ou
atualização das plantas fabris, aumento da receita por meio da abertura de novos canais ou
mesmo pela ampliação da força de vendas, etc.
São inúmeras as premissas orçamentárias (variáveis) que podem ser alteradas causando
impacto nos resultados planejados. Essas premissas variam de acordo com o porte ou setor
de cada empresa, mas o fato é que a análise e simulação de cenários é uma necessidade a
qualquer empresa, independente do tamanho ou setor de atuação.
Por isto, neste artigo estamos colocando uma planilha com um modelo para simulação de
cenários que pode ser baixada gratuitamente. O Daniel Fernandes, Diretor Comercial
da Treasy, explica nesse vídeo como utilizar a planilha de Simulação.

A planilha é bem simples de usar. Basta preencher a previsões de entradas e saídas em cada
uma das abas, e no final você pode ver o comparativo entre as simulações.
Deixamos a planilha preparada para três simulações (um cenário realista, um cenário
otimista e um cenário pessimista). Mas você pode (e deve) duplicar as pastas e criar várias
outras simulações de cenários. Quanto mais, melhor sua empresa estará preparada para as
situações que podem surgir.

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[Planilha] – Modelo de Análise e Simulação de Cenários

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