Proyecto Final Alonso 071218

Evaluación y control de proyectos Bernal Becerril Giovanni
1 INTRODUCCIÓN
Las artesanías son parte de nuestras culturas indígenas, han pasado de generación
en generación, por lo que, es muy importante destacar que son fuente de empleo
para muchas familias mexicanas, aunque con muy poca remuneración, esto debido
a que por causa de diversos factores se ha forzado a los artesanos existentes
tengan que emigrar a otras localidades para vender su producto a muy bajo costo.
En la actualidad existe un fondo nacional para el fomento de las artesanías¨
(FONART) el cual tiene a su cargo los programas de: capacitación integral,
asistencia técnica, apoyo a la producción, salud ocupacional, adquisición de
artesanías, apoyos a la comercialización y concursos de arte popular.
Aunque es importante, las funciones del Fondo Nacional para el Fomento de las
artesanías, así bien la problemática de las artesanías ya que únicamente se
encuentran en nuestro país. Cabe agregar que las exportaciones en nuestro país
no son lo suficientes para tener un gran impacto económico, además de ser
considerados parte de decoración en otros países, por lo cual se ha destinado a
cambiar las artesanías existentes y dificulta en gran medida para que se siga
llevando a cabo esta práctica tal y como se conocía anteriormente.
En la actualidad las artesanías son una fuente de trabajo ya sea de ámbito familiar
o por maquila lo cual ayuda a atraer al turismo, puesto que resultan ser una mezcla
de culturas de nuestro país.
1.1 Diferencia del arte y las artesanías
Resulta oportuno decir que el arte y las artesanías tienen un gran margen de
diferencia ya que el arte es una pieza única por lo cual tiene un precio elevado para
su compra además de mostrar en ellas las emociones del artista y las artesanías se
elaboran sin necesidad de contar con tecnología por lo cual resultan ser prácticas
además de contar con una amplia extensión de productos diferentes puesto que
poseen una amplia manera de realización, materiales naturales y técnicas.
1.2 FONART
El Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías es un fideicomiso público
sectorizado a la Secretaria de Desarrollo Social. Se puede mencionar que hay un
gran número de personas quienes se dedican a la realización de artesanías, y apoya
a conservar la cultura artesanal.
Por otro lado la Revista Avance tecnológica y sociedad menciona que: las
artesanías mexicanas tienen su origen en las zonas rurales, debido a que los
artesanos creaban gran variedad de figuras de barro, madera, cerámica, alambre,
migajón, cobre, textiles, cantera, vidrio, talavera, entre otros, con gran dedicación,
extrayendo la materia prima de la naturaleza; en ellas se plasma el folclor mexicano,
reflejando la diversidad cultural y la riqueza creativa de nuestros pueblos, de
nuestros antepasados y de nuestros colores, identificándonos en todo el mundo.

Por este motivo el gobierno federal creó el Fondo Nacional para el fomento de las
artesanías (FONART). Surge una respuesta a la necesidad de promover la actividad
artesanal del país y contribuir así a la generación de mayor ingreso familiar de las y
los artesanos, mediante su desarrollo humano, social y económico.
1.3 Exportaciones
En el ámbito de las artesanías cabe destacar que a pesar de que existen varios
programas ligados a apoyar a los artesanos no existe un gran número de
exportaciones debido a esto se han empleado técnicas que brinden una amplia
expansión en el mercado internacional y que permita tener un número más extenso
de compradores.
En México, en el ámbito internacional, el monto por exportación de artesanía
asciende a 5,339 millones de dólares. Como puede observarse, dista mucho del
monto que obtuvieron por exportaciones países como Italia o India. Italia exportó 26
mil millones; India, 37 mil millones; China, 141 mil millones; y Alemania, 67 mil
millones.
En la actualidad y en un mundo globalizado existen diferentes oportunidades de
negocio, una de las cuales es la comercialización del arte, cada día hay un mayor
número de formas de arte que serán de gran valor, los artistas han transformado su
forma de hacer arte y los empresarios han transformado su visión de negocio, lo
que existe actualmente en el mundo de los negocios y el arte para el futuro.
1.4 Problemáticas que existen para la elaboración de artesanías
Diversos estudios sobre el sector indican que la actividad es practicada de manera
informal en su mayoría por comunidades indígenas y varias mestizas. Para dar
continuación a lo anterior se puede mencionar otros factores como, por ejemplo; la
pobreza en que se encuentran las mayorías de los artesanos influye en gran medida
a ser un indicador de marginación puesto que por la falta de conocimiento sobre los
programas existentes para tener una mayor oportunidad no se les asigna el valor
real en cada una de sus artesanías.
1.5 Referencias
• Avance tecnológico y sociedad (2014, julio-diciembre 20). Imitación de
artesanías, obstáculo para el crecimiento de negocios artesanales de Puebla.
Avance tecnológico y sociedad, 55(2), 10-40.
• Espejel, Carlos (2014). ¿Arte popular o artesanías? Recuperado de:
http://www.materialdelectura.unam.mx
• Flores, V & Medina, E. (2013, marzo). La Comercialización de Artesanías,
Piezas de Arte y Patrimonio Cultural en México. Daena International Journal
of Good Conscience. 8(1),1-11.
• Freitag, V y del Carpio, P (2017). Políticas culturales y el sector artesanal:

una revisión en el contexto mexicano. Recuperado de
http://www.ala.iia.unam.mx
• FONART (2015, octubre, 7). Recuperado de
https://www.fonart.gob.mx/web/images/pdf/DG/Diagnostico_FONART.pdf
2 GENERALIDADES DEL PROYECTO

México es un país mundialmente conocido por su biodiversidad ecológica, como por
sus diferentes manifestaciones culturales y artísticas, que se presentan a lo largo y
ancho de todo su territorio. Una de sus más representativas muestras culturales son
sus artesanías, que son muy valoradas en el exterior.
En Oaxaca una de las materias primas más utilizadas para la elaboración de
artesanías (ALFOMBRAS) la lana de borrego, gracias a sus propiedades físicas,
entre ellas la manejabilidad que le permite ser transformado en una gran diversidad
de objetos textiles.
Considerando la problemática por la que atraviesa el sector artesanal en México y
tomando en cuenta que las artesanías mexicanas son símbolo de tradición y arraigo,
así como ejes para la creación cultural y que ocupan un lugar preponderante en las
actividades productivas de los mexicanos, se investigarán los aspectos necesarios
para exportar artesanías al mercado europeo, específicamente a Alemania y
contribuir a reactivar la economía nacional y salvaguardar las técnicas artesanales
ancestrales.
2.1 Objetivo General
Desarrollar un plan de negocios que permita plantear la viabilidad de la exportación
de artesanías michoacanas elaboradas de cobre hacia Alemania, así como el plan
para comercializar el producto en dicho país.
2.2 Objetivos Específicos
• Crear una estructura administrativa que permita la producción y exportación
de artesanías.
• Describir las principales artesanías elaboradas en México y la situación
actual del sector.
• Llevar a cabo un estudio de mercado documental para determinar la
demanda del mercado Alemán.
• Establecer estrategias para cada uno de los elementos de mercadotecnia.
• Determinar y establecer el marco jurídico con todos sus lineamientos y

requerimientos para realizar la exportación.
• Analizar la viabilidad financiera de la exportación del producto de la empresa
al mercado alemán.
3 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO

En este apartado se detalla información sobre la empresa y se sugiere una
estructura administrativa que permitirá la producción y exportación de artesanías.
También se establecen los requisitos para la creación de la empresa; después se
hace mención del plan organizacional, también se menciona el plan de producción
y operaciones, y para concluir se realiza un diagnóstico con la finalidad de identificar
las áreas de oportunidad dentro del proceso exportador.
3.1 Acta constitutiva de la empresa
Notaría Pública 168 del Estado de México
Lic. MARIA DEL CARMEN MORALES SANTOS
Titular
Lic. PEDRO LINARES GONZALEZ
Interino
ESC 971
VOLÚMEN VEINTIUNO
NÚMERO NOVECIENTOS SETENTA Y UNO
CONTIENE: CONTRATO DE SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE, QUE OTORGA A LOS
SEÑORES BERNAL BECERRIL GIOVANNI Y BARAJAS HERNANDEZ EVELIN DANIELA
En Huixquilucan, Estado de México, a los cuatro días del mes de septiembre del año dos mil
diecisiete, Yo, LICENCIADA MARÍA DEL CARMEN MORALES SANTOS, Notaria Pública Interina
Número Doscientos Setenta y Cinco del Estado de México, con residencia en este Municipio, de la
que es Titular el Licenciado PEDRO LINARES GONZALEZ, hago constar el acto antes mencionado,
que otorgan las personas ahí mismo citadas, de conformidad con el siguiente antecedente y
cláusulas:
ÚNICO.- PERMISO DE LA SECRETARÍA DE ECONOMÍA.- Al efecto se solicitó y obtuvo de la Secretaría

de Economía, Dirección General de Normatividad Mercantil, el permiso con Clave Única del
Documento (CUD) “J20130401153” (J, DOS, CERO, UNO, TRE, CERO, CUATRO, CERO, UNO, UNO,
CINCO, TRES) de fecha cuatro de septiembre del dos mil diecisiete, que Yo, la Notaria, agrego al
legajo del apéndice de esta escritura marcado con la letra “A”.
Del permiso antes mencionado transcribo en su parte conducente lo que es del tenor siguiente:
“… RESPONSABILIDADES. –
De conformidad con lo dispuesto por el artículo 22 del Reglamento para la Autorización de Uso de
Denominaciones y Razones Sociales las sociedades o asociaciones que usen o pretendan usar una
Denominación o Razón Social tendrán las obligaciones siguientes:
I. Responder por cualquier daño, perjuicio o afectación que pudiera causar el uso
indebido o no autorizado de la Denominación o Razón Social otorgada mediante la
presente Autorización, conforme a la Ley de Inversión Extranjera y al Reglamento para
la Autorización de Uso de Denominaciones y Razones Sociales, y
II. Proporcionar a la Secretaría de Economía la información y documentación que le sea
requerida por escrito o a través del sistema en relación con el uso de la Denominación
o Razón Social otorgada mediante la presente Autorización, al momento de haberla
reservado, durante el tiempo en que se encuentre en uso, y después de que se haya
dado el Aviso de Liberación respecto a la misma.
Las obligaciones establecidas en las fracciones anteriores, deberán constar en el instrumento

mediante el cual se formalice la constitución de la Sociedad o Asociación o el cambio de su
Denominación o Razón Social…”
Expuesto lo anterior, los comparecientes otorgan las siguientes:
CLÁUSULAS
CAPÍTULO PRIMERO
DENOMIACIÓN, DURACIÓN, DOMICILIO Y OBJETO SOCIAL
PRIMERA.- La Sociedad se denominará:
“ALFOMBRAS TEOTITLAN ”
Dicha denominación deberá ir siempre seguida de las palabras SOCIENDAD ANÓNIMA DE CAPITAL
VARIABLE o de su abreviatura S.A DE C.V.
SEGUNDA.- La duración de la sociedad es de NOVENTA Y NUEVE AÑOS contados a partir de la fecha

en que se firme esta acta constitutiva.
TERCERA.- El domicilio social es en: AV HIDALGO TEOTITLAN DEL VALLE OAXACA, MEX pero podrá
establecer oficinas y elegir domicilios convencionales en cualquier otro lugar de la República
Mexicana o del extranjero.
CUARTA.- Esta sociedad cooperativa, tendrá como objeto:
Elaborar y exportar alfombras artesanales para su comercialización de la comunidad, y en general

podrá dedicarse a toda actividad o negocio lícito, ya que la enumeración descrita o no limitativa de
su objeto social.
La sociedad para su funcionamiento deberá contar con todos los permisos y autorizaciones que
exija la ley y observar todas y cada una de las disposiciones legales y reglamentarias de las
materias en las que incida y no podrá dedicarse a actividades reservadas al Estado.
CAPITULO SEGUNDO
CAPITAL SOCIAL Y ACCIONES
QUINTA.- El Capital social de la sociedad es VARIABLE siendo el mínimo fijo de QUINIENTOS MIL
PESOS, MONEDA NACIONAL y el máximo ilimitado, dividido en ACCIONES normativas con el valor
de MIL PESOS, MONEDA NACIONAL cada una. El capital social estará representado por dos series
de acciones: Serie “UNO” que representa el capital fijo y la Serie “DOS”, que representa la parte
variable del capital social.
SEXTA.- Las acciones estarán representadas por títulos nominativos que podrán amparar una o
varias acciones, podrán tomarse de libros talonarios, que numerarán progresivamente y serán
firmadas por el Administrados Único, por el Presidente o uno de los Vice-Presidentes en su caso, o
por el Secretario o Tesorero y en su defecto de uno o del otro, por uno de los Consejeros; deberán
contener las menciones a que se refiere el artículo ciento veinticinco de la Ley General de
Sociedades Mercantiles, así como la cláusula Vigésima Cuarta de estos estatutos, relativa a socios
extranjeros y llevarán adheridos los cupones numerados progresivamente que determine el
administrados único o el Consejo. Mientras se expiden los títulos de las acciones, deberán
extenderse certificados provisionales que serán normativos, contendrán las mismas menciones y
firmas que los títulos definitivos y deberán canjearse por éstos en su oportunidad, salvo el caso de
que llegaren a emitirse acciones de diversa serie, por razones de preferencia o de participación
diversa de los dividendos, o por otra causa, todas las acciones confieren a sus dueños los mismos
derechos y les imponen las mismas obligaciones en lo que se refiere.
a) A la participación de las utilidades;

b) A la distribución de pérdidas hasta por el importe del valor nominal de cada acción suscrita
y pagada;
c) A la participación en las Asambleas Generales de Accionistas y
d) A cualesquiera otros derechos u obligaciones consignados en esta escritura o en la Ley.
La titularidad de una o más acciones implica la aceptación de las disposiciones de estos Estatutos y
de las resoluciones legalmente aprobadas por la Asamblea de Accionistas y el Consejo de
Administración o el Administrador Único.
La sociedad reconocerá como accionista a quien esté registrado con tal carácter en el libro de
Registro de Accionistas salvo el caso de orden judicial en contrario. Dicho libro deberá contener los
datos a que se refiere el artículo ciento veintiocho de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
El traspaso de las acciones se efectuará mediante endoso y entrega del título o certificado
provisional correspondiente, sin perjuicio de que puedan transmitirse por cualquier otro medio legal
y su transmisión surtirá efectos con respecto al endosante desde la fecha del endoso y con respecto
a la sociedad desde la fecha de su inscripción en el libro de registro de acciones.
A petición del dueño y a su costa, los títulos o los certificados provisionales de acciones que podrán
canjearse por otros títulos de diferentes denominaciones, siempre que los nuevos títulos o
certificados provisionales amparen el mismo número de acciones que los entregados en canje.
En caso de pérdida, robo, extravío o destrucción de títulos o certificados provisionales de acciones,

su reposición se regirá por lo dispuesto por el artículo cuarenta y dos y siguientes de la Ley General
de Títulos y Operaciones de Crédito vigente, siendo los gastos correspondientes por cuenta del
interesado.
En términos del artículo ciento veintinueve de la Ley de Sociedades Mercantiles, se requerirá

autorización del Consejo de Administración para poder transmitir las acciones.
El capital social será susceptible de aumento por aportaciones posteriores de los socios o por la
admisión de nuevos socios.
La suscripción y distribución de las acciones no suscritas que representen la parte variable del capital
social, se efectuara por resolución de la Asamblea Extraordinaria de Accionistas; pero no podrá
decretarse ningún aumento del capital social, sino hasta que esté íntegramente exhibido el importe
de las acciones que representen cualquier aumento anterior,
Al tomarse los acuerdos respectivos, la Asamblea Extraordinaria de Accionistas que decrete el

aumente o cualquier Asamblea Extraordinaria posterior, fijará los términos y bases en que deba
llevarse a cabo el aumento de que se trata.
En caso de aumento de capital social, los accionistas tendrán, en proporción al número de sus
acciones, derecho preferente para suscribir las nuevas acciones que se emitan, siempre que éstas
hayan de ser pagadas en dinero efectivo.
También podrá disminuirse el capital social por retiro parcial o total de aportaciones, con las
formalidades que las previstas en el artículo noveno de la Ley General de Sociedades Mercantiles,
igualmente será competencia de una Asamblea General Extraordinaria fijar los términos y
condiciones de la disminución del capital social. El retiro parcial o total de aportaciones de un socio
deberá notificarse a la sociedad de manera fehaciente y no surtir efectos sino hasta el fin del
ejercicio anual en curso, si la notificación se hace antes del último trimestre de cada ejercicio y hasta
el fin del ejercicio siguiente si se hiciere después.
No podrá ejercitarse el derecho de separación cuando tenga como consecuencia reducir a menos
del mínimo el capital social.
Todo aumento o disminución del capital social deberá inscribirse en un libro de registro que al efecto
llevará la sociedad.
CAPITULO TERCERO
ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD
SÉPTIMA.- La Sociedad será dirigida y administrada por un Administrador Único o por un Consejero
de Administración, según lo resuelva la Asamblea General de Accionistas para cada ejercicio social.
En su caso, el Consejo de Administración estará integrado por el número de Consejeros Propietarios

que decida la Asamblea General ordinaria que lo nombre.
La misma Asamblea decidirá si se nombran Consejeros Suplentes y si estos sustituyen a determinado

Consejero Propietario, o cualquiera.
Los Consejeros Propietarios y Suplentes y el Administrador Único, en su caso, podrán ser o no

accionistas de la sociedad; serán designados y, en su caso, destituidos libremente por la Asamblea
General de Accionistas; podrán ser reelectos; durarán en su cargo un año, contando de la Asamblea
General Ordinaria que los designó a la siguiente, pero continuarán válidamente en sus funciones
hasta que tomen posesión de sus cargos quienes deban sustituirlos y garantizarán su manejo según
decisión de la asamblea que los designe, pudiendo eximirlos de caucionar su manejo.
Designar un Consejero Propietario y su respectivo suplente. Este porcentaje será del diez por ciento
si la sociedad llega a inscribir sus acciones en la Bolsa de Valores.
Una vez que los accionistas o grupos de accionistas que deseen ejercitar los derechos que está
clausula les concede, hayan hecho la designación de sus respectivos consejeros, los demás
accionistas presentes en la Asamblea y que no hayan intervenido en dicha designación, nombrarán
por mayoría de votos a los consejeros restantes.
En caso de que nadie desee hacer uso del mencionado derecho de las minorías, la elección de
Consejeros Propietarios y Suplentes se hará por simple mayoría de votos de todos los accionistas
que asistan a la Asamblea.
Hecha la elección de los miembros del Consejo en la forma indicada en está clausula, la misma
Asamblea por mayoría de voto de los accionistas asistentes, resolverá quienes de los Consejeros
Propietarios deberán desempeñar los cargos de presidente y Vice-Presidente de dicho Consejo, y
también el de Tesorero cuando la Asamblea decida crear dicho cargo o encomendar a un consejero
el desempeño del mismo.
En la misma forma se designará al secretario del Consejo de Administración, pero esta designación
podrá recaer en persona que no sea miembro de dicho Consejo ni accionista de la Sociedad.
OCTAVA.- El consejo de Administración funcionará válidamente con la asistencia de la mayoría de

sus miembros, y sus resoluciones se tomarán por mayoría de votos de los que concurran; el
Presidente tendrá voto de calidad en caso de empate.
Las juntas de Consejo se celebrarán en el domicilio de la Sociedad o en cualquier otro lugar dentro
o fuera de la República; serán convocadas por el Presidente de Consejo, mediante carta o telegrama
enviados con cinco días de anticipación a todos los Consejeros Propietarios y Suplentes, a los
domicilios que hayan declarado a la sociedad.
NOVENA.- Las facultades que se confieren en este instrumento conforme al artículo siete punto
setecientos setenta y uno del Código Civil para el Estado de México, se entiendes conferidos en los
términos de los preceptos relativos a éstos en el Código Civil Federal, en el Código Civil del Distrito
Federal y en los demás Códigos Civiles de las Entidades Federativas de la República Mexicana.
El consejo de Administración o el Administrador Único, en su caso, tendrán las siguientes facultades

y obligaciones:
A) PODER GENERAL PARA PLEITOS Y COBRANZAS con todas las facultades generales y aún
las especiales, en los términos del párrafo anterior primero del articulo siete punto
setecientos setenta y uno del Código Civil del Estado de México.
De manera enunciativa y no limitativa entre otras facultades tendrá las siguientes:
I. Para intentar y desistirse de toda clase de procedimientos, inclusive amparo.
II. Para transigir.
III. Para comprometer árbitros.
IV. Para absolver y articular posiciones.
V. Para recusar.
VI. Para hacer cesión de bienes; siempre y cuando sea en beneficio del mandante.
VII. Para recibir pagos.
VIII. Para presentar denuncias y querellas en materia penal y para desistirse de ellas
cuando lo permita la ley.
El presente poder se ejercitará ante particulares y ante toda clase de autoridades

Administrativas o Judiciales, inclusive de carácter Federal o Local y ante las Juntas de
Conciliación y Arbitraje, Locales o Federales y Autoridades de Trabajo.
B) PODER GENERAL PARA ACTOS DE ADMINISTRACIÓN en términos del párrafo segundo

del citado Artículo siete punto setecientos setenta y uno del Código Civil.
C) PODER GENERAL PARA ACTOS DE DOMINIO de acuerdo con el párrafo tercero del
mismo articulo del Código Civil.
D) PODER PARA OTORGAR, SUSCRIBIR, AVALUAR Y ENDOSAR TITULO DE CRÉDITO, en los
términos del artículo noveno de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito, así
como para verificar toda clase de operaciones bancarias y de comercio y para abrir o
cerrar cuentas Bancarias.
E) PODER PARA ACTOS DE ADMINISTRACIÓN EN MATERIA LABORAL, conforme y para los
efectos de los artículos once, cuarenta y seis, cuarenta y siete, ciento treinta y cuatro,
fracción tercera, quinientos veintitrés, seiscientos noventa y dos, fracciones primera
segunda y tercera, setecientos ochenta y seis, ochocientos setenta y ocho, ochocientos
ochenta y tres y ochocientos ochenta y cuatro de la Ley Federal del Trabajo y en su
carácter de Administrador Único o Consejo de Administración. Igualmente, se les
confiere la representación patronal, en los términos del artículo once de la Ley Federal
del Trabajo. El poder que se otorga, la representación legal que se delega y las
representación patronal que se confiere mediante el presente instrumento, la
ejercitarán los apoderados con las siguientes facultades que se enumeran en forma
enunciativa y no limitativa: (i) podrán actuar ante o frente a los sindicatos con los cuales
existan celebrados contratos colectivos de trabajo y, para efectos de conflictos
colectivos; (ii) podrán actuar ante o frente a los trabajadores personalmente
considerados y para todos los efectos de conflictos individuales; en general, para todos
los asuntos obreros patronales y para ejercitarse ante cualquiera de las Autoridades de
Trabajo a que se refiere el artículo quinientos veintitrés de la Ley Federal del Trabajo;
(iii) podrán comparecer ante las Juntas de Conciliación y Arbitraje, ya sean locales o
federales, en consecuencia, llevarán la representación patronal para los efectos del
articulo once, cuarenta y seis y cuarenta y siete, y también la representación legal de los
poderdantes para los efectos de acreditar la personalidad y la capacidad en juicios o
fuera de ellos, en los términos del artículo seiscientos noventa y dos, fracciones segunda
y tercera; (iv) podrán comparecer al desahogo de pruebas confesionales en términos
del artículo seiscientos ochenta y siente y setecientos ochenta y siete de la Ley Federal
del Trabajo, con facultades para articular y absolver posiciones y desahogar las pruebas
confesionales en todas sus partes; podrán señalar domicilios convencionales para oír y
recibir notificaciones en los términos del artículo ochocientos setenta y seis; (v) podrán
comparecer con toda la representación legal bastante y suficiente para acudir a las
audiencias a que se refiere el artículo ochocientos setenta y tres en sus tres fases de
conciliación, de demanda y excepciones de ofrecimiento y admisión de pruebas, en los
términos del artículo ochocientos setenta y cinco, ochocientos setenta y seis, fracciones
primera y sexta, ochocientos setenta y nueve y ochocientos ochenta; (vi) podrán acudir
a las audiencias de desahogo de pruebas en términos del artículo ochocientos ochenta

y tres y ochocientos ochenta y cuatro, todos de la Ley Federal del Trabajo; (vii) podrán
hacer arreglos conciliatorios, celebrar transacciones, tomar toda clase de decisiones,
negociar y suscribir convenios laborales; (viii) podrán actuar como representantes de la
sociedad poderdante como Administradores, respecto y para toda clase de juicios y
procedimientos de trabajo, (ix) podrán hacer arreglos conciliatorios, contratos
colectivos de trabajo o convenios laborales, al mismo tiempo podrán actuar como
representantes de la sociedad poderdante como firmar denuncias, querellas y
acusaciones del orden penal, constituirse en coadyuvante del Ministerio Público, en
términos de los artículos dos, fracciones primera y tercera y nueve del Código de
Procedimientos Penales para el Distrito Federal y los correlativos de estos en los Códigos
Procesales Penales en todas las Entidades Federativas de la República Mexicana en
donde se ejercite el mandato, intentar toda clase de recursos, juicios y procedimientos,
ya sean civiles, mercantiles, penales, administrativos, laborales e incluso de amparo, y
desistirse de unos y otros; (xi) podrán representar a la poderdante en toda clase de
Tribunales de cualquier fuero y ejercitar toda clase de acciones, excepciones, defensas
y reconvenciones, comprometerse en árbitros y arbitradores.
Los alcances de este poder autorizan también para que el Consejo de Administración o
el Administrador Único, en su caso, comparezca ante todas las autoridades en materia
de trabajo relacionadas con el artículo quinientos veintitrés de la Ley Federal del
Trabajo, así como ante el Instituto del Fondo Nacional de la vivienda para los
Trabajadores (FONACOT), y ante la Procuraduría Federal del Consumidor a realizar todas
las gestiones y trámites necesarios para la solución de los asuntos de representantes de
la mandate en términos de artículo once de la Ley Federal del Trabajo que determina:
Los Directores, Administradores, Gerentes y demás personas que ejerzan funciones de
Dirección o Administración en las empresas o establecimientos serán considerados
representantes del patrón y en tal concepto lo obligan en sus relaciones con los
trabajadores.
F) FACULTADES PARA OTORGAR PODERES generales y especiales y para revocar unos de
otros.
G) Realizar todas las operaciones que constituyan el objeto de la sociedad.
H) Establecer sucursales o agencias en cualquier lugar de la República Mexicana o del
Extranjero y suprimirlas.
I) Nombrar y remover libremente al Director o Gerente General y a otros Directores o
Gerentes de la Sociedad y fijarles sus poderes, obligaciones, atribuciones y
emolumentos, ejercitar estas mismas facultades respecto de los demás funcionarios y
apoderados de la sociedad.
J) Formular reglamentos interiores de la sociedad y vigilar su observancia cuando no se
haya nombrado Director General o no le hayan encomendado a éste dicha tarea.
K) Convocar a las Asambleas Generales de Accionistas proponiendo los asuntos que deban
incluirse a la orden del día.
L) Delegar las facultades que estime convenientes en cualquier persona sea o no miembro
del Consejo de Administración, o en Comités formados por dos o más personas.
M) Presentar a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas, anualmente, el informe

general a que se refiere el artículo ciento setenta y dos de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.
N) En general, resolver todos los asuntos de la sociedad que la Ley y esta escritura no
reserven expresamente en la Asamblea.
DÉCIMA.- Las sesiones del Consejo de Administración serán presididas por el Presidente de dicho
Consejo; en su ausencia, por el Vice-Presidente y en ausencia de éste por el Consejero que elijan los
presentes. Actuará como Secretario del Consejo y en su ausencia, la persona que el Consejo designe
para suplirlo.
Todos los acuerdos relativos a la marcha del negocio que tome el Consejo se harán constar en el
libro de Actas Único a que se refiere el artículo treinta y seis del Código de Comercio en vigor, en el
que se asentarán la fecha, hora y lugar de la reunión, los Consejeros Propietarios y suplentes que
asistieron a ellas y las resoluciones aprobadas, con indicación de si hubo unanimidad o solamente
mayoría de votos. Dichas actas serán firmadas por quienes hayan fungido como Presidente y
Secretario.
CAPITULO CUARTO
DE LA VIGILANCIA DE LA SOCIEDAD
DÉCIMO PRIMERA.- La vigilancia de la Sociedad estará a cargo de uno o varios Comisarios

Propietarios. Podrá también a suplentes. Ambos podrán ser o no Accionistas, pero con las
salvedades establecidas en el artículo ciento sesenta y ocho de la Ley General de Sociedades
Mercantiles; serán designados o destituidos libremente por la Asamblea General Ordinaria de
Accionistas; podrán ser reelectos; durarán en su cargo un año, pero continuarán válidamente en sus
funciones hasta que tomen posesión de sus cargos quienes deban substituirlos; garantizarán su
manejo en la misma forma prevista para los Consejeros en la cláusula séptima, y percibirán los
emolumentos que fije la Asamblea Ordinaria.
Cuando los comisarios sean tres o más, la minoría de accionista que representen un veinticinco por
ciento del capital social, podrá nombrar a otro Comisario Propietario y a su respectivo suplente. Este
porcentaje será del diez por ciento si la sociedad llega a inscribir sus acciones en la Bolsa de Valores.
Son facultades y obligaciones de los comisarios:
I. Cerciorarse de la constitución y subsistencia de la garantía que exige el articulo ciento

cincuenta y dos de la Ley General de Sociedades Mercantiles; dando cuenta sin demora
de cualquier irregularidad a la asamblea de accionistas.
II. Exigir a los administradores una información mensual que incluya por lo menos un
estado sobre la situación financiera y un estado de resultados.
III. Realizar un examen de las operaciones, documentación, registros y demás evidencias
comprobatorias, en el grado y extensión que sean necesarios para efectuar la vigilancia
de las operaciones que la Ley impone y para poder rendir fundamentalmente el
dictamen que se menciona en el siguiente inciso.
IV. Rendir anualmente a la asamblea general ordinaria de accionistas un informe respecto
a la veracidad, suficiencia y razonabilidad de la información presentada por el consejo
de administración o el administrador único a la propia asamblea de accionistas. Este

informe deberá incluir, por lo menos:
a) La opinión de los comisarios sobre si las políticas y criterios han sido aplicados
constantemente en la información seguidos por la sociedad son adecuados y
suficientes tomando en consideración las circunstancias particulares de la sociedad.
b) La opinión de los comisarios sobre si esas políticas y criterios han sido aplicados
consistentemente en la información presentada por los administradores.
c) La opinión de los comisarios sobre como consecuencia de lo anterior, la información
presentada por los administradores refleja en forma veraz y suficiente la situación
financiera y de los resultados de la sociedad.
V. Hacer que se inserten en la orden del día de las sesiones del consejo de administración
y de las asambleas de accionistas los puntos que crean pertinentes.
VI. Convocar a asamblea ordinaria y extraordinaria de accionistas, en caso de omisión de
los administradores y en cualquier otro caso en lo que juzguen conveniente.
VII. Asistir con voz, pero sin voto, a todas las sesiones del consejo de administración, a las
cuales deberán ser citados.
VIII. Asistir con voz, pero sin voto, a las asambleas de accionistas.
IX. En general, vigilar ilimitadamente y en cualquier tiempo las operaciones de la sociedad.
Convocar, en el término de tres días, a Asamblea General Ordinaria de Accionistas para que ésta
haga la designación correspondiente
CAPÍTULO QUINTO
DE LAS ASAMBLEAS GENERALES DE ACCIONISTAS
DÉCIMA TERCERA.- La Asamblea General de Accionistas, es el Órgano Supremo de la Sociedad y en
consecuencia, tendrá las más amplias facultades para acordar y ratificar todos los actos y
operaciones de dicha sociedad.
Sus resoluciones serán cumplidas por las personas que ella misma designe y cuando no se
nombre ejecutor especial por el Presidente del Consejo de Administración o, en su caso por el
Administrador Único de la Sociedad.
La asamblea se reunirá en sesión ordinaria por lo menos una vez al año, dentro de los cuatro
primeros meses que sigan a la clausura del ejercicio social, y se ocupara además de los asuntos
incluidos en el orden del día de las siguientes:
a) Discutir, aprobar o modificar el informe de los administradores a que se refiere el enunciado

general del articulo ciento setenta y dos, de la Ley General de Sociedades Mercantiles,
tomando en cuenta el informe de los comisarios, y tomar las medidas que juzguen
oportunas.
b) En su caso, nombrar al administrador o consejo de administración a los comisarios.
c) Determinar los emolumentos correspondientes a los administradores y comisarios.
Las asambleas extraordinarias, se reunirán cada vez que sea necesario tratar alguno de los asuntos
enumerados en el artículo ciento ochenta y dos de la Ley General de Sociedades Mercantiles. Todas
las sesiones deberán efectuarse en el domicilio de la sociedad, salvo caso fortuito o de fuerza mayor.
DÉCIMA CUARTA.- Las asambleas, tanto ordinarias como extraordinarias, se celebraran cuando
sean convocadas por el Consejo de Administración, o en su caso por el Administrador Único, o por
cualquiera de los Comisarios Propietarios, debiendo observarse, en su caso, lo dispuesto por los
artículos ciento sesenta y ocho, ciento ochenta y cuatro y ciento ochenta y cinco de la Ley General
de Sociedades Mercantiles.
La convocatoria será firmada por quien la haga, indicando el lugar, el día y la hora para la
Asamblea, contendrá la Orden del Día, aclarara si se trata de primera o segunda convocatoria y
deberá notificarse a los accionistas de la sociedad, mediante telegrama o carta certificada dirigida a
los domicilios que respectivamente hayan declarado a la sociedad y publicarse en el periódico oficial
de la entidad del domicilio de la sociedad o en uno de los periódicos de mayor circulación en dicho
domicilio con quince días de anticipación a la fecha señalada por la reunión, si se trata de la primera
convocatoria y tan solo de cinco, cuando sea la segunda o cualquier otra.
Las asambleas podrán celebrarse válidamente, sin necesidad de previa convocatoria,

cuando en ella estuvieron representadas todas las acciones.
Para que una Asamblea Ordinaria se considere legalmente reunida en virtud de primera o segunda
convocatoria, deberá estar representada, por lo menos el cincuenta y uno por ciento del capital
social, y las resoluciones solo serán validadas cuando se tomen por mayoría de los votos presentes.
Tratándose de tercera convocatoria, la Asamblea Ordinaria se instalara válidamente

cualquiera que sea el número de acciones representadas y los asuntos indicados en la Orden del
Día, se resolverán por mayoría de votos presentes.
Para que una Asamblea Extraordinaria se considere legalmente reunida en virtud de la

primera convocatoria, deberá estar representado, por lo menos, el setenta y cinco por ciento del
capital social y las reuniones solo serán válidas cuando se tomen pro el voto de la mayoría de las
acciones que se represente el setenta y cinco por ciento del capital social.
Instalada legalmente una Asamblea, si no pudiere, por falta de tiempo resolver todos los
asuntos para los que fue convocada podrá suspenderse la sesión para proseguirla en otro u otros
días, sin necesidad de nueva convocatoria.
DÉCIMA QUINTA.- En las Asambleas, cada acción dará derecho a un voto. Las votaciones serán
económicas a menos que dos o más accionistas pidan que sean nominales o por cedula.
Los Administradores y los comisarios no podrán votar en las deliberaciones relativas a la

aprobación de los informes a que se refieren los artículos ciento sesenta y seis en su fracción cuarta
y ciento setenta y dos en su enunciado general de la Ley General de Sociedades Mercantiles o a su
responsabilidad.
Los accionistas podrán hacerse representar en la Asambleas por mandatarios, que podrán
ser socios o personas extrañas a la sociedad, pero no deberán ser Consejeros ni Comisarios de la
misma, la representación se comprobara con mandato general o especial o simple carta poder.
DÉCIMA SEXTA.- Las Asambleas serán presidiadas por el Presidente del Consejo o por el
Administrador Único, en su caso, y a falta de uno u otro, por sus respectivos suplentes. Actuará
como Secretario el del Consejo. Si no concurrieran los funcionarios mencionados, la propia
Asamblea designara por mayoría de votos presentes a las personas que deberán fungir como
Presidentes y Secretario. El Presidente de la Asamblea podrá nombrar uno o más escrutadores
quienes verificaran que se encuentre representado el capital social suficiente para llevar a cabo la
asamblea de que se trate.
De toda Asamblea, aun aquellas que no hubieran podido instalarse por falta de quórum, se
levantará acta en el libro único que llevara la Sociedad en términos del artículo treinta y seis de
Código de Comercio en el que firmaran quienes hayan fungido como Presidente y Secretario, así
como los Comisarios que concurran.
CAPÍTULO SEXTO
DE LOS EJERCICIOS SOCIALES, DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA Y DE LAS UTILIDADES Y
PÉRDIDAS
DÉCIMA SÉPTIMA.- Los ejercicios sociales correrán del primero de enero al treinta y uno de
diciembre de cada año, a excepción del primero que iniciará el día que se firme esta escritura y
terminará el treinta y uno de diciembre del presente año.
Los estados financieros se formulan al término de cada ejercicio y deberán concluirse dentro
de los tres meses siguientes a la clausura.
DÉCIMA OCTAVA.- Al término de cada ejercicio social la sociedad, najo la responsabilidad de sus
administradores elaborara un informe anual como lo establece el artículo ciento setenta y dos de la
Ley General de Sociedades Mercantiles y procederá como ordenan los artículos ciento setenta y tres
y ciento setenta y siete de la misma Ley.
La Asamblea podrá designar cada año, un contador público titulado para que practique su
auditoria y certifique el informe con las más amplias facultades para revisar las cuentas de la
sociedad, así como los comprobantes y demás documentos justificativos correspondientes.
DÉCIMA NOVENA.- La distribución de utilidades solo podrá hacerse después de que hayan
sido debidamente aprobados por la Asamblea de Accionistas, los estados financieros que las
arrojen, tampoco podrá hacerse distribución de utilidades, mientas no hayan sido restituidas o
absorbidas las pérdidas de ejercicios anteriores. De las utilidades netas que se obtuvieron, en cada
ejercicio social, se aplicaran como se indica más adelante.
a) Un cinco por ciento será separado para formar el fondo de previsión o reinversión
correspondiente al ejercicio siguiente a aquel en que se capitalice, en los términos del
artículo veinte de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
b) Se señalara la cantidad que acuerde la Asamblea General de Accionistas para la formación
de uno o varios fondos de previsión o reinversión.
c) El resto se aplicara o reinvertirá en la forma que resuelva la Asamblea Ordinaria de
Accionistas o se distribuirá entre los Accionistas, en proporción al número de acciones si
estuvieran totalmente pagadas, o de lo contrario, el importe pagado en ellas.
Los fundadores de la Sociedad hacen constar que no se reservan participación especial en las
utilidades.
VIGÉSIMA.- Si hubiera perdidas, éstas serán absorbidas en el primer término por los fondos de
reserva y previsión especiales; si estos no existieren o no bastaren, por el fondo de reserva de
capital; y agotado este, serán reportadas por el capital.
Los accionistas sólo responderán del importe de sus aportaciones a la saciedad.
CAPÍTULO SÉPTIMO
DE LA DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD
VIGÉSIMA PRIMERA.- La Sociedad se disolverá anticipadamente:

I. Por imposibilidad de seguir realizando su objeto principal
II. Por resolución de la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas tomada de
conformidad con estos estatutos.
III. Porque el número de Accionistas llegue a ser inferior a dos.
IV. Por la pérdida de dos terceras partes del capital social.
V. En cualquier otro caso en que la Ley lo ordene.
Disuelta la Sociedad se pondrá en liquidación, para ello la misma Asamblea General

Extraordinaria de Accionistas que acuerde o reconozca la disolución, nombrará por simple
mayoría de votos, uno o varios liquidadores que podrán ser o no accionistas, señalara sus
facultades y la retribución que habrá de correspondientes, fijará el plazo para el desempeño de
su cometido y establecerá las bases generales a que deberán sujetar su actuación.
VIGÉSIMA SEGUNDA.- Durante el periodo de liquidación se reunirá y funcionara la Asamblea en

los mismos términos que previenen estos estatutos.- Los liquidadores asumirán las funciones
que en la vida normal de la sociedad correspondan al Consejo de Administración o al
Administrador Único, pero con las modalidades especiales impuestas por el estado de
liquidación.- El o los Comisarios seguirán desempeñando sus mismas funciones y guardaran
respeto de los liquidadores, la misma situación que tenían, en relación con el Consejo o el
Administrador Único.
CAPÍTULO OCTAVO
DISPOSICIONES GENERALES
VIGÉSIMA TERCERA.- La Sociedad se regirá en todo lo que no esté previsto en estos estatutos, por
las disposiciones de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
VIGÉSIMA CUARTA.- “Los socios convienen ante la Secretaria de Economía, Dirección General de
Normatividad Mercantil en que la Sociedad tiene la nacionalidad mexicana y no admitirá directa ni
indirectamente como socios a inversionistas extranjeros ni a sociedades con cláusula de admisión
de extranjeros. Si por algún motivo, alguna de las personas mencionadas anteriormente, por
cualquier evento llegare a aportar una participación social contraviniendo así lo establecido
anteriormente, se conviene desde ahora en que dicha aportación será nula y por lo tanto, cancelada
y sin ningún valor la participación social de que se trate teniéndose por reducido el capital social en
un cantidad igual al valor de la participación cancelada”
CLÁUSULAS TRANSITORIAS
PRIMERA.- El capital social de QUINIENTOS MIL PESOS MONEDA NACIONAL

dividido el capital fijo en QUINIENTAS ACCIONES con valor nominal de MIL PESOS MONEDA
NACIONAL , cada una, íntegramente suscrito y totalmente pagado de la siguiente manera:
CAPITAL FIJO
ACIONISTAS: ACCIONES: VALOR:
SERIE “UNO”
BERNAL BECERRIL GIOVANNI 300 $300000
BARAJAS HERNANDEZ EVELIN DANIELA 200 $200000
SEGUNDA.- Al finalizarse esta escritura constitutiva los socios reunidos, toman por
unanimidad de votos los siguientes:
ACUERDOS
I. Que la sociedad sea administrada por un CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, que estará
integrado como sigue:
PRESIDENTE: BERNAL BECERRIL GIOVANNI

SECRETARIO: BARAJAS HERNANDEZ EVELIN DANIELA
Las personas antes mencionadas, estando presentes aceptaron dichos cargos protestando
desempeñarlos fiel y legalmente, caucionando debidamente su manejo conforme a los estatutos
sociales de la empresa, y quienes para el ejercicio de sus cargos gozarán de todas la facultades que
por naturaleza les corresponden y que mencionan en la cláusula novena de los estatutos sociales de
la empresa, mismas que se tienen aquí por reproducidas como si se insertasen a la letra, las cuales
podrán ejercitar en forma conjunta o separada, con excepción de las facultades relativas a actos
de dominio, las cuales deberán ejercitar en forma mancomunada.
II. Designan como COMISARIO de la sociedad a BERNAL BARAJAS ROMINA , manifestando el
Presidente del Consejo de Administración que no incide en ninguna de las prohibiciones
establecidas en el artículo ciento setenta y cinco de la Ley General de Sociedades
Mercantiles y quien al conocer la posibilidad de su designación, aceptó dicho cargo y
protestó desempeñarlo fiel y legalmente, caucionando debidamente su manejo en la caja
de la empresa conforme a los estatutos sociales.
III. El presidente de Consejo de Administración se da por recibido del capital social y las
cauciones depositadas.
GENERALES
BERNAL BECERRIL GIOVANNI, de padres mexicanos, originario de AZCAPOTZALCO CDMX,

lugar donde nació el día 23 DE ABRIL DE 1996, Ingeniero Civil, con domicilio en IGNACIO
ZARAGOZA 18 AZCAPOTZALCO, y de paso por esta ciudad para la firma del presente
instrumento, con Clave Única de Registro de Población BEBG960423HMCRCV07.
BARAJAS HERNANDEZ EVELIN DANIELA, de padres mexicanos, originario de SAN FELIPE DEL
PROGRESO EDO MEXICO, lugar donde nació el día 09 DE ABRIL DE 1997, Ingeniero Civil, con
domicilio en LAGO YOJOA 126 MIGUEL HIDALGO, y de paso por esta ciudad para la firma del
presente instrumento, con Clave Única de Registro de Población BAHE970409MMCRRV08
YO LA NOTARIA, DOY FE:
I. Que tuve a la vista los documentos mencionados en el texto de esta escritura, a

cuyos originales me remito.
II. Que los comparecientes se identificaron ante mi plenamente, con los documentos
originales, cuyas fotocopias debidamente cotejadas por mi agrego al apéndice de
esta escritura marcada con la letra “B” y a quienes conceptuó con capacidad legal
para contratar y obligarse, pues nada me consta en contrario.
III. Que todas las declaraciones y manifestaciones hechas por los comparecientes
fueron bajo protesta de decir la verdad y advertirlos por la suscrita de penas en que
incurren quienes declaran falsamente ante Notario Público.
IV. Que en términos del octavo párrafo del artículo veintisiete del Código Fiscal de la
Federación y de la fracción uno (romano) del artículo veinticuatro del Reglamento
del Código Fiscal de la Federación, me cercioré de que la clave del Registro Federal
de Contribuyentes de uno de los accionistas que constituyen la presente sociedad
y transcribo después de sus generales, es la misma que se encuentra consignada en
las Cédulas de Identificación Fiscal y constancias de registros en el Registro Federal
de Contribuyentes respectivamente, de las cuales acompañado en copia fotostática
un ejemplar al apéndice de esta escritura mercada con la letra “C”, a excepción
BERNAL BECERRIL GIOVANNI a quien advertí que daré el aviso a que se refiere el
artículo veinticuatro del Reglamento del Código Fiscal de la Federación, en virtud
de no haberme exhibido su Cedula de Identificación Fiscal, pese a habérsela
solicitado y el cual agregare al apéndice de esta escritura marcado con la letra “D”
V. Que advertí a los comparecientes que deberá exhibirme en un plazo de un mes la
solicitud de inscripción de la sociedad que por esta escritura se constituye,
presentada al Registro Federal de Contribuyentes de la Secretaria de Hacienda y
Crédito Publico, y que de no hacerse daré el aviso que ordena el articulo veintisiete
del Código Fiscal de la Federación.
VI. Que leída esta escritura a los comparecientes, les explique su valor, fuerza y las
consecuencias legales de su contenido, manifestando su conformidad con la misma
y la otorgaron, ratificaron y firmaron ante mí el día 23 DE OCTUBRE DEL 2018. DOY

FE.
FIRMA.- FIRMA.-
ANTE MI.- FIRMA. EL
SELLO DE AUTORIZAR
NOTA DE AUTORIZACIÓN
Autorizo definitivamente estos instrumentos en HUIXQUILUCAN ESTADO DE MEXICO, A 23
DE OCTUBRE DEL 2018. DOY FE.-
FIRMA.-
EL SELLO DE AUTORIZAR.
NOTAS COMPLEMENTARIAS
NOTA PRIMERA.- CON ESTA FECHA SE ENVIÓ VÍA ELECTRÓNICA AL SERVICIO DE

ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA, LA DECLARACIÓN DE AVISO DE OMISIÓN EN PROPORCIONAR EL
REGISTRO FEDERAL DE CONTRIBUYENTES POR PARTE DE SOCIOS O ACCIONISTAS DE PERSONAS
MORALES, SEGÚN DOCUMENTO QUE AGREGO AL APÉNDICE DE ESTE INSTRUMENTO CON LA LETRA
“D”.- ASÍ COMO EL FOLIO DE RECEPCIÓN Y SU ACUSE CORRESPONDIENTE.-
NOTA SEGUNDA.- CON ESTA FECHA SE RECIBIÓ DE LA SECRETARIA DE ECONOMÍA, VÍA
ELECTRÓNICA, LA CONSTANCIA DE RECEPCIÓN DE AVISO DE USO, A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO
VEINTICUATRO DEL REGLAMENTO PARA LA AUTORIZACIÓN DE USO DE DENOMINACIONES Y
RAZONES SOCIALES, LA CUAL AGREGO AL LEGAJO DEL APÉNDICE DE ESTA ESCRITURA MARCADO
CON LA LETRA “F”.-
NOTA TERCERA.- CON ESTA FECHA EL COMPARECIENTE ME EXHIBE SU INSCRIPCIÓN EN EL
REGISTRO FEDERAL DE CONTRIBUYENTES PARA PERSONAS MORALES. AGREGO AL APÉNDICE
COPIA DEL MISMO, MARCADA CON LA LETRA “G”.-
3.2 Alta al SAT

3.3 Alta al IMSS

3.4 Misión
Somos una empresa que diseña, fabrica y comercializa en el mercado nacional e
internacional alfombras artesanales, que se distinguen por su diseño único e
innovador, y que otorga el reconocimiento justo por el valor del trabajo de los
artesanos, con la finalidad, de contribuir a salvaguardar las técnicas artesanales
ancestrales.
3.5 Visión
Ser en 2030 una empresa líder en el sector artesanal con importante presencia a
nivel nacional y con reconocimiento internacional, generando productos
innovadores que satisfagan las necesidades de los clientes, siempre reconociendo
y generando mejores condiciones para los artesanos, contribuyendo así con el
desarrollo de nuestro Estado.
3.6 Valores
Servimos con pasión: nos entregamos en todo lo que hacemos con un fuerte deseo,
disfrutando cada paso, luchando con fuerza y entusiasmo, para lograr nuestros
objetivos.
Trabajamos en quipo: buscamos generar un clima en el que cada individuo sienta
que forma parte de un equipo y tiene la oportunidad de contribuir, lo anterior, nos
permite sumar esfuerzos y multiplicar logros.
Construimos confianza: sabemos que creer en nuestro equipo de trabajo es el
camino más seguro para conseguir el éxito.
Valoramos a las personas: vemos siempre al otro como persona, nunca como
instrumento.
3.7 Estructura organizacional de la empresa
A continuación, se presenta la estructura organizacional de la empresa y la
descripción general de los puestos. El organigrama que se visualiza en la parte
inferior, enuncia los principales cargos que la empresa espera involucrar en su
operación.
Medios
Gerente de Gerente de
Maestro
Artesano
Maestro
Maestro Artesano
Artesano
El cargo de Director General, sera ocupado en un inicio por un socio, debido a que
cuenta con la capacidad y conocimiento necesario para desempeñar esta función,
por lo tanto, percibirán un sueldo y presentarán el recibo de honorarios
correspondiente.
Los cargos de Administrador de Medios Electrónicos y de Contador serán
subcontratados.
El cargo de Gerente de Recursos Humanos por el momento no será ocupado, sin
embargo, en un futuro muy posiblemente será considerado, por ese motivo se
describen sus funciones y responsabilidades más adelante. Mientras tanto, el
Director General desempeñará de ser necesaria esta función.
3.7.1 Definición de funciones y responsabilidades
Director general: es el responsable de coordinar y controlar todas las actividades
administrativas de la empresa mediante la planeación, dirección, organización y
control.
Contador: es el responsable de dirigir y realizar todas las actividades contables de

la empresa que incluyen la preparación, actualización e interpretación de los
documentos contables y estados financieros, así como otros deberes relacionados
con el área de contabilidad.
*Gerente de comercialización: es el responsable de promocionar y colocar los
productos de la empresa en los mercados nacionales e internacionales. Además de
controlar la gestión y los procedimientos del área comercial y satisfacer las
necesidades y deseos de los clientes de la manera más favorable para la empresa
y para el cliente.
Gerente de producción: es el responsable de prever, organizar, integrar, dirigir,
controlar y retroalimentar las operaciones del área productiva garantizando el
cumplimiento de los planes de producción, con un eficiente manejo de recursos y
dentro de los estándares de productividad y calidad establecidos.
*Gerente de recursos humanos: es directamente responsable del control,
contratación y manejo del personal de la empresa, así como de transmitir los
conocimientos técnicos y operativos de la empresa, así como del control de clima
laboral.
3.8 Personal
La empresa es consciente de que su activo más valioso está constituido por su
propio personal. Este hecho se comprueba cuando uno se percata de que las
actividades de todo negocio deben ser realizadas por sus empleados. La empresa
busca allegarse de personas que, en conjunto con sus habilidades profesionales,
sean capaces de desarrollar las siguientes competencias: orientación al cliente,
orientación a las personas, orientación al logro y cumplimiento de metas, y
liderazgo.
La política de la empresa es desarrollar habilidades personales adecuadas para
disponer de un personal bien formado y de altos conocimientos, para lograrlo se
capacitará al personal de manera continua.
3.8.1 Captación del personal
La empresa ha decidió encontrar a sus posibles empleados en bolsas de trabajo,
pues se requieren personas bien preparadas. El empleo de otros medios como radio
o periódico puede atraer a varios candidatos que no reúnan el perfil deseado.
3.8.2 Selección
Después de utilizar el medio de reclutamiento que se eligió, tendremos una lista de
candidatos posibles, sus perfiles y currículums. En seguida, el gerente de Recursos
Humanos los analizará. Dependiendo de las habilidades, la educación y su
experiencia laboral, eliminará algunos aspirantes hasta tener una lista reducida a
cinco personas para cada puesto. Luego se presentará la lista a la Dirección

General para recibir su aprobación.
Siguiendo la aprobación de la Dirección General, el Gerente de Recursos Humanos
invitará a los candidatos a una entrevista personal. El profesionista seleccionado
también tendrá que comprobar los datos de su currículum o solicitud de trabajo
durante la entrevista. La conversación servirá para evaluar los aspectos
emocionales, sociales, intelectuales, psicológicos y físicos de la persona.
3.8.3 Contratación
Se establecerán contratos individuales de trabajo o de prestación de servicios,
según sea el caso, con los trabajadores por un periodo de tres meses (todo personal
de nuevo ingreso se pone aprueba por un periodo de tres meses), incluidas las
cláusulas en donde se comprometen a seguir las políticas de trabajo exigidas, así
como de las formas de pago, la cantidad a remunerar y el tipo de prestaciones que
de acuerdo a la ley le serán otorgados.
La empresa cree en una remuneración competitiva y justa. Por tanto, buscará en un
futuro adicional al salario, sumar retribuciones variables seguridad social y otros
beneficios según corresponda el nivel jerárquico del puesto a desempeñar.
3.8.4 Inducción
La persona que realizará la inducción será el Gerente de Recursos Humanos, en
conjunto con la Dirección General.
Proceso de inducción:
1. Presentación del carácter de la empresa.
2. Presentación de la misión y los valores de la empresa.
3. Presentación del equipo de trabajo y demás empleados.
4. El tipo de puesto que desempeñara la persona.
5. Dar a conocer las políticas y reglas de comportamiento dentro de la empresa.
6. Llevar a cabo una capacitación general y paseo por las instalaciones.
Material que se utilizará en el proceso de inducción:
Se entregarán folletos con la información necesaria para conocer a fondo la
empresa. Se buscará que exista mucha interacción entre el nuevo empleado y los
socios del negocio. Se obsequiará una carpeta con los principios y reglas.
3.8.5 Administración de sueldos y salario
Como se mencionó anteriormente, la empresa cree en una remuneración
competitiva y justa. Para el cálculo de los sueldos, la empresa se apegará a la
Resolución del H. Consejo de Representantes de la Comisión Nacional de los

Salarios Mínimos publicada en el Diario Oficial de la Federación el 1 de enero de
2018, que fija los salarios mínimos generales y profesionales vigentes a partir del
01 de enero de 2018.
Adicional a lo anterior se tomará en cuenta la preparación académica, la experiencia

en el sector y la dificultad de las actividades para generar un cálculo exacto.
Los puestos administrativos y de gestión de empresas, son definidos por el
Observatorio Laboral de México como los estudios respecto a la planeación,
dirección y operaciones de las funciones y actividades de las organizaciones e
instituciones, tanto públicas como privadas. Se consideran programas de gestión,
así como programas de administración, economía y finanzas toda vez que pongan
énfasis en la gestión y administración.
SUELDO PERSONAL SUELDO TOTAL
PUESTO
MENSUAL
Director general: $15463.00 1 $15463.00
Administrador de medios 1
$11161.00 $11161.00
electr.
Contador: $11357.00 1 $11357.00
Gerente de 0 $0
$10583.00
comercialización:
Gerente de recursos 0 $0
$10583.00
humanos:
Gerente de producción: $10583.00 1 $10583
Maestro Artesano 1 1 $10000
$10000.00
Estambreria
Maestro Artesano 1 1 $10000

$10000.00
Colorantes
Maestro Artesano 1 Tejido $10000.00 5 $50000
Ayudante en general $6600.00 8 $52800
Gastos en sueldos al mes $171364
3.9 Licencias, permisos o normatividad que es necesario cumplir

Gobierno Municipal: acudir al ayuntamiento para obtener la licencia de
funcionamiento expedida por el gobierno municipal de la localidad, esta licencia
deberá mantenerse siempre a la vista.
Sistema de Información Empresarial Mexicano: de acuerdo con la Ley de Cámaras
Empresariales y sus Confederaciones, todas las tiendas, comercios, fábricas,
talleres o negocios deben registrarse en el Sistema Empresarial Mexicano (SIEM)
con lo cual tendrán la oportunidad de aumentar sus ventas, acceder a información
de proveedores y clientes potenciales, obtener información sobre los programas de
apoyo a empresas y conocer sobre las licitaciones y programas de compras del
gobierno.
Secretaria del Trabajo y Previsión Social: todos los negocios deben cumplir con el
Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo y Normas
Relativas sobre instalaciones.
4 PLAN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

4.1 Ubicación del negocio (BODEGA Y LOCAL COMERCIAL)
• Av. Hidalgo S/N, Centro, 70420 Teotitlán del Valle, Oax.

4.2 Distribución de la planta
30 40
ÁREA DE
20
20
ALMACÉN TRABAJO
10
10
TIENDA OFICINA ÁREAS COMUNES
25 15 30
Con la finalidad de tener un mayor control sobre el proceso de producción se espera

en el largo plazo contar con una planta productiva en Teotitlan del valle. Las
dimensiones de la planta deberán facilitar en un futuro el crecimiento de las
operaciones, haciendo posible una adecuada ubicación de la maquinaria en forma
tal que permita el flujo eficiente de la materia prima desde su depósito hasta la línea
de producción, y el traslado de los productos terminados al área de almacén y a los
medios de transporte para su distribución.
4.3 Requerimientos de materias primas e insumos
Las principales materias primas se dividen en:
MATERIA PROVEDOR CANTIDAD/M2
UNIDAD PU IMPORTE
PRIMA ALFOMBRA
Lana de Rancho la 4 KG/M2
Kg $8 $32
borrego mina
Mezcal Lt Distribuidor $80 0.20 LT/M2 $16
Añil Kg Gente local $10 0.5 KG/M2 $5
Huizache Kg Gente local $15 0.5 KG/M2 $7.5
Musgo de Gente local 0.5 KG/M2
Kg $7 $3.6
roca
Flor de Gente local 0.5 KG/M2
Kg $20.75 $10.375
zempaxuchitl
GASTO POR M2 DE TAPETE SENCILLO $74.475

4.4 Requerimientos de maquinaria, herramientas de trabajo e infraestructura

De instalar la planta productiva será necesario considerar lo siguiente en cuanto a
maquinaria, herramientas de trabajo e infraestructura, lo anterior, tomando como
referencia que no se llegara a subcontratar ninguno de los servicios que integran el
proceso de producción.
ÁREA Nombre del equipo CANTIDAD PU IMPORTE
Escritorio 4 $1199 $4,796
Computadora de escritorio 4 $12000 $48,000
OFICINA Sillas 4 $600 $2,400
Impresora 4 $845 $3,380
Archivero 4 $1600 $6,400
Remodelación oficina 1 $150000 $150,000
Mostrador 1 $15000 $15,000
Computadora de escritorio 1 $12000 $12,000
TIENDA Caja registradora 1 $5497 $5,497
Pantalla 2 $6940 $13,880
Mesas 6 $1200 $7,200
Remodelación Tienda 1 $200000 $200,000
Equipamiento área lavado 1 $50000 $50,000
Maquina hiladora 4 $80000 $320,000
Maquinaria Caldera armex 200 ltrs 4 $400000 $1,600,000
Instalación caldera 1 $50000 $50,000
Telar de madera 4 $100000 $400,000
Instalación sanitaria 1 $150000 $150,000
Toda la
Instalación Hidráulica 1 $170000 $170,000
planta
Instalación Eléctrica 1 $120000 $120,000
(Baños,
Mueles accesorios y
regaderas, 1 $90000 $90,000
lámparas
comedor)
Planta Costo del terreno y planta
en buen estado (sin 1 $1300000 $1300000
remodelar)
TOTAL $4718553
4.5 Servicios
Servicios Costo por mes Importe
Agua $800 $800
Luz $1200 $1200
Internet y teléfono $1500 $900
Gas $3000 $900
Limpieza $20000 $20000
Insumos de papelería $4000 $4000
Insumos sanitarios $2500 $2500
TOTAL A PAGAR POR MES $30300
5 ESTUDIO DE MERCADO (MERCADEO)

5.1 Análisis del sector
Los productos artesanales para el mercado de exportación son, principalmente:
talavera (Puebla), barro negro (Oaxaca), repujado (Zacatecas), textiles bordados a
mano (diferentes tipos a escala nacional), manta (región centro-sureste), tejidos en
mimbre (Tabasco), muebles de madera, cerámica y artículos de decoración en barro
(región sureste).
La exportación tiene como destino final principalmente Estados Unidos de América
(91%). En el caso de la Unión Europea, México es el principal vendedor de toda
América Latina, pero las artesanías representan sólo 2.7% del monto total de
exportación.
Según la Secretaria de Desarrollo Económico del Estado (SEDECO), hoy en día la
industria cultural constituye uno de los sectores más importantes en los países
Iberoamericanos, incluyendo México. La fabricación de artesanías representa un
recurso económico para artesanos que viven de ella dentro de Latinoamérica y que,
por medio de cooperativas y sociedades, exportan sus productos a países miembros
de la Unión Europea, Canadá, Estados Unidos, por citar algunos.
De acuerdo con la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas
(2015), México cuenta con un total de 12,025,947 habitantes indígenas en México.
Solo un 28.7% dedican su vida a actividades del sector secundario por lo que la
producción artesanal en México representa una pequeña porción de la economía,
los desarrollos de actividades artesanales no alcanzan su valor real en los mercados
locales por el pequeño volumen de producción y por la nula presencia de formas de
organización que permitan su comercialización en el mercado.
La población ocupada dedicada a labores artesanales corresponde a 500,754

personas.
Las entidades federativas con más trabajadores artesanos son: Oaxaca, Guerrero,
Estado de México, Jalisco, y Yucatán. La mayor parte de la población ocupada en
la actividad artesanal en el primer trimestre de 2011 tuvo ingresos menores a un
salario mínimo.
Según el Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías FONART el 98% de
las empresas dedicadas a la producción artesanal son micro y pequeñas y en la
mayoría de los casos cuentan con una estructura administrativa del tipo familiar.
Las artesanías mexicanas manifiestan la diversidad cultural por lo que a nivel
internacional cuentan con un gran reconocimiento y valoración. Según datos de
ProMéxico los principales destinos de exportación de las artesanías son Australia,
Alemania, Canadá, España, Estados Unidos e Italia siendo las telas hechas a mano
las que tienen mayor participación en el comercio internacional.
Uno de los principales problemas respecto de las artesanías mexicanas es su
proceso de comercialización. De acuerdo con Rafaela Luft Dávalos son pocos los
artesanos que exportan sus productos y es necesario “promover un marco jurídico
de defensa de las artesanías, sobre todo para combatir la piratería”. Por otra parte,
los puntos de comercialización del FONART son los centros regionales de Morelia,
Oaxaca, San Luis Potosí y Tonalá (Jalisco). La institución posee tiendas en la
Ciudad de México (Patriotismo y Reforma), además de exposiciones móviles y
acuerdos concertados con la iniciativa privada.
Análisis del trabajador (Industria textil-Artesanal):
A continuación, se muestran gráficas sobre el total de trabajadores asegurados en
la industria Textil en Jalisco desde el 2002 hasta el 2017, que brinda una idea del
total de la demanda sobre los empleados que están colaborando en esta industria
en Jalisco.
FUENTE: IIEG; Instituto de Información Estadística y Geográfica, con datos del
Instituto Mexicano del Seguro Social. IMSS. Julio 2017. Recuperado de:
http://iieg.gob.mx/contenido/Economia/fs_textil.pdf
Como lo explican los datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía INEGI
en Jalisco la fabricación, preparación de hilado, tejido y acabados textiles de fibras
blandas representan la mayor participación del total de asegurados en Jalisco
seguidos de la Fabricación de tejidos y artículos de punto.
Porcentaje de Participación total de trabajadores asegurados en la industria de
transformación. Marzo 2017

Industria Textil PIB

En esta figura se demuestra la participación que tiene cada estado de México en la
industria manufacturera textil con los porcentajes del Producto interno bruto en el
2015.
5.2 Referencias
1. Expo ENART Tlaquepaque y Feria internacional del Tequila
2. Dulce María López Prados, Plan de negocios de exportación de accesorios
típicos artesanales mexicanos a Italia, Universidad de Las Américas Puebla
(UDLAP), Puebla, 2006, p. 38. Disponible en:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lni/lopez_p_dm/capitulo4.
pdf.
3. Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas Indicadores
socioeconómicos de los pueblos Indígenas de México (2015) En:
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/239924/05-cuadro-01.pdf
4. La artesanía ha sido sistemáticamente excluida de los censos económicos
dado que no está considerada como un sector productivo que contribuya al
producto interno bruto. En:
http://biblioteca.diputados.gob.mx/janium/bv/cesop/lxii/art_mex_sitact_re.pdf
5. INEGI, Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo. Resultados del tercer
trimestre de 2011. Disponible en: www.inegi.org.mx.
5.3 Encuestas (Estudio de las necesidades del cliente)
En el proceso de validación se utilizaron diferentes herramientas para obtener
información acerca del mercado, tales como la observación de campo y la entrevista
a profundidad definida como una reunión para conversar entre una persona y otra.
A través de las preguntas y respuestas se logra una comunicación y la construcción
conjunta de significados respecto a un tema. Así pues, se realizaron entrevistas
semiestructuradas a europeos con el objetivo identificar la relación entre su estilo
de vida y sus hábitos de consumo hacía la cultura mexicana:
Unidad de análisis: extranjeros
• Un producto artesanal es una manera de transmitir parte de la esencia de la
cultura mexicana.
• Se pensó en el Mercado de nostalgia, pensando en los paisanos que están
en países extranjeros como potenciales compradores de artesanías, por el
valor que le dan a su país (México) al estar lejos y comparando su cultura
con otras.
Preguntas realizadas en zonas de afluencia de extranjeros que visitan el país
(Zócalo de la CDMX y Museo de Arte Popular) 93 encuestas
1. ¿Cuál es su nombre, edad y nacionalidad?
2. ¿Cuál es el nivel socioeconómico en el que se considera estar usted? (Medio
alto o Alto)
3. ¿Cuántas veces al año visita México? (Menos de 3, entre 3 y 5, mas de 5
veces)
4. ¿Qué es lo que más le atrae de México? (Gastronomía, Arquitectura o

Cultura-Artesanías)
5. ¿Qué tan frecuente es su compra vía ONLINE? (Poco, Moderado o Alto)
6. ¿Ah tenido malas experiencias comprando por internet?
Vertientes:
Extranjeros – Necesidad de apreciar la cultura mexicana
Mercado de nostalgia (mexicanos que residen en el extranjero)
RESUMEN DE RESULTADOS (93 ENCUESTAS)

Edad Entre los 27 y 32 años
Nacionalidad 70% Americana 30% Europea
Nivel socioeconómico 60 % Medio alto 40 % Alto
Vista al país (por año) 52% Mas de
5 % Menos de 3 43% entre 3 y 5
5
Motivo de visita 12% 16%
72% Cultura
Gastronomía Arquitectura
Frecuencia compra online 8% Poco 23% Moderado 69% Alto
Malas experiencias
12% Si 88% No
comprando por internet
5.4 Análisis de resultados

Analizando cada una de las entrevistas se destacó como posibilidad de iniciar un
negocio a la artesanía en artículos decorativos.
Un tema muy mencionado fue la preocupación del posible comprador en que llegara
sin defectos a su destino el artículo, es decir que no estuviera roto o astillado por
ser cerámica, cristal o madera y debíamos cumplir con estándares altos en el
manejo de materiales frágiles, eso causaba mucha incertidumbre en las personas
entrevistadas y era un punto que desfavorecía la venta.
Por otro lado, en las entrevistas se observó que las personas gustan mucho de los
productos artesanales y son altamente consumidos dentro y fuera del país,
actualmente está de moda y es más sencillo su empaque para su distribución, así
como su manejo dentro de la republica asegurando al consumidor final que su
prenda llegara en buenas condiciones.
Conclusión:
Siguiendo la línea de lo que arrojaron las entrevistas se decidió que el proyecto
estaría enfocado en la venta de productos artesanales exclusivos y al enfoque del
desarrollo del negocio por medio de una plataforma web de comercio electrónico.
5.5 Solución propuesta (Establecer una plataforma online para la venta de

productos artesanales)
El proyecto propone un modelo de solución que brinde apoyo a grupos de personas
que trabajan elaborando artesanías textiles con el mercado internacional
(Americano y Europeo) que ya se ha validado, ayudando a mejorar su calidad de
vida así como también incluirlos al mercado laboral con servicios y prestaciones de
ley y demostrando al extranjero el verdadero significado de una artesanía mexicana
así como todo el proceso que lleva su elaboración, desarrollando todo esto a través
de una plataforma online que facilite el proceso.
A través de esta idea se pretende satisfacer las siguientes necesidades:
• Acceder a productos artesanales exclusivos que satisfagan las expectativas
de calidad y diseños que representen el folklor y la cultura mexicana por parte
del mercado internacional (Americano y Europeo).
• Ampliar o complementar la oferta de productos para acercarse a
consumidores interesados en esta clase de artículos.
• Creación de un espacio idóneo para la venta y el crecimiento de la sociedad
mexicana que es limitada de oportunidades de empleo.
5.6 Pagina WEB
https://pumasep09.wixsite.com/altesa
5.7 Catalogo
5.8 Perfiles de clientes finales:

A partir del proceso de investigación, después de haber validado las hipótesis,
desechado algunas teorías y confirmado algunas hipótesis a través de las
entrevistas a diferentes segmentos de mercado de extranjeros, se llegó a la
conclusión que el verdadero mercado se encuentra en el siguiente arquetipo:
Clientes: Extranjeros europeos, hombres y mujeres de 35 a 55 años, profesionistas
y empresarios. Gusto por los textiles artesanales y diseños culturales. Facilidad de
compra por esquemas en línea.
Necesidad
• Por apreciar y mostrar la cultura diferente a la de ellos.
• Por recordar la visita en el país donde estuvieron.
• Diferenciación de productos y diseños.
• Productos elaborados a mano.
• Regalo especial.
• Decoración de un espacio en su hogar.
• Por presunción, vanidad.
Estilo de vida
• Valores: Personas sensibles a la cultura.
• Intereses: Conocer y descubrir cosas distintas.
• Motivaciones: Mostrarles a los demás la experiencia vivida.
• Temores: tener malas experiencias con la inseguridad, productos no
auténticos, precios. incongruentes, riesgos en traslado de mercancía.
Momentos en los que se presenta la necesidad:
• Cuando visita un país con cultura diferente
• Por obtener un producto significativo a precio accesible
Dónde lo encuentro
• Pueblos Mágicos
• Lugares Turísticos.
• Exposiciones
• Boutiques y Galerías
• Hoteles
• Festivales culturales
5.8.1 Tamaño del mercado
La Unión Europea (EU) se ha convertido en un enorme mercado único con una
moneda común: € (28% del PIB mundial). Por otro lado, cabe mencionar que la UE
es el segundo socio comercial de México (9.5% del total) y que México es el
segundo socio comercial de la UE de entre los países de América Latina ocupando

el lugar 26 como importador y el 18 como proveedor de la UE9.
El mercado europeo registra un elevado potencial de compra
• 500 millones de habitantes. (6% del total mundial)
• Las tasas de natalidad descienden y los europeos viven cada vez más.
• Todos los países de la UE tienen un alto nivel de vida.
• Ingreso anual de €20,900 por habitante. (que significa mensualmente €1,750
= $30 mil)
• 27 mercados bajo una misma normativa, pero con características y
condiciones diferentes.
5.8.2 Tendencias
Las tendencias más significativas en la industria textil artesanal y su comercio en
online se encontraron con información del 2011 sustentada por ProMéxico y son las
siguientes:
• Mayor uso del Internet en el sector
• Uso de medios de comunicación de masas y celebridades para la promoción
del producto
• Mayor interés por nuevas variedades y estilos
• Interés por mejores estilos de calzado ecológico y calzado socialmente
responsable
• Se apuesta por diseños industriales, así como por muebles antiguos.
• En tejidos destacan los estampados grandes.
• Las colecciones presentan líneas muy sofisticadas.
• Se prefieren los reciclados y la alta tecnología.
• Productos originales y creativos
• Pincelada de luz y artesanía 5.4% en ropa y calzado (Eurostat)
5.8.3 Referencia
1. Fuente: ProMéxico. Seminario: “facilitación comercial y negocios entre
México y la unión europea”)
5.9 Proceso de elaboración de una alfombra artesanal

6 IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

6.1 ¿Quién es y qué hace?
La rivalidad entre competidores existentes es alta en la venta por internet. La
competencia en el mercado de Xahuki son plataformas y/o canales de comercio
textil artesanal que impulsan a las marcas artesanales mexicanas como:
• http://www.huellasquetrascienden.org/
• www.chichenika.com.mx
• http://www.muymuy.mx/
Estos venden textil de marcas mexicanas artesanales desde ropa, bolsas, calzado
y lo comercializan por internet.
La amenaza de nuevos participantes en la industria para competir con Xahuqui es
baja, debido a que cuenta con aliados estratégicos ya posicionados como Takasami,
sin embargo, sería estar atentos a los canales y plataformas ecommerce que estén
ofreciendo un servicio como el de Xahuki y competencia con algún valor diferencial,
aplicación o tecnología, producto o servicio que pueda ofrecer alguna ventaja sobre
Xahuki.
Los proveedores tienen un bajo poder de negociación debido al hecho de que la
demanda de artesanías exclusivas no es alta. Por otra parte, existen ofertas de
diferentes canales de venta a nuestros proveedores, pero con un margen de
ganancia alto y sin asesoría comercial.
La amenaza de los productos y servicios sustitutos para Xahuqui es sustancial ya
que aparte de la artesanía mexicana existen otro tipo de plataformas que pueden
ofrecer artesanías exclusivas de otra parte del mundo.
6.1.1 ¿Cómo monetiza sus ventas?
Xahuki recauda sus ingresos por medio de la conexión de su plataforma web entre
proveedores de artesanías y clientes, es una plataforma que ofrece el servicio de
impulso de marcas pequeñas que comienzan en el mercado abriéndose paso y que
se diferencian por ser productos exclusivos para un mercado extranjero de europeos
de clase media alta, específicamente los ingresos se obtienen de los proveedores
que se promocionan por medio de la plataforma cobrando un porcentaje del 15%
por los artículos vendidos en el catálogo de la plataforma web de nuestra marca
Xahuki.
7 RECURSOS NECESARIOS
Después de un análisis se definió una inversión inicial de $4,957,454.50, se muestra
desglose en el documento “costos proyecto”, esta inversión es esencial para iniciar
operaciones y hacer frente a los gastos propios de la empresa.
8. ANÁLISIS DE COSTOS
8.1 Costo de activos
ÁREA EQUIPO CANTIDAD PU IMPORTE

Escritorio 4 $1,199 $4,796
Computadora de escritorio 4 $12,000 $48,000
OFICINA Sillas 4 $600 $2,400

Impresora 4 $845 $3,380
Archivero 4 $1,600 $6,400
Remodelación oficina 1 $150,000 $150,000
Mostrador 1 $15,000 $15,000
Computadora de escritorio 1 $12,000 $12,000
TIENDA Caja registradora 1 $5,497 $5,497

Pantalla 2 $6,940 $13,880
Mesas 6 $1,200 $7,200
Remodelación Tienda 1 $200,000 $200,000
Equipamiento área lavado 1 $50,000 $50,000
Maquina hiladora 4 $80,000 $320,000
Maquinaria Caldera armex 200 ltrs 4 $400,000 $1,600,000
Instalación caldera 1 $50,000 $50,000
Telar de madera 4 $100,000 $400,000
Instalación sanitaria 1 $150,000 $150,000
Toda la
Instalación Hidráulica 1 $170,000 $170,000
planta
Instalación Eléctrica 1 $120,000 $120,000
(Baños,
regaderas, Mueles accesorios y lámparas 1 $90,000 $90,000
comedor)
Costo del terreno y planta en
Planta 1 $1,300,000 $1,300,000
buen estado (sin remodelar)
TOTAL $4,718,553
8.2 Costo en sueldo de empleados
SUELDO
PUESTO PERSONAL SUELDO TOTAL
MENSUAL
Director general: $ 15,463.00 1 $ 15,463.00
Administrador de
$ 11,161.00 1 $ 11,161.00
medios electr.
Contador: $ 11,357.00 1 $ 11,357.00
Gerente de
$ 10,583.00 0 $ -
comercialización:
Gerente de recursos
$ 10,583.00 0 $ -
humanos:
Gerente de producción: $ 10,583.00 1 $ 10,583.00
Maestro Artesano 1
$ 10,000.00 1 $ 10,000.00
Estambreria
Maestro Artesano 1
$ 10,000.00 1 $ 10,000.00
Colorantes
Maestro Artesano 1
$ 10,000.00 5 $ 50,000.00
Tejido
Ayudante en general $ 6,600.00 8 $ 52,800.00
Gastos en sueldos al mes $ 171,364.00

8.3 Costo de materia prima
CANTIDAD/M2
MATERIA PRIMA UNIDAD PROVEDOR PU IMPORTE
ALFOMBRA
Lana de borrego Kg Rancho la mina $ 8.00 4 KG/M2 $32
Mezcal Lt Distribuidor $ 80.00 0.20 LT/M2 $16
Añil Kg Gente local $ 10.00 0.5 KG/M2 $5
Huizache Kg Gente local $ 15.00 0.5 KG/M2 $8
Musgo de roca Kg Gente local $ 7.00 0.5 KG/M2 $4
Flor de zempaxuchitl Kg Gente local $ 20.75 0.5 KG/M2 $10
GASTO POR M2 DE TAPETE $74.48

RENDIMIENTO 500 M2 DE ALFOMBRA POR MES 500
COSTO MENSUAL EN MATERIAS PRIMAS $37,237.50
8.4 Costo de servicios
Servicios Costo mensual Importe

Agua $800 $800
Luz $1,200 $1,200
Internet y teléfono $1,500 $900
Gas $3,000 $900
Limpieza $20,000 $20,000
Insumos de
$4,000 $4,000
papelería
Insumos sanitarios $2,500 $2,500
TOTAL A PAGAR POR MES $30,300

8.5 Consulta de tasa de interés
8.6 Solicitud de préstamo bancario
8.7 Amortización de pagos
2da Modalidad de amortización: Pagos iguales a capital mas intereses sobre saldos insolutos
Amortización
Total del prestamo $ 4,957,454.50 Periodo Capital inicial Interes trimestral Pago trimestral Capital final
capital
Banco Banamex 1 $ 4,957,454.50 $ 347,021.82 $ 966,703.63 $ 619,681.81 $ 4,337,772.69
interes anualizado 28% 2 $ 4,337,772.69 $ 303,644.09 $ 923,325.90 $ 619,681.81 $ 3,718,090.88
interes mensual 7% 3 $ 3,718,090.88 $ 260,266.36 $ 879,948.17 $ 619,681.81 $ 3,098,409.06
Trimestres a liquidar 8 4 $ 3,098,409.06 $ 216,888.63 $ 836,570.45 $ 619,681.81 $ 2,478,727.25
Pago Trimestral $ 619,681.81 5 $ 2,478,727.25 $ 173,510.91 $ 793,192.72 $ 619,681.81 $ 1,859,045.44
6 $ 1,859,045.44 $ 130,133.18 $ 749,814.99 $ 619,681.81 $ 1,239,363.63
7 $ 1,239,363.63 $ 86,755.45 $ 706,437.27 $ 619,681.81 $ 619,681.81
8 $ 619,681.81 $ 43,377.73 $ 663,059.54 $ 619,681.81 $ -
Total a pagar en 8 trimestres
$ 6,388,919.49
Total a pagar mensualmente
$ 266,204.98
$ 1,431,464.99
8.8 Proyección de ventas
AÑO 1 PROYECCIÓN DE VENTAS DE ALTESA EN UNIDADES FISÍCAS (M2)

MESES
Productos
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Tapete sencillo 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Tapete 3 colores 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
Tapete entrelazado 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Tapete degradado 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
Tapete natural 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
TOTAL 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
AÑO 1 PROYECCIÓN DE VENTAS DE ALTESA EN UNIDADES FISÍCAS

MESES
Productos PRECIO/M2
Tapete sencillo $ 431.96 $ 43,195.50 $ 43,195.50 $ 43,195.50 $ 43,195.50 $ 43,195.50 $ 43,195.50 $ 43,195.50 $ 43,195.50 $ 43,195.50 $ 43,195.50 $ 43,195.50 $ 43,195.50
Tapete 3 colores $ 604.74 $ 90,710.55 $ 90,710.55 $ 90,710.55 $ 90,710.55 $ 90,710.55 $ 90,710.55 $ 90,710.55 $ 90,710.55 $ 90,710.55 $ 90,710.55 $ 90,710.55 $ 90,710.55
Tapete entrelazado $ 691.13 $ 138,225.60 $ 138,225.60 $ 138,225.60 $ 138,225.60 $ 138,225.60 $ 138,225.60 $ 138,225.60 $ 138,225.60 $ 138,225.60 $ 138,225.60 $ 138,225.60 $ 138,225.60
Tapete degradado $ 734.32 $ 29,372.94 $ 29,372.94 $ 29,372.94 $ 29,372.94 $ 29,372.94 $ 29,372.94 $ 29,372.94 $ 29,372.94 $ 29,372.94 $ 29,372.94 $ 29,372.94 $ 29,372.94
Tapete natural $ 820.71 $ 8,207.15 $ 8,207.15 $ 8,207.15 $ 8,207.15 $ 8,207.15 $ 8,207.15 $ 8,207.15 $ 8,207.15 $ 8,207.15 $ 8,207.15 $ 8,207.15 $ 8,207.15
TOTAL $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74
PORCENTAJE DE VENTA ASIGNADO A CADA PRODUCTO RESPECTO AL MONTO DE LA VENTA MENSUAL

MESES
Productos PRECIO/M2
Tapete sencillo $ 431.96 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
Tapete 3 colores $ 604.74 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29%
Tapete entrelazado $ 691.13 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45%
Tapete degradado $ 734.32 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9%
Tapete natural $ 820.71 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
ASIGNACIÓN MONETARIA DE LA UTILIDAD PARA CADA PRODUCTO

MESES
Productos UTILIDAD
Tapete sencillo $ 15,369.11 $ 15,369.11 $ 15,369.11 $ 15,369.11 $ 15,369.11 $ 15,369.11 $ 15,369.11 $ 15,369.11 $ 15,369.11 $ 15,369.11 $ 15,369.11 $ 15,369.11
Tapete 3 colores $ 32,275.12 $ 32,275.12 $ 32,275.12 $ 32,275.12 $ 32,275.12 $ 32,275.12 $ 32,275.12 $ 32,275.12 $ 32,275.12 $ 32,275.12 $ 32,275.12 $ 32,275.12
Tapete entrelazado $ 110,196.49 $ 49,181.14 $ 49,181.14 $ 49,181.14 $ 49,181.14 $ 49,181.14 $ 49,181.14 $ 49,181.14 $ 49,181.14 $ 49,181.14 $ 49,181.14 $ 49,181.14 $ 49,181.14
Tapete degradado $ 10,450.99 $ 10,450.99 $ 10,450.99 $ 10,450.99 $ 10,450.99 $ 10,450.99 $ 10,450.99 $ 10,450.99 $ 10,450.99 $ 10,450.99 $ 10,450.99 $ 10,450.99
Tapete natural $ 2,920.13 $ 2,920.13 $ 2,920.13 $ 2,920.13 $ 2,920.13 $ 2,920.13 $ 2,920.13 $ 2,920.13 $ 2,920.13 $ 2,920.13 $ 2,920.13 $ 2,920.13
TOTAL $ 110,196.49 $ 110,196.49 $ 110,196.49 $ 110,196.49 $ 110,196.49 $ 110,196.49 $ 110,196.49 $ 110,196.49 $ 110,196.49 $ 110,196.49 $ 110,196.49 $ 110,196.49
AÑO 2 PROYECCIÓN DE VENTAS DE ALTESA EN UNIDADES FISÍCAS (M2) CON LA INVERSIÓN DE LA UTILIDAD ($110,196.49)
MESES
Productos
Tapete sencillo 136 136 136 136 136 136 136 136 136 136 136 136
Tapete 3 colores 204 204 204 204 204 204 204 204 204 204 204 204
Tapete natural 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
TOTAL 681 681 681 681 681 681 681 681 681 681 681 681
AÑO 2 PROYECCIÓN DE VENTAS DE ALTESA EN UNIDADES FISÍCAS (M2) CON LA INVERSIÓN DE LA UTILIDAD ($110,196.49) Y UN MARGEN DE MERMA EN VENTAS (20%)
MESES
Productos
Productos
Tapete sencillo 108 108 108 108 108 108 108 108 108 108 108 108
Tapete 3 colores 163 163 163 163 163 163 163 163 163 163 163 163
Tapete natural 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11
TOTAL 543 543 543 543 543 543 543 543 543 543 543 543

MESES
Productos PRECIO/M2
Tapete sencillo $ 431.96 $ 46,651.14 $ 46,651.14 $ 46,651.14 $ 46,651.14 $ 46,651.14 $ 46,651.14 $ 46,651.14 $ 46,651.14 $ 46,651.14 $ 46,651.14 $ 46,651.14 $ 46,651.14
Tapete 3 colores $ 604.74 $ 98,572.13 $ 98,572.13 $ 98,572.13 $ 98,572.13 $ 98,572.13 $ 98,572.13 $ 98,572.13 $ 98,572.13 $ 98,572.13 $ 98,572.13 $ 98,572.13 $ 98,572.13
Tapete natural $ 820.71 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86
TOTAL $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14

MESES
Productos PRECIO/M2
Tapete sencillo $ 431.96 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
Tapete 3 colores $ 604.74 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29%
Tapete natural $ 820.71 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

MESES
Productos UTILIDAD
Tapete sencillo $ 22,290.74 $ 22,290.74 $ 22,290.74 $ 22,290.74 $ 22,290.74 $ 22,290.74 $ 22,290.74 $ 22,290.74 $ 22,290.74 $ 22,290.74 $ 22,290.74 $ 22,290.74
Tapete 3 colores $ 47,099.52 $ 47,099.52 $ 47,099.52 $ 47,099.52 $ 47,099.52 $ 47,099.52 $ 47,099.52 $ 47,099.52 $ 47,099.52 $ 47,099.52 $ 47,099.52 $ 47,099.52
Tapete natural $ 4,313.67 $ 4,313.67 $ 4,313.67 $ 4,313.67 $ 4,313.67 $ 4,313.67 $ 4,313.67 $ 4,313.67 $ 4,313.67 $ 4,313.67 $ 4,313.67 $ 4,313.67
TOTAL $ 160,802.95 $ 160,802.95 $ 160,802.95 $ 160,802.95 $ 160,802.95 $ 160,802.95 $ 160,802.95 $ 160,802.95 $ 160,802.95 $ 160,802.95 $ 160,802.95 $ 160,802.95
MESES
Productos
Tapete sencillo 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160
Tapete 3 colores 241 241 241 241 241 241 241 241 241 241 241 241
Tapete natural 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
TOTAL 805 805 805 805 805 805 805 805 805 805 805 805
MESES
Productos
Tapete sencillo 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112
Tapete 3 colores 168 168 168 168 168 168 168 168 168 168 168 168
Tapete natural 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11
TOTAL 561 561 561 561 561 561 561 561 561 561 561 561

MESES
Productos PRECIO/M2
Tapete sencillo $ 431.96 $ 48,378.96 $ 48,378.96 $ 48,378.96 $ 48,378.96 $ 48,378.96 $ 48,378.96 $ 48,378.96 $ 48,378.96 $ 48,378.96 $ 48,378.96 $ 48,378.96 $ 48,378.96
Tapete 3 colores $ 604.74 $ 101,595.82 $ 101,595.82 $ 101,595.82 $ 101,595.82 $ 101,595.82 $ 101,595.82 $ 101,595.82 $ 101,595.82 $ 101,595.82 $ 101,595.82 $ 101,595.82 $ 101,595.82
Tapete natural $ 820.71 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86 $ 9,027.86
TOTAL $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19

MESES
Productos PRECIO/M2
Tapete sencillo $ 431.96 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
Tapete 3 colores $ 604.74 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29%
Tapete natural $ 820.71 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

MESES
Productos UTILIDAD
Tapete sencillo $ 28,320.95 $ 28,320.95 $ 28,320.95 $ 28,320.95 $ 28,320.95 $ 28,320.95 $ 28,320.95 $ 28,320.95 $ 28,320.95 $ 28,320.95 $ 28,320.95 $ 28,320.95
Tapete 3 colores $ 59,474.00 $ 59,474.00 $ 59,474.00 $ 59,474.00 $ 59,474.00 $ 59,474.00 $ 59,474.00 $ 59,474.00 $ 59,474.00 $ 59,474.00 $ 59,474.00 $ 59,474.00
Tapete natural $ 5,284.89 $ 5,284.89 $ 5,284.89 $ 5,284.89 $ 5,284.89 $ 5,284.89 $ 5,284.89 $ 5,284.89 $ 5,284.89 $ 5,284.89 $ 5,284.89 $ 5,284.89
TOTAL $ 203,481.00 $ 203,481.00 $ 203,481.00 $ 203,481.00 $ 203,481.00 $ 203,481.00 $ 203,481.00 $ 203,481.00 $ 203,481.00 $ 203,481.00 $ 203,481.00 $ 203,481.00
MESES
Productos
Tapete sencillo 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178
Tapete 3 colores 267 267 267 267 267 267 267 267 267 267 267 267
Tapete natural 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
TOTAL 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892
MESES
Productos
Tapete sencillo 142 142 142 142 142 142 142 142 142 142 142 142
Tapete 3 colores 213 213 213 213 213 213 213 213 213 213 213 213
Tapete natural 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
TOTAL 711 711 711 711 711 711 711 711 711 711 711 711

MESES
Productos PRECIO/M2
Tapete sencillo $ 431.96 $ 61,337.61 $ 61,337.61 $ 61,337.61 $ 61,337.61 $ 61,337.61 $ 61,337.61 $ 61,337.61 $ 61,337.61 $ 61,337.61 $ 61,337.61 $ 61,337.61 $ 61,337.61
Tapete 3 colores $ 604.74 $ 128,808.98 $ 128,808.98 $ 128,808.98 $ 128,808.98 $ 128,808.98 $ 128,808.98 $ 128,808.98 $ 128,808.98 $ 128,808.98 $ 128,808.98 $ 128,808.98 $ 128,808.98
Tapete natural $ 820.71 $ 11,490.00 $ 11,490.00 $ 11,490.00 $ 11,490.00 $ 11,490.00 $ 11,490.00 $ 11,490.00 $ 11,490.00 $ 11,490.00 $ 11,490.00 $ 11,490.00 $ 11,490.00
TOTAL $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71

MESES
Productos PRECIO/M2
Tapete sencillo $ 431.96 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
Tapete 3 colores $ 604.74 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29%
Tapete natural $ 820.71 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

MESES
Productos UTILIDAD
Tapete sencillo $ 46,568.04 $ 46,568.04 $ 46,568.04 $ 46,568.04 $ 46,568.04 $ 46,568.04 $ 46,568.04 $ 46,568.04 $ 46,568.04 $ 46,568.04 $ 46,568.04 $ 46,568.04
Tapete 3 colores $ 97,792.89 $ 97,792.89 $ 97,792.89 $ 97,792.89 $ 97,792.89 $ 97,792.89 $ 97,792.89 $ 97,792.89 $ 97,792.89 $ 97,792.89 $ 97,792.89 $ 97,792.89
Tapete natural $ 8,723.31 $ 8,723.31 $ 8,723.31 $ 8,723.31 $ 8,723.31 $ 8,723.31 $ 8,723.31 $ 8,723.31 $ 8,723.31 $ 8,723.31 $ 8,723.31 $ 8,723.31
TOTAL $ 334,437.26 $ 334,437.26 $ 334,437.26 $ 334,437.26 $ 334,437.26 $ 334,437.26 $ 334,437.26 $ 334,437.26 $ 334,437.26 $ 334,437.26 $ 334,437.26 $ 334,437.26
MESES
Productos
Tapete sencillo 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
Tapete 3 colores 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375
Tapete natural 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
TOTAL 1253 1253 1253 1253 1253 1253 1253 1253 1253 1253 1253 1253
MESES
Productos
Tapete sencillo 212 212 212 212 212 212 212 212 212 212 212 212
Tapete 3 colores 318 318 318 318 318 318 318 318 318 318 318 318
Tapete natural 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
TOTAL 1063 1063 1063 1063 1063 1063 1063 1063 1063 1063 1063 1063

MESES
Productos PRECIO/M2
Tapete sencillo $ 431.96 $ 91,574.46 $ 91,574.46 $ 91,574.46 $ 91,574.46 $ 91,574.46 $ 91,574.46 $ 91,574.46 $ 91,574.46 $ 91,574.46 $ 91,574.46 $ 91,574.46 $ 91,574.46
Tapete 3 colores $ 604.74 $ 192,306.37 $ 192,306.37 $ 192,306.37 $ 192,306.37 $ 192,306.37 $ 192,306.37 $ 192,306.37 $ 192,306.37 $ 192,306.37 $ 192,306.37 $ 192,306.37 $ 192,306.37
Tapete natural $ 820.71 $ 17,235.00 $ 17,235.00 $ 17,235.00 $ 17,235.00 $ 17,235.00 $ 17,235.00 $ 17,235.00 $ 17,235.00 $ 17,235.00 $ 17,235.00 $ 17,235.00 $ 17,235.00
TOTAL $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38
MESES
Productos PRECIO/M2
Tapete sencillo $ 431.96 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
Tapete 3 colores $ 604.74 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29% 29%
Tapete natural $ 820.71 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

MESES
Productos UTILIDAD
Tapete sencillo $ 99,326.04 $ 99,326.04 $ 99,326.04 $ 99,326.04 $ 99,326.04 $ 99,326.04 $ 99,326.04 $ 99,326.04 $ 99,326.04 $ 99,326.04 $ 99,326.04 $ 99,326.04
Tapete 3 colores $ 208,584.69 $ 208,584.69 $ 208,584.69 $ 208,584.69 $ 208,584.69 $ 208,584.69 $ 208,584.69 $ 208,584.69 $ 208,584.69 $ 208,584.69 $ 208,584.69 $ 208,584.69
Tapete natural $ 18,693.91 $ 18,693.91 $ 18,693.91 $ 18,693.91 $ 18,693.91 $ 18,693.91 $ 18,693.91 $ 18,693.91 $ 18,693.91 $ 18,693.91 $ 18,693.91 $ 18,693.91
TOTAL $ 714,491.57 $ 714,491.57 $ 714,491.57 $ 714,491.57 $ 714,491.57 $ 714,491.57 $ 714,491.57 $ 714,491.57 $ 714,491.57 $ 714,491.57 $ 714,491.57 $ 714,491.57
MESES
Productos
Tapete sencillo 442 442 442 442 442 442 442 442 442 442 442 442
Tapete 3 colores 663 663 663 663 663 663 663 663 663 663 663 663
Tapete natural 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
TOTAL 2217 2217 2217 2217 2217 2217 2217 2217 2217 2217 2217 2217
MESES
Productos
Tapete sencillo 353 353 353 353 353 353 353 353 353 353 353 353
Tapete 3 colores 530 530 530 530 530 530 530 530 530 530 530 530
Tapete natural 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
TOTAL 1771 1771 1771 1771 1771 1771 1771 1771 1771 1771 1771 1771

MESES
Productos PRECIO/M2
Tapete sencillo $ 431.96 $ 152,480.12 $ 152,480.12 $ 152,480.12 $ 152,480.12 $ 152,480.12 $ 152,480.12 $ 152,480.12 $ 152,480.12 $ 152,480.12 $ 152,480.12 $ 152,480.12 $ 152,480.12
Tapete 3 colores $ 604.74 $ 320,510.61 $ 320,510.61 $ 320,510.61 $ 320,510.61 $ 320,510.61 $ 320,510.61 $ 320,510.61 $ 320,510.61 $ 320,510.61 $ 320,510.61 $ 320,510.61 $ 320,510.61
Tapete natural $ 820.71 $ 28,725.01 $ 28,725.01 $ 28,725.01 $ 28,725.01 $ 28,725.01 $ 28,725.01 $ 28,725.01 $ 28,725.01 $ 28,725.01 $ 28,725.01 $ 28,725.01 $ 28,725.01
TOTAL $ 1,097,511.26 $ 1,097,511.26 $ 1,097,511.26 $ 1,097,511.26 $ 1,097,511.26 $ 1,097,511.26 $ 1,097,511.26 $ 1,097,511.26 $ 1,097,511.26 $ 1,097,511.26 $ 1,097,511.26 $ 1,097,511.26
8.9 Flujo de efectivo
FLUJO DE EFECTIVO
MESES
AÑO 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INGRESOS
Ventas $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74 $ 309,711.74
Accionistas $ 180,000.00 $ 180,000.00 $ 180,000.00 $ 180,000.00 $ 180,000.00 $ 180,000.00 $ 180,000.00 $ 180,000.00 $ 180,000.00 $ 180,000.00 $ 180,000.00 $ 180,000.00 -$ 2,160,000.00
Publicidad $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00
Total de ingresos $ 519,711.74 $ 519,711.74 $ 519,711.74 $ 519,711.74 $ 519,711.74 $ 519,711.74 $ 519,711.74 $ 519,711.74 $ 519,711.74 $ 519,711.74 $ 519,711.74 $ 519,711.74
EGRESOS
Sueldos $ 171,364.00 $ 171,364.00 $ 171,364.00 $ 171,364.00 $ 171,364.00 $ 171,364.00 $ 171,364.00 $ 171,364.00 $ 171,364.00 $ 171,364.00 $ 171,364.00 $ 171,364.00
Servicios $30,300 $30,300 $ 30,300.00 $ 30,300.00 $ 30,300.00 $ 30,300.00 $ 30,300.00 $ 30,300.00 $ 30,300.00 $ 30,300.00 $ 30,300.00 $ 30,300.00
Proveedores $37,237.50 $37,237.50 $ 37,237.50 $ 37,237.50 $ 37,237.50 $ 37,237.50 $ 37,237.50 $ 37,237.50 $ 37,237.50 $ 37,237.50 $ 37,237.50 $ 37,237.50
Prestamo bancario $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19
Total de egresos $ 510,528.69 $ 510,528.69 $ 510,528.69 $ 510,528.69 $ 510,528.69 $ 510,528.69 $ 510,528.69 $ 510,528.69 $ 510,528.69 $ 510,528.69 $ 510,528.69 $ 510,528.69
UTILIDAD $ - $ 9,183.04 $ 9,183.04 $ 9,183.04 $ 9,183.04 $ 9,183.04 $ 9,183.04 $ 9,183.04 $ 9,183.04 $ 9,183.04 $ 9,183.04 $ 9,183.04 $ 9,183.04
Una vez determinada la utilidad anual y debido a una excelente aceptación por parte del mercado, esta se empleara para la adquisición de maquinaria nueva
UTILIDAD ANUAL $ 110,196.49 NOTA y así lograr un aumento en la producción de tapetes.
-$ 2,160,000.00
FLUJO DE EFECTIVO
MESES
AÑO 2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INGRESOS
Ventas $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14 $ 336,536.14
Accionistas $ 165,000.00 $ 165,000.00 $ 165,000.00 $ 165,000.00 $ 165,000.00 $ 165,000.00 $ 165,000.00 $ 165,000.00 $ 165,000.00 $ 165,000.00 $ 165,000.00 $ 165,000.00 -$ 1,980,000.00
Publicidad $ 40,000.00 $ 40,000.00 $ 40,000.00 $ 40,000.00 $ 40,000.00 $ 40,000.00 $ 40,000.00 $ 40,000.00 $ 40,000.00 $ 40,000.00 $ 40,000.00 $ 40,000.00
EGRESOS
Sueldos $ 179,932.20 $ 179,932.20 $ 179,932.20 $ 179,932.20 $ 179,932.20 $ 179,932.20 $ 179,932.20 $ 179,932.20 $ 179,932.20 $ 179,932.20 $ 179,932.20 $ 179,932.20
Servicios $36,360 $36,360 $ 36,360.00 $ 36,360.00 $ 36,360.00 $ 36,360.00 $ 36,360.00 $ 36,360.00 $ 36,360.00 $ 36,360.00 $ 36,360.00 $ 36,360.00
Proveedores $40,216.50 $40,216.50 $ 40,216.50 $ 40,216.50 $ 40,216.50 $ 40,216.50 $ 40,216.50 $ 40,216.50 $ 40,216.50 $ 40,216.50 $ 40,216.50 $ 40,216.50
Prestamo bancario $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19 $ 271,627.19
Total de egresos $ 528,135.89 $ 528,135.89 $ 528,135.89 $ 528,135.89 $ 528,135.89 $ 528,135.89 $ 528,135.89 $ 528,135.89 $ 528,135.89 $ 528,135.89 $ 528,135.89 $ 528,135.89
UTILIDAD $ - $ 13,400.25 $ 13,400.25 $ 13,400.25 $ 13,400.25 $ 13,400.25 $ 13,400.25 $ 13,400.25 $ 13,400.25 $ 13,400.25 $ 13,400.25 $ 13,400.25 $ 13,400.25
Una vez determinada la utilidad anual y debido a una excelente aceptación por parte del mercado, esta se empleara para la adquisición de maquinaria nueva y así lograr un aumento en la
UTILIDAD ANUAL $ 160,802.95 NOTA 1 producción de tapetes.
La inversión por parte de los accionistas ah disminuido, tal vez de forma poco notoria pero por otra parte ya se logro liquidar la deuda que se tenia con el banco, por lo que para el siguiente
NOTA 2 año las utilidades mejoraran aun mas permitiendo a los inversionistas reducir el aporte de capital.
-$ 4,140,000.00
FLUJO DE EFECTIVO
MESES
AÑO 3
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INGRESOS
Ventas $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19 $ 347,594.19
Accionistas $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Publicidad $ 45,000.00 $ 45,000.00 $ 45,000.00 $ 45,000.00 $ 45,000.00 $ 45,000.00 $ 45,000.00 $ 45,000.00 $ 45,000.00 $ 45,000.00 $ 45,000.00 $ 45,000.00
EGRESOS
Sueldos $ 215,918.64 $ 215,918.64 $ 215,918.64 $ 215,918.64 $ 215,918.64 $ 215,918.64 $ 215,918.64 $ 215,918.64 $ 215,918.64 $ 215,918.64 $ 215,918.64 $ 215,918.64
Servicios $43,632 $43,632 $ 43,632.00 $ 43,632.00 $ 43,632.00 $ 43,632.00 $ 43,632.00 $ 43,632.00 $ 43,632.00 $ 43,632.00 $ 43,632.00 $ 43,632.00
Proveedores $48,259.80 $48,259.80 $ 48,259.80 $ 48,259.80 $ 48,259.80 $ 48,259.80 $ 48,259.80 $ 48,259.80 $ 48,259.80 $ 48,259.80 $ 48,259.80 $ 48,259.80
Prestamo bancario
Total de egresos $ 307,810.44 $ 307,810.44 $ 307,810.44 $ 307,810.44 $ 307,810.44 $ 307,810.44 $ 307,810.44 $ 307,810.44 $ 307,810.44 $ 307,810.44 $ 307,810.44 $ 307,810.44
UTILIDAD $ - $ 84,783.75 $ 84,783.75 $ 84,783.75 $ 84,783.75 $ 84,783.75 $ 84,783.75 $ 84,783.75 $ 84,783.75 $ 84,783.75 $ 84,783.75 $ 84,783.75 $ 84,783.75
Al termino de este tercer año ya no existe deuda con el banco asi como la nula aportación de capital de los accionistas, durante estos 3 años dichos
UTILIDAD ANUAL $ 1,017,404.98 NOTA
accionistas invirtieron un total de $3,960,000.00 de pesos, al termino de este periodo anual se tiene una utilidad de $ 1,017,404.98 pesos de los cuales un
$ 813,923.99
20% se invierte en el negocio mientras que el 80% restante se destina a la recuperación de la inversión total de los accionistas de manera equivalente al
aporte de cada miembro.
-$ 3,326,076.01
FLUJO DE EFECTIVO
MESES
AÑO 4
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INGRESOS
Ventas $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71 $ 440,507.71
Accionistas $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Publicidad $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00
EGRESOS
Sueldos $ 237,510.50 $ 237,510.50 $ 237,510.50 $ 237,510.50 $ 237,510.50 $ 237,510.50 $ 237,510.50 $ 237,510.50 $ 237,510.50 $ 237,510.50 $ 237,510.50 $ 237,510.50
Servicios $52,358 $52,358 $ 52,358.40 $ 52,358.40 $ 52,358.40 $ 52,358.40 $ 52,358.40 $ 52,358.40 $ 52,358.40 $ 52,358.40 $ 52,358.40 $ 52,358.40
Proveedores $61,289.95 $61,289.95 $ 61,289.95 $ 61,289.95 $ 61,289.95 $ 61,289.95 $ 61,289.95 $ 61,289.95 $ 61,289.95 $ 61,289.95 $ 61,289.95 $ 61,289.95
Prestamo bancario
Total de egresos $ 351,158.85 $ 351,158.85 $ 351,158.85 $ 351,158.85 $ 351,158.85 $ 351,158.85 $ 351,158.85 $ 351,158.85 $ 351,158.85 $ 351,158.85 $ 351,158.85 $ 351,158.85
UTILIDAD $ - $ 139,348.86 $ 139,348.86 $ 139,348.86 $ 139,348.86 $ 139,348.86 $ 139,348.86 $ 139,348.86 $ 139,348.86 $ 139,348.86 $ 139,348.86 $ 139,348.86 $ 139,348.86
UTILIDAD ANUAL $ 1,672,186.31 NOTA

Al termino de este periodo anual se tiene una utilidad de $ 1,672,186.31 pesos de los cuales un 20% se invierte en el negocio mientras que el 80% restante se
$ 1,337,749.05
destina a la recuperación de la inversión total de los accionistas de manera equivalente al aporte de cada miembro.
-$ 1,988,326.97
FLUJO DE EFECTIVO
MESES
AÑO 5
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INGRESOS
Ventas $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38 $ 658,731.38
Accionistas $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Publicidad $ 55,000.00 $ 55,000.00 $ 55,000.00 $ 55,000.00 $ 55,000.00 $ 55,000.00 $ 55,000.00 $ 55,000.00 $ 55,000.00 $ 55,000.00 $ 55,000.00 $ 55,000.00
EGRESOS
Sueldos $ 261,261.55 $ 261,261.55 $ 261,261.55 $ 261,261.55 $ 261,261.55 $ 261,261.55 $ 261,261.55 $ 261,261.55 $ 261,261.55 $ 261,261.55 $ 261,261.55 $ 261,261.55
Servicios $62,830 $62,830 $ 62,830.08 $ 62,830.08 $ 62,830.08 $ 62,830.08 $ 62,830.08 $ 62,830.08 $ 62,830.08 $ 62,830.08 $ 62,830.08 $ 62,830.08
Proveedores $91,934.92 $91,934.92 $ 91,934.92 $ 91,934.92 $ 91,934.92 $ 91,934.92 $ 91,934.92 $ 91,934.92 $ 91,934.92 $ 91,934.92 $ 91,934.92 $ 91,934.92
Prestamo bancario
Total de egresos $ 416,026.55 $ 416,026.55 $ 416,026.55 $ 416,026.55 $ 416,026.55 $ 416,026.55 $ 416,026.55 $ 416,026.55 $ 416,026.55 $ 416,026.55 $ 416,026.55 $ 416,026.55
UTILIDAD $ - $ 297,704.82 $ 297,704.82 $ 297,704.82 $ 297,704.82 $ 297,704.82 $ 297,704.82 $ 297,704.82 $ 297,704.82 $ 297,704.82 $ 297,704.82 $ 297,704.82 $ 297,704.82
UTILIDAD ANUAL $ 3,572,457.86 Al termino de este periodo anual se tiene una utilidad de $ 3,572,457.86 pesos de los cuales un 20% se invierte en el negocio mientras que el 80% restante se
NOTA destina a la recuperación de la inversión total de los accionistas de manera equivalente al aporte de cada miembro. En este punto ya se habra cubierto la $ 2,857,966.29
cantidad de efectivo que los inversionistas confiaron para el proyecto, es decir a partir del siguiente año las utilidades seran ABSOLUTAS para los accionistas.
$ 869,639.32
9 CONCLUSIONES
Una vez llevado a cabo el análisis de costos del proyecto se determinaron
condiciones de inicio y desarrollo del negocio, obteniendo como resultado una
respuesta de factibilidad favorable para dicho proyecto, en primera instancia durante
el proceso de recopilación de información que pudiera ayudar a definir de una
manera mas concreta los objetivos planteados en un principio para este negocio, se
encontró con un atractivo mercado de incursión que muy pocas empresas
actualmente se atreven a explorar, pues se tiene la incertidumbre de la capacidad
de emprendimiento de los artesanos pues se le hace una valoración poco acertada
por motivos de nivel de estudios, pero se deja a un lado una cualidad muy importante
para cualquier proyecto de emprendimientos que es “el talento y la dedicación de
un mexicano” este punto puede ser crucial para el éxito o fracaso de un proyecto
artesanal como el que se presenta, esto dependerá del enfoque y la explotación (en
el buen sentido de la palabra) de los talentos y habilidades del personal artesano;
lo único por hacer es saber motivar al personal dándole buenas condiciones de
trabajo, tal vez se juzgue un poco el sueldo propuesto en este proyecto pero si se
piensa a largo plazo, en un futuro todo se retribuirá en la calidad de los trabajos y la
“clientela” como coloquialmente se le conoce al mercado que se logre cubrir.
Durante el análisis de costos se realizaron las siguientes actividades:
• Análisis de costos mensuales como lo son el salario de los trabajadores, los
gastos de materia prima y el costo de servicios.
• Así mismo se detalló el impacto económico que llevo la adquisición del
terreno e inmueble, así como su acondicionamiento para desempeñar las
actividades designadas.
• Se investigo y selecciono el banco que mejor tasa de interés ofreciera, para
realizar el préstamo con el que se iniciara el negocio.
• Se construyó la tabla de amortización de pagos para conocer el monto total
de interés a pagar.
• Se realizo una proyección de ventas de acuerdo a las condiciones del
mercado.
• Por ultimo se construyó una tabla de flujo de efectivo.
De todas estas actividades concluimos los siguientes puntos importantes a discutir
y que servirán de argumentos para definir si se lleva a cabo o no este proyecto:
• Se requiere una inversión de $4,957,454.5 pesos
• Se va a realizar un préstamo con en banco Citibanamex con una tasa
anualizada del 28%
• Una amortización de pagos iguales al capital más intereses sobre saldos
insolutos nos dio como resultado $1,561,598.17 pesos a pagar en interés.
• El pago será trimestral es con un limite a pagar de 8 trimestres es decir 2
años.
• Desglosando más esta cantidad, mensualmente se va a pagar $271,627.19
pesos.
• Haciendo un arreglo de ingresos y egresos, se determino que en el primer
año los accionistas invertirán $180,000.00 pesos mensualmente para poder
hacer un balance y cubrir los gastos totales.
• Con este balance el primer año se obtendrá una utilidad de $110,196.49
pesos, el cual será reinvertido al negocio para poder proyectar un nuevo
volumen de venta mes a mes.
• En resumen, el segundo año los accionistas reducirán su inversión a
$165,000.00 pesos y se tendrá una utilidad de $160,802.95 pesos y es
precisamente este segundo año el plazo final para la liquidación de la deuda
con el banco, de aquí en adelante se comenzara con la repartición en un
porcentaje de 20% y 80%, el 20% para la inversión de dicha utilidad y el 80%
para la recuperación del capital de los inversionistas; finalizando el 3er año
se tendrá una utilidad de $1,017,404.98 pesos para el cuarto año se espera
una utilidad de $1,672,186.31 pesos y finalmente a finalizar el 5to año se
espera tener una utilidad de $3,572,457.86 pesos y este será el punto donde
los accionistas habrán recuperado la totalidad del capital invertido los 2
primeros años, por lo que a partir de este punto las ganancias será netas y
absolutas. (Nota: todo esto se resume mejor en las tablas adjuntadas desde
el inciso 8.1 hasta el inciso 8.9)

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Evaluación y control de proyectos Bernal Becerril Giovanni

nuestros antepasados y de nuestros colores, identificándonos en todo el mundo.

• Freitag, V y del Carpio, P (2017). Políticas culturales y el sector artesanal:

2 GENERALIDADES DEL PROYECTO

• Determinar y establecer el marco jurídico con todos sus lineamientos y

3 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO

ÚNICO.- PERMISO DE LA SECRETARÍA DE ECONOMÍA.- Al efecto se solicitó y obtuvo de la Secretaría

Las obligaciones establecidas en las fracciones anteriores, deberán constar en el instrumento

Expuesto lo anterior, los comparecientes otorgan las siguientes:

DENOMIACIÓN, DURACIÓN, DOMICILIO Y OBJETO SOCIAL

PRIMERA.- La Sociedad se denominará:

SEGUNDA.- La duración de la sociedad es de NOVENTA Y NUEVE AÑOS contados a partir de la fecha

CUARTA.- Esta sociedad cooperativa, tendrá como objeto:

Elaborar y exportar alfombras artesanales para su comercialización de la comunidad, y en general

CAPITAL SOCIAL Y ACCIONES

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En caso de pérdida, robo, extravío o destrucción de títulos o certificados provisionales de acciones,

En términos del artículo ciento veintinueve de la Ley de Sociedades Mercantiles, se requerirá

Al tomarse los acuerdos respectivos, la Asamblea Extraordinaria de Accionistas que decrete el

En su caso, el Consejo de Administración estará integrado por el número de Consejeros Propietarios

La misma Asamblea decidirá si se nombran Consejeros Suplentes y si estos sustituyen a determinado

Los Consejeros Propietarios y Suplentes y el Administrador Único, en su caso, podrán ser o no

OCTAVA.- El consejo de Administración funcionará válidamente con la asistencia de la mayoría de

El consejo de Administración o el Administrador Único, en su caso, tendrán las siguientes facultades

El presente poder se ejercitará ante particulares y ante toda clase de autoridades

B) PODER GENERAL PARA ACTOS DE ADMINISTRACIÓN en términos del párrafo segundo

a las audiencias de desahogo de pruebas en términos del artículo ochocientos ochenta

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DÉCIMO PRIMERA.- La vigilancia de la Sociedad estará a cargo de uno o varios Comisarios

Son facultades y obligaciones de los comisarios:

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Las asambleas podrán celebrarse válidamente, sin necesidad de previa convocatoria,

Tratándose de tercera convocatoria, la Asamblea Ordinaria se instalara válidamente

Para que una Asamblea Extraordinaria se considere legalmente reunida en virtud de la

Los Administradores y los comisarios no podrán votar en las deliberaciones relativas a la

Los accionistas sólo responderán del importe de sus aportaciones a la saciedad.

VIGÉSIMA PRIMERA.- La Sociedad se disolverá anticipadamente:

Disuelta la Sociedad se pondrá en liquidación, para ello la misma Asamblea General

VIGÉSIMA SEGUNDA.- Durante el periodo de liquidación se reunirá y funcionara la Asamblea en

PRIMERA.- El capital social de QUINIENTOS MIL PESOS MONEDA NACIONAL

BARAJAS HERNANDEZ EVELIN DANIELA 200 $200000

PRESIDENTE: BERNAL BECERRIL GIOVANNI

BERNAL BECERRIL GIOVANNI, de padres mexicanos, originario de AZCAPOTZALCO CDMX,

YO LA NOTARIA, DOY FE:

I. Que tuve a la vista los documentos mencionados en el texto de esta escritura, a

y la otorgaron, ratificaron y firmaron ante mí el día 23 DE OCTUBRE DEL 2018. DOY

NOTA PRIMERA.- CON ESTA FECHA SE ENVIÓ VÍA ELECTRÓNICA AL SERVICIO DE

3.2 Alta al SAT

3.3 Alta al IMSS

Contador: es el responsable de dirigir y realizar todas las actividades contables de

cinco personas para cada puesto. Luego se presentará la lista a la Dirección

Resolución del H. Consejo de Representantes de la Comisión Nacional de los

Adicional a lo anterior se tomará en cuenta la preparación académica, la experiencia

Maestro Artesano 1 1 $10000

Gastos en sueldos al mes $171364

3.9 Licencias, permisos o normatividad que es necesario cumplir

4 PLAN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

• Av. Hidalgo S/N, Centro, 70420 Teotitlán del Valle, Oax.

Con la finalidad de tener un mayor control sobre el proceso de producción se espera

GASTO POR M2 DE TAPETE SENCILLO $74.475

4.4 Requerimientos de maquinaria, herramientas de trabajo e infraestructura

TOTAL A PAGAR POR MES $30300