DEPARTAMENTO DEL HUILA

MUNCIPIO DE SUAZA
SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO SOCIAL

PLAN MUNCIPAL DE CULTURA 2004 - 2007

JUSTIFICACION

“La cultura es el conjunto de rasgos distintivos, espirituales, materiales,

intelectuales y emocionales que caracterizan a los grupos humanos y que
comprende, más allá de las artes y las letras, modos de vida, derechos humanos,
sistemas de valores, tradiciones y creencias” (Art. 1°, Ley 397 de 1997 Ley
General de Cultura)

El Municipio de Suaza Huila se ha destacado por las expresiones culturales que

desde siempre han estado en su vida cotidiana. Por esta diversidad cultural
propias de nuestro municipio, en especial lo relacionado con las artesanías, tanto
la del sombrero de iraca como otras, la pintura, la literatura, la música, el teatro, la
danza en diferentes expresiones y ritmos, la escultura, las huellas de nuestros
ancestros como los petroglifos, la religiosidad, y sus fiestas patronales, las fiestas
populares hacen parte de nuestro patrimonio material e inmaterial que ha sido
transmitido de generación en generación.

La Ley 397 de 1997 Ley general de Cultura institucionaliza la función educativa

cultural y la promulgación de los distintos proyectos que se desarrollen en torno a
la divulgación, protección y la formulación de políticas que propicien la
sostenibilidad de la identidad cultural de los pueblos.

En el plan de Desarrollo Municipal 2004 - 2007 rescatando nuestros valores

culturales, ”un pueblo sin cultura es un pueblo que está condenado a
desaparecer”, está implícita la política de sostenibilidad y rescate de nuestros
valores culturales, que han identificado al municipio de Suaza en muchas
latitudes del país.

Debido a esta gran diversidad de expresiones culturales que poseemos, se hace

necesario hacer un plan de cultura que permita trabajar articuladamente los
distintos procesos y las manifestaciones en beneficio de las personas que son
trabajadores culturales y a los grupos que vienen ejerciendo alguna actividad
artesanal o cultural.

Es importante tener en cuenta que la Ley 60 estableció unas competencias para

que cada ente desarrolle su actividad conforme lo establece la norma para tales
efectos, el cual indica que los departamentos ejercen funciones de coordinación,
subsidiariedad y concurrencia relacionadas con las competencias municipales.
De igual manera infiere los compromisos que deben tener los Departamentos
para con los municipios, como asesorar y prestar asistencia técnica,
administrativa y financiera a los municipios y a las instituciones de prestación de
servicios.

Podemos decir, que las funciones del Departamento, de los municipios o sub
regiones son las mismas que las del estado, el cual tienen como misión
constitucional:

Fomentar la creación, valoración, acceso, disfrute y circulación individual y

colectiva de los bienes y servicios culturales.

Proteger y difundir el patrimonio cultural colectivo.

Por estas razones es necesario que en los municipios se adopte un plan de

desarrollo cultural, plan de acción que debe desarrollarse con las instituciones y
trabajadores culturales, artísticos, artesanales y de todas las manifestaciones que
se den en el patrimonio inmaterial de los pueblos, como las tradiciones orales,
gastronómicas, musicales, y expresiones que identifican la historia de los
pueblos.

En consecuencia el municipio de Suaza tiene particularidades comunes como:

Predominio de la economía campesina y la sociedad rural.

 Manifestaciones colectivas (religiosas, comunales, sociales, etc.)

 Posee un mismo esquema en la impartición de la educación.

 Sus tradiciones son compartidas.

 Etnia y organización social similares.

De igual manera, tiene componentes fenomenológicos socioculturales tales como:

 Lenta transformación de la economía campesina.

 Escolarización intensiva.

 Fuerte penetración de los medios de comunicación, especialmente la

televisión.

 Rompimiento de las costumbres y la aparición de nuevos valores éticos,

especialmente en la población juvenil.

Referente a la conciencia patrimonial existe algún conocimiento y valores

patrimoniales tales como:
 Compositores e interpretes musicales.

 Leyendas.

 Manifestaciones religiosas comunes.

Por tal razón es importante que se haga inversión en la parte humana con los
recursos que sean necesarios para que los procesos culturales alcancen
dimensiones positivas para el bienestar del municipio de Suaza.

De esta forma se hace necesario que se desarrolle un plan de acción cultural, es

decir, un conjunto de acciones sistemáticas orientadas a un objetivo determinado.

Este plan estará liderado y ejecutado por el Estado en el nivel municipal,

complementado con las actividades de organizaciones civiles de diverso orden.

ALCANCES Y LIMITACIONES

OBJETIVO

Organizar y ejecutar el plan de Desarrollo cultural del municipio de Suaza en

donde articule el trabajo cultural con las políticas del plan de desarrollo Municipal,
superando las debilidades que inhiben, retardan o detienen el desarrollo cultural,
mediante un conjunto de acciones de diverso orden en áreas que se consideran
altamente prioritarias.

 Impulsar la actividad cultural del municipio mediante acciones que ayuden a

mejorar las debilidades que se presentan en la parte cultural del municipio.

 Iniciar un trabajo de rescate del patrimonio material e inmaterial en el

municipio de Suaza.

Objetivos Específicos

 Recoger las manifestaciones culturales en todas las áreas del conocimiento y

potenciar su actividad a través de la creación de la escuela de Formación
artística que velará por su conocimiento, educación y divulgación.
 Trabajar con las organizaciones culturales gubernamentales, y privadas en
beneficio de los potenciales culturales que tenemos en nuestro municipio.

 Rescatar los valores y las expresiones culturales de los personajes suaceños

que tienen vocación y aptitud en el oficio artístico, artesanal y de cualquier
índole.

 Organizar el cronograma de actividades en donde se acuerde las acciones a

tomar incluyendo a los trabajadores culturales del municipio.

 Creación y organización del Consejo Municipal de cultura como el organismo

apoyar, promover y potenciar procesos de organización, gestión y
funcionamiento que propicien la construcción del tejido social.

 Elaboración de la estampilla pro cultura.

 Organizar y promover el turismo del Municipio de Suaza como parte de los

nuevos procesos culturales, que permitan convertir al Municipio en un destino
turístico con sus atractivos religiosos, ecológicos y culturales.

DURACION

El presente plan de desarrollo cultural, tiene una duración de cuatro años,

perfectamente coincidente con el periodo constitucional de los alcaldes que
asumieron el cargo a partir del primero de enero del año 2004.

CARACTERISTICAS

¿Cuál es el tipo de gestión cultural que se debe propiciar?

Interrogante que permite evidenciar la magnitud de este plan en aras de

conseguir que en el municipio de Suaza quede una huella de una gestión que
lidera la administración actual, con un cuatrienio lleno de expectativas en donde
el valor por la cultura se rescate y se promueva una visión distinta del mundo.

Los procesos se dan en la medida en que la función pública y administrativa de

las Alcaldías, Departamentos y la propia nación es consistente y sistemática. De
igual manera se ingiere que estos trabajos deben estar soportados dentro del plan
de desarrollo municipal con propuestas que apunten al rescate de los valores
culturales y patrimoniales del municipio.
La investigación en este plan deberá ser soporte para ejercer y desarrollar este
plan, en donde la población como factor social llene las expectativas de cambios
positivos para su existencia y el de las futuras generaciones.

COBERTURA GEOGRAFICA

El radio de acción de este plan estará enmarcado en todo el municipio de Suaza,

comprendido entre la zona urbana y la zona rural.

EJECUCION

La ejecución del plan de Desarrollo cultural estará a cargo de la Secretaría de

Planeación y Desarrollo Social del municipio Unidad de Desarrollo Social.

PROGRAMAS Y PROYECTOS

RESCATANDO LAS ARTES

Se trabajará mancomunadamente con sectores educativos y privados del

municipio para crear la escuela de formación artística en las siguientes áreas:
 Música de viento modalidad juvenil e infantil. Organización de la banda del
municipio en un ente independiente con su personería jurídica, reglamentos y
de esa manera surja con el apoyo del municipio y de otras instituciones.

 Música de cuerda, tiple guitarra, percusión y sonoros como flautas, capadores,

etc. En donde se rescaten aires musicales como los rajaleñas, chirimías,
música colombiana y música popular.

 Danza en todos los ritmos colombianos, moderna y coreografías en otros

ritmos.

 Teatro callejero con malabarismo y zancos y teatro de sala.

 Pintura para jóvenes y niños aprovechando los valores que tenemos en esta
área en nuestro municipio.

 Artesanía, recuperar el sombrero Suaceño con un trabajo con las señoras

tejedoras y las instituciones educativas del municipio para implementar su
enseñanza.

 Realizar el censo de las sombreras del municipio de Suaza, como también de

otros artesanos en otras modalidades dignos de rescatar.

 Organizar encuentros culturales en donde se pueda dar a conocer nuestros

valores, como canelazos culturales, concursos de literatura en la modalidad
de cuento, poesía, coplas, rajalañas.

 Promulgar a través de los medios de comunicación las manifestaciones

culturales que tenemos en nuestro municipio.

INFRAESTRUCTURA

 Rescatar la casa del sombrero Suaza, con la creación del museo del sombrero
en donde se pueda incentivar la participación de las manifestaciones
culturales y se convierta en un sitio de atractivo cultural del municipio de
Suaza, con la posibilidad de organizar exposiciones de pintura, de fotografía,
encuentros literarios sobre todo en donde se pueda mostrar toda la historia del
sombrero Suaza que es nuestro orgullo ancestral.
 Realizar una construcción anexa a la existente en donde se amplíe el espacio
para el funcionamiento de la escuela de formación artística y sea además un
centro para reuniones de la administración y centro social de la misma, en
donde se le pueda dotar de mobiliario e implementos técnicos que permita
recepcionar encuentros con otras instituciones a la vanguardia de la
tecnología moderna.

 Compra de los implementos para el funcionamiento de la oficina de cultura.

 Adecuar la concha acústica con implementación propia para que sea funcional
y se le pueda aprovechar con actividades del municipio o de entes que
funcionen con programas específicos en beneficio de la comunidad.

PROYECTOS DETERMINADOS

1 DOTACION DE RECURSOS

1. Problema:
Carencia de recursos técnicos que permitan desarrollar todo lo competente al
quehacer de la gestión cultural.

2. Producto o servicio
Actualización técnica con la adquisición de equipos que mejoren las actividades
de promoción para difundir la cultura. Equipos de sistemas y audiovisuales.

3. Personal que interviene

Secretaría de planeación y desarrollo social.

4. Objetivos
Mejorar la calidad del servicio prestado a la cultura del municipio de Suaza.

5. Metas: Consecución de:

Un computador con impresora, tarjeta de edición de vídeo y sonido.
Un DVD
Una filmadora
Una grabadora
Una minigrabadora

6. Actividades a realizar
Cotización de equipos
Selección de compras y de propuestas
Entrenamiento de personal
Convenio para garantizar el uso, seguridad y el respectivo mantenimiento.
Evaluación y control permanente.

7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años

2 DOTACION ESPACIOS DE FORMACION ARTISTICA

AREAS: MUSICA DE CUERDAS Y PERCUSIÓN, TEATRO, DANZAS, PINTURA.

1. Problema:
No existen elementos para la formación artística.

2. Producto o servicio
Adquisición de implementos para música, danzas, teatro y pintura

3. Personal que interviene

Secretaría de planeación y desarrollo social, profesores y talleristas.

4. Objetivos
Mejorar y ampliar la formación artística
5. Metas: Consecución de:
Guitarras, tiples, bandolas.
Instrumentos de percusión andina como maracas, tambores, chuchos, esterillas,
guacharacas, flautas, puercas.
Trajes para danzas
Una grabadora
Zancos para teatro
Trajes para teatro
Trajes masculinos para danzas y teatro
Tableros para música
Caballetes para pintura
Sillas para música
Otros según ampliación de talleres y coberturas.

6. Actividades a realizar
Cotización de elementos
Selección de compras y de propuestas
Entrenamiento de personal
Convenio para garantizar el uso, seguridad y el respectivo mantenimiento.
Evaluación y control permanente.

7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años

3 DOTACION DE LA BANDA MUNICIPAL

1. Problema:
La banda municipal cuenta con algunos instrumentos desgastados, deficientes
para la necesidad de cobertura y mejorar la calidad musical.

2. Producto o servicio
Adquisición de instrumentos musicales y reparación técnica

3. Personal que interviene

Secretaría de planeación y desarrollo social, coordinador, maestro.

4. Objetivos
Mejorar y ampliar la formación musical

5. Metas: Consecución de:

Saxofones
Barítonos
Redoblantes
Tableros para música
Sillas para música
Otros según estudio de ampliación de la banda muncipal.

6. Actividades a realizar
Cotización de elementos
Selección de compras y de propuestas
Convenio para garantizar el uso, seguridad y el respectivo mantenimiento.
Evaluación y control permanente.

7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años

4 DOTACION LIBROS PARA LA BIBLIOTECA Y ELEMENTOS TÉCNICOS

1. Problema:
La Biblioteca Municipal de Suaza cuenta con una existencia de textos obsoletos,
que no permiten un buen desempeño en las tareas escolares de los estudiantes y
al público en general. No tiene dotación de recursos técnicos que permitan
trabajar con los procesos modernos y tecnológicos en la expansión del
conocimiento.

2. Producto o servicio
Adquisición de una buena cantidad de textos escolares y técnicos. Compra de
implementos técnicos.
3. Personal que interviene
Secretaría de planeación y desarrollo social, coordinador, bibliotecario(a).

4. Objetivos
Mejorar la calidad del servicio de la biblioteca en todos sus aspectos.

5. Metas: Consecución de:

Cuatro mil títulos de textos en todas las áreas del conocimiento.
Mobiliario
Compuatores con impresora, red de Internet
Vídeo Beam,
DVD
Colecciones de bibliotecas en medios magnéticos
Otros según estudio de ampliación del servicio hacia otros sectores.

6. Actividades a realizar
Cotización de elementos
Selección de compras y de propuestas
Convenio para garantizar el uso, seguridad y el respectivo mantenimiento.
Evaluación y control permanente.

7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años

5 ADECUACION CASA DEL SOMBRERO

1. Problema:
Existe una construcción en tapia tapizada tejas, con arquitectura colonial, que se
halla en malas condiciones. Este espacio es requerido para la escuela de
formación artística y para el museo del sombrero.

2. Producto o servicio
Adecuación de este espacio, resanando daños locativos en techo y paredes,
cambio de pintura, iluminación eléctrica.

3. Personal que interviene

Secretaría de planeación y desarrollo social, coordinador.

4. Objetivos
Lograr que este espacio tenga todas las condiciones necesarias para que
funcione como centro de formación artística y sea ubicado el museo del sombrero
Suaza.

5. Metas: Consecución de:

Pintura.
Mobiliario
Iluminación eléctrica
Otros según estudio de necesidades y requerimientos.

6. Actividades a realizar
Cotización de contratación de trabajos
Selección de compras y de propuestas
Evaluación y control permanente.

7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años

6 INTERCAMBIOS ARTISTICOS CULTURALES

1. Problema:
Falta de oportunidades para intercambios artísticos y culturales

2. Producto o servicio
Realización de intercambios con otros municipios para integrar y difundir los
logros obtenidos en los procesos de la escuela de formación artística y como un
incentivo para los grupos que quieren mostrar sus habilidades en la expresión
artística.

3. Personal que interviene

Secretaría de planeación y desarrollo social, coordinador

4. Objetivos
Efectuar intercambios como Canelazos culturales o peñas culturales en donde los
creadores e interpretes tengan la oportunidad de mostrar sus trabajos y la
comunidad tenga la oportunidad de reconocerlos y valorarlos, tanto en Suaza
como en otros sitios..
5. Metas:
Realizar eventos y participar en encuentros subregionales, regionales y
nacionales.

6. Actividades a realizar
Elaboración y conocimiento de calendario de eventos.
Selección de grupos y artistas
Propuestas de participación
Difusión
Participación local
Evaluación

7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años

7 APOYO A ACTIVIDADES CULTURALES

1. Problema:
Por la falta de apoyo económico y de valoración por los eventos en la región, ha
hecho que se haya perdido la oportunidad de mostrar y organizar concursos como
de poesía, de literatura oral y escrita, festival de la canción Juvenil, concursos de
música campesina, exposiciones de pintura.

2. Producto o servicio
Obtención de recursos financieros para desarrollar estas actividades culturales,
que pueden ser del sector oficial o privado.

3. Personal que interviene

Secretaría de planeación y desarrollo social, coordinador

4. Objetivos
Obtener apoyo económico para las actividades culturales.

5. Metas:
Realización de los siguientes eventos:
Concurso de música campesina “LA ORQUIDEA DORADA”
Encuentro de Poesía, declamación, cuentería.
Canción juvenil
Concurso de cuento JOSE EUSTACIO RIVERA”
Salón de artistas FILOMENO HERNANDEZ
6. Actividades a realizar
Establecer necesidades
Envío de bases de participación
Ejecución
Propuestas de participación
Difusión
Participación local
Evaluación

7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años

8 ESCUELA DE FORMACION ARTISTICA

1. Problema:
Falta de formación artística en la niñez y en la juventud

2. Producto o servicio
Realizar el proceso de formación artística en las áreas de danzas, música, teatro,
artes plásticas, en un proceso de formación no formal.

3. Personal que interviene

Secretaría de planeación y desarrollo social, coordinador

4. Objetivos
Formar a la niñez y a la juventud en artística.

5. Metas:
Fomentar la formación artística en 200 personas entre jóvenes, niños y adultos.

6. Actividades a realizar
Difundir los talleres por los medios de comunicación
Recepción de hojas de vida
Selección de hojas de vida
Matrículas
Calendario de iniciación de actividades
Evaluación permanente
7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años

9 CAPACITACION A GESTORES CULTURALES

1. Problema:
Deficiencia en la capacitación de los gestores artísticos y cultores en el municipio.

2. Producto o servicio
Educación no formal para gestores culturales.

3. Personal que interviene

Secretaría de planeación y desarrollo social, coordinador, talleristas, Gestores y
cultores.

4. Objetivos
Realización de talleres de capacitación, actualización y promoción.

5. Metas:
Capacitar a veinte gestores y cultores del municipio.

6. Actividades a realizar
Seleccionar a los talleristas, según la necesidad de los gestores y cultores.
Realización de los talleres
Difusión
Evaluación

7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:
9. Duración del proyecto:
Cuatro (4) años

10 PRESERVACIÓN DE PATRIMONIO: RESTAURACION Y PRESERVACIÓN

1. Problema:
Destrucción del patrimonio arquitectónico por falta de recursos económicos para
su preservación y cuidado.

2. Producto o servicio
Recursos financieros para el cuidado de los bienes patrimoniales del municipio.

3. Personal que interviene

Secretaría de planeación y desarrollo social, Comité técnico de patrimonio.

4. Objetivos
Dar apoyo financiero a la conservación de los bienes patrimoniales.

5. Metas:
Restaurar algunas edificaciones del municipio o coordinar con propietarios
particulares para llevar a efectos la conservación de los bienes arquitectónicos
que identifican al municipio.

6. Actividades a realizar
Establecer parámetros técnicos
Definir los bienes patrimoniales prioritarios
Ejecución
Evaluación y control

7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años
11 CREACION DE MUSEOS

1. Problema:
Falta de organización de bienes materiales recolectados con el fin de
presentarlos de manera pedagógica a la comunidad

2. Producto o servicio
Presentación sistemática de elementos recolectados (arqueología, Historia, artes
y tradiciones, de manera pedagógica a la comunidad.

3. Personal que interviene

Secretaría de planeación y desarrollo social,
Subdirección del Instituto Huilense de Historia.
Instituto Colombiano de Antropología
Universidades
Estudiantes
Conocedores de obras por tradición.

4. Objetivos
Organizar de manera conveniente y sistemática todos los materiales
recolectados con el propósito de que se conviertan en elementos pedagógicos
para toda la comunidad, como una manera de incentivar el turismo y despertar el
interés por la investigación.

5. Metas:
Creación del museo del sombrero Suaza
Museo de artes tradicionales
Museo de arqueología
6. Actividades a realizar
Recolección de elementos
Adecuación técnica de espacios
Sistematización de los elementos
Estudios técnicos
Apertura
Difusión
Evaluación

7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años

12 APOYO FINANCIERO A ACTIVIDADES FOLCLORICAS DEL REINADO

MUNICIPAL DEL SOMBRERO Y LA ORQUIDEA, FIESTA DEL SAN
PEDRO

1. Problema:
Carencia de presupuesto para la realización de las diversas actividades
folclóricas en el San Pedro de Suaza, Reinado del Sombrero y la Orquídea.

2. Producto o servicio
Recursos financieros para la realización de las actividades folclóricas en la fiesta
del San Pedro municipio de Suaza

3. Personal que interviene

Secretaría de planeación y desarrollo social, coordinador
Comité Fiestas del San Pedro
Estamentos educativos
Comunidad

4. Objetivos
Realización de actividades folclóricas en las fiestas del San Pedro, reinado
Municipal del Sombrero y la Orquídea.

5. Metas:
Realización del concurso de coplas y rajaleñas
Concurso de Gastronomía típica
Concurso de comparsas y matachines
Concurso de música campesina
Encuentro del Sanjuanero infantil y de la tercera edad.

6. Actividades a realizar
Planeación y organización
Definición de los encuentros, premiación
Difusión
Invitación a grupos, parámetros
Jurados
Participación local
Evaluación

7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años

14 SENSIBILIDAD POLITICA: INFORMACION PERMANENTE Y MOTIVACIÓN

A LA CLASE DIRIGENTE

1. Problema:
No se existe conciencia clara y por ende un apoyo decidido al trabajo cultural.
2. Producto o servicio
Efectuar informes permanentes.

3. Personal que interviene

Secretaría de planeación y desarrollo social, coordinador
Consejo Municipal de cultura.

4. Objetivos
Ofrecer motivación, mediante una información veraz, en donde se logre mayor
apoyo al trabajo cultural de parte de los dirigentes, especialmente de la clase
política.
5. Metas:
Realizar foros, conformar grupos de trabajo y de apoyo ciudadano, creación de
estímulos, para poder mantener contacto permanente con personalidades de la
región.

6. Actividades a realizar
Elaboración de foros
Conformación de apoyo ciudadano
Selección de material
Difusión
Invitaciones
Participación local
Evaluación

7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años

15 SUAZA, DESTINO TURISTICO DEL SIGLO XXI

El turismo del municipio de Suaza está evidenciado con sus hermosos atractivos
naturales con que cuenta, en la parte de ecoturismo y el valor religioso que tiene
con el santuario de Gallardo.

1. Problema:
Existe desconocimiento de los potenciales turísticos con que cuenta el municipio
de Suaza. Los sitios existentes están carentes de una infraestructura adecuada
para que se puedan ubicar dentro de los circuitos turísticos. Falta sensibilización
de la comunidad.

2. Producto o servicio
Capacitación y consecución de recursos.

3. Personal que interviene

Secretaría de planeación y desarrollo social
Personal especializado del estado SENA
Promotores de servicios turísticos
Estudiantes, docentes, prestadores de servicios turísticos, hoteleros, comunidad
Funcionarios, empresas
4. Objetivos
Ofrecer capacitación a toda la comunidad del municipio para que de esta manera
se sensibilice y puedan dar razón de los potenciales turísticos con que cuenta el
municipio, en ecoturísco y turismo religioso.

5. Metas:
Tener un potencial del 70% de la población capacitada. Lograr acondicionar los
sitios para que pueda ser ofrecido un producto más o menos terminado.

6. Actividades a realizar
Conseguir recursos con entidades
Difusión
Capacitar a la comunidad en fundamentación turística
Acondicionar los sitios turísticos.
Promover los sitios.
Participación local
Evaluación

7. Localización
Suaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años
PLAN DE DESARROLLO CULTURAL

MUNICIPIO DE SUAZA

2004 -- 2007
POR UNA ADMINISTRACION COMUNITARIA Y SOCIAL,
RENOVACION Y CAMBIO
CALLE 7 No. 3 – 07 TELEFAX: 832 40 36

DEPARTAMENTO DEL HUILA

MUNICIPIO DE SUAZA

SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO SOCIAL

RESPONSABLES:

ECON. ABRAHAM SANCHEZ VARGAS

ALCALDE MUNICIPAL

ING. FERNANDO FERNADEZ

SECRETARIO DE PLANEACION Y DESARROLLO SOCIAL

LIC. GILBERTO CABRERA JACOBO

JEFE DE LA UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL

SOCORRO SOTO BOTELLO

SECRETARIA UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL

GRUPO DE TEATRO “CARCAJADAS”

CLUB JUVENIL “LUNA VERDE”

2004 -- 2007
 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE
SUAZA-HUILA 2004 – 2007

CONTENIDO PROGRAMÁTICO
PARTE DEL PLAN DE DESARROLLO EN DONDE SE DETERMINA
LA GESTION CULTURAL EN EL MUNICIPIO DE SUAZA

PROGRAMAS, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, INDICADORES Y

METAS

CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

La población del Municipio de Suaza es de origen mestizo, con una

alta influencia hispánica que tuvo desde época de su fundación, lo cual
legó diversos valores culturales a la población que a pesar del paso de
los años aún se mantienen y que requieren ser fortalecidos para
rescatar el patrimonio cultural regional, pues ellos identifican el
municipio y a los suaceños.

El Municipio de Suaza, dentro de sus tradiciones, realiza varios eventos

de tipo cultural tale como: La celebración de las fiestas de San Pedro,
con el baile del Sanjuanero Huilense, rajaleñas, música de cuerda,
tablados y bailes populares. Fiestas Religiosas, como la que se
celebra en honor del Patrono del Pueblo, “San Lorenzo” en el mes de
agosto y la Semana Santa, son tradicionales. Se cuenta también con
sitios religiosos reconocidos tales como el Santuario de la Virgen de
Aranzazu en Gallardo y el de la Virgen de las Lajas en la Vereda Satía,
los cuales son visitados por muchos feligreses.

Existe en el Municipio la Escuela de Artes y Oficios “Juana Velásquez”

en la cual se promueven los valores artísticos y culturales de nuestro
pueblo Suaceño.

Existe también en el Municipio la Casa de la Cultura o del Sombrero

Suaza, la cual es necesario ampliarla y mantenerla en buenas
condiciones. También existen monumentos históricos tipo español
como las Casonas de la Hacienda “San Isidro” y “el Líbano”., que valen
la pena conservar, así como la casa en donde actualmente funciona la
Administración Municipal.

La vocación artesanal del Municipio, representada en la elaboración del

Sombrero Suaza, manufactura local, que fue y aún sigue siendo
reconocida en todo el país y en el exterior, todavía está vigente aunque
su elaboración hoy en día se ha reducido considerablemente,
quedando en manos de mujeres ancianas con lo cual se corre el riesgo
de perder tan importante legado artesanal y cultural, lo anterior como
consecuencia de la falta de programas locales tendientes a organizar
e incentivar las artesanas del sombrero “suaza”, así como promocionar
y apoyar su producción y comercialización.

Además del arte del sombrero “suaza”, existen otras manifestaciones

culturales como la pintura, escultura, gravado, vitral, cocina, costura,
teatro y danza. También se cuenta con la Banda de Viento Municipal
conformada en su totalidad por jóvenes talentos Suaceños.

El Municipio presenta en este sector debilidades, como la poca

disponibilidad de recursos económicos presupuestados con el fin de
desarrollar actividades que busquen recuperar las tradiciones
autóctonas e incapacidad profesional de los funcionarios que han
estado al frente del Instituto Municipal de Cultura. Como necesidad se
resalta también la falta de un auditorio en donde se puedan presentar a
la comunidad las diferentes muestras artísticas y culturales

Los deportes que más se practican en el sector rural son en su orden

Micro Fútbol (Fútbol), baloncesto, tejo, voleibol y billar, los cuales los
practican a nivel recreativo. Es de anotar que en este sector se adolece
de programas de educación física, así como de eventos deportivos y
recreativos en donde los jóvenes puedan participar.

De acuerdo a la información obtenida a través de encuestas se pudo

constatar que existen en el Municipio treinta y dos (32) veredas que
poseen campo deportivo ( Polideportivo) que equivale al 78 % y las
restantes veredas, el 12%, no los poseen. Los polideportivos
existentes en las veredas requieren ser adecuados y mantenidos.

En la zona urbana existe un campo de fútbol público en buen estado, el

cual está ubicado en predios de propiedad del Municipio, con una pista
atlética en arena compactada y un sistema de graderías en el costado
oriental. Requiere su encerramiento para darle seguridad y procurar su
conservación.

Existen otros escenarios deportivos que son de uso exclusivo de los

establecimientos educativos existentes en el Municipio, los cuales
requieren su mantenimiento y adecuación.

Como debilidad en este aspecto se destaca la falta de escenarios en

donde la juventud y los niños puedan realizar sus prácticas deportivas y
recreativas así como la implementación de programas dirigidos a todas
las edades con el fin crear cultura del deporte y fomentar el sano
esparcimiento.

RESCATANDO NUESTRO VALORES CULTURALES

“Un pueblo sin cultura es un pueblo que está condenado a

desaparecer”.

La política de globalización que hoy está imperando en el mundo ha

generado un proceso de inculturación en países como Colombia, en
donde los valores culturales propios han sido desplazados por valores
foráneos reflejándose en la adopción de hábitos y costumbres en la
juventud que rayan en el desprecio por lo nuestro, la pérdida del
sentido del arraigo y de la identidad. Nuestro pueblo no es la excepción,
es por eso que desde la Administración Municipal orientaremos
esfuerzos y gestionaremos la consecución de recursos con el fin de
contribuir al rescate de los valores tradicionales propios del pueblo
suaceño, tales como la artesanía del sombrero Suaza y demás
expresiones artísticas y culturales que hacen parte de nuestro folclor,
para lo cual se elaborará un Plan Municipal de Desarrollo cultural, se
constituirá el Consejo Municipal de Cultura y se implementará la
Escuela de Formación Artística. Se brindará especial apoyo al talento
humano suaceño que se destaque en las artes y en las letras, etc.

OBJETIVO: Conservar, proteger y rescatar los valores históricos,

culturales y arquitectónicos del Municipio de Suaza de manera que
sean promovidos y articulados armoniosamente en los procesos de
desarrollo haciendo de Suaza un Municipio con una identidad definida y
renombrada en el ámbito Departamental y Nacional.
ESTRATEGIAS

 Constituir y fortalecer el Consejo Municipal de Cultura y a las

Organizaciones no Gubernamentales creadas para Promover los
valores artísticos y culturales.

 Concertar un Plan Municipal de Desarrollo Cultural.

 Implementación de la Unidad de Desarrollo Productivo de Artes

Plásticas.

 Creación de incentivos y compensaciones con el ánimo de

conservar los bienes de Interés cultural, teniendo en cuenta lo que
nos define la Ley 397 de 1997, Ley de la Cultura.

 Fortalecimiento de la Casa de la Cultura y del Sombrero Suaza; y de

la Escuela de Artes y Oficios “Juana Velásquez”.

 Implementación de la Unidad de Desarrollo Productivo de Artes

Plásticas.

 Gestionar recursos del orden Departamental y Nacional.

INDICADORES

 Plan Municipal de Desarrollo Cultural.

 Consejo Municipal de Cultura.

 Escuela de Formación Artística.

 Número de Organizaciones de manifestaciones culturales.

 Escuela de Artes y Oficios

 Número de actividades culturales realizadas

 Número de artesanos del sombrero Suaza organizados.

 Impulsar el cultivo de la Palma de Iraca como materia prima para la

elaboración del Sombrero Suaza.

 Número de personas con formación artística.

 Canal Local de televisión.

METAS

 Plan Municipal de Desarrollo Cultural elaborado.

 Consejo Municipal de Cultura creado y fortalecido.

 Escuela de Formación Artística creada y dotada.

 Cuatro ( 4 ) Organizaciones de manifestaciones culturales creadas y

fortalecidas.

 Cuatro (4) actividades culturales realizadas por año

 Ampliación, mantenimiento y dotación de la Casa de la Cultura y del

Sombrero “Suaza”.

 Convenio Interinstitucional con la Escuela de Artes y Oficios “Juana

Velásquez” y fortalecimiento de ésta.

 Artesanas del Sombrero “Suaza” organizadas y fortalecidas.

 Cien (100) personas suaceñas con formación artística.

 Fortalecimiento de la Banda de Viento del Municipio.

 Implementación del canal Local de televisión.

BIBLIOGRAFIA

Ley General de Cultura, Ministerio de cultura, 2000

Consejo Municipal de Cultura, Ministerio de cultura, 2000

Plan de Desarrollo Municipio de Suaza Huila, 2004 - 2007