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Escuela de Postgrado
Maestría en Ciencias Económicas
Mención, Auditoría y Control de Gestión
Curso:
Control Interno de Gestión
Tema:
15 Riesgos internos y externos del centro de trabajo
Docente:
Dr. CPC. Javier Hidalgo Mejía
Alumnos:
Huayaney León Devora Coseth
Deficiente control en
la caja que no Lucro personal Creacion del programa de
Falta de incentivos al cuenta con ausencia Perjuicios morales y motivación al personal
personal de un plan de económicos
contingencia
Problemas internos del
No cuenta con un El rendimiento del personal , escases de Creacion de reuniones
buen clima personal disminuye comunicación semanales con los
organizacional por la falta de generando un ambiente trabajadores para su
comunicación tenso interacción
I
El personal trabaja Mejorar y optimizar el
con mucha carga Desmotivación del área de recursos
Excesivas jornadas laboral generando personal generado por humanos para la creación
laborales horas extras el estrés de motivación e
N incentivos
Lucro personal Supervisar que se
Falta de útiles y Deficiente control de Perjuicios morales y realicen controles
herramientas en uso inventarios económicos sorpresivos a los activos
La falta de antivirus
T a las maquinas La falta de interés del
Desactualización de maximiza la gerente y poca Monitoreo del
los Activos fijos indisciplina en el exigencia del personal cumplimiento de lo
tangibles área de contabilidad establecido en los
E manuales de la entidad. Y
la actualización
inmediata.
No están Supervisar el
El plan de prevención debidamente Desconocimiento del cumplimiento de las
R que se elaboró no es identificados los personal actual de las normas para la
efectivo riesgos y no se funciones actualización del plan de
controla prevención
periódicamente
Falta de control en Estimular a través de la
N Inexistencia de el registro de Falta de conocimiento capacitación y elevar la
modelos de documentos para la del personal responsabilidad de cada
documentos facilidad a los trabajador
clientes
A En algunas obras
los trabajadores no Falta de interés del Generar un sistema de
Incumplimiento de cumplen con las trabajador, control para estimular al
funciones funciones desmotivación trabajador y generar
encomendadas, generando poca mayor productividad
S productividad
No hay un registro Verificar los movimientos
para evaluar la Pérdida de valores del personal, generando
La falta de un control asistencia y como la puntualidad, una asistencia manual y
de asistencias responsabilidad al falta de interés proyectarse a la
personal, afectando del gerente asistencia digital
a la organización
La desorientación Elevar a través de las
de algunas Ingreso de nuevo capacitaciones la
asistentes hacia los personal responsabilidad de cada
Falta de capacitación clientes genera una La falta de interés del trabajador así como el
al personal desventaja para la jefe hacia los conocimiento de sus
empresa trabajadores funciones
Riesgos Explicación del Causas Medidas
riesgo
Conclusiones:
En la entidad donde laboro cual es un estudio contable y también constructora los resultados
son deficientes en el diagnóstico realizado a la gestión de riesgos y ayudaría como guía para
ser utilizado en mi centro laboral.
El mapa de riesgos elaborado a partir de la identificación y evaluación de los riesgos,
constituye un instrumento de utilidad y necesario para lograr una efectiva administración de
riesgos.
Las medidas asociadas a la identificación de riesgos determinadas en el estudio realizado,
estarán encaminadas a minimizar las posibles manifestaciones de indisciplinas, ilegalidades
y manifestaciones de corrupción en mi centro laboral.