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Responsables del
Proceso Critico Por Que Como (medidas de respuesta) Cuando Quienes Impacto
Proceso Critico
1) Recursos Humanos La conformación de un equipo Considerar las posibilidades A partir de Auditores profesionales Máxima Autoridad, Alto
de auditoría interna con presupuestarias existentes en la Institucion a fin Enero de que tengan Gerente Administrativo,
Asegurar que el personal de la diversas competencias es de contratar el personal adecuado en cantidad y 2018 conocimientos Sub Gerente de
Unidad de Auditoria Interna fundamental en su capacidad con conocimientos suficientes en auditoria para suficientes, aptitudes, Recursos Humanos
tenga un nivel de competencia de ayudar a la Institucion a lograr su misión, visión y objetivos. experiencia y
profesional adecuado para lograr sus objetivos. Por lo que certificaciones
lograr su misión, visión y debe identificarse las Desarrollar un programa de capacitación profesionales necesarias
objetivos. competencias y los que incluye los requerimientos y actividades que para cumplir con los
conocimientos necesarios para contribuyan a cumplir con el Plan Anual de objetivos de la Unidad de
la definición e implementación Auditoría. Auditoria
adecuada de la estrategia de
auditoría interna.
2) Procesos de trabajo Asegurar que las actividades y Elaborar el Plan Operativo Anual de Equipo de auditoria,
procesos de auditoría interna Auditoria adecuado considerando los Administración de la
Realizar todas las actividades y se realicen cumpliendo con objetivos estratégicos de la Institución. Institucion.
procesos de la unidad en base a
los más altos niveles de
normas de auditoría interna y de El trabajo de auditoria debe ser realizado
calidad.
acuerdo a las leyes nacionales. de conformidad a las normas, reglamentos y
procedimientos adecuados para garantizar que el
trabajo haya sido realizado de calidad.