Seis dias
de criacao
ies verdadeiro progresso e crescimento se faz passo a passo,
numa seqtiéncia natural de desenvolvimento. Como esta registrado no
Génesis, por exemplo, a Terra foi criada em seis dias. Cada dia foi impor-
tante, cada coisa a seu tempo: a luz, a terra, as plantas, os animais e, final-
mente, o homem. Esse processo de desenvolvimento seqiencial é comum
a todas as formas de vida.
¢ Quando criangas, aprendemos a nos virar, sentar, engatinhar e, en-
tao, a andar e correr. Cada etapa é importante, e nenhuma delas
pode ser evitada.
* Naescola, aprendemos aritmética antes da algebra, algebra antes do
calculo. Simplesmente nao podemos aprender calculo até enten-
dermos a algebra.
« Emconstruc¢ao, construimos primeiro uma boa fundacao, antes das
estruturas e do acabamento.Seis dias de criagdo 61
Conhecemos e aceitamos este processo gradativo, nas areas fisica e in-
telectual, porque as coisas sao vistas e as provas constantemente forneci-
das. Em outras areas do desenvolvimento humano e da interagao social,
porém, tentamos freqitentemente encurtar 0 processo natural substituin-
doa prioridade por rapidez, inovacao por imitagao, carater por aparéncia,
contewdo por estilo, competéncia por fingimento. Podemos estar, assim,
deixando de cumprir etapas vitais para economizar tempo e esforco, pre-
tendendo, ainda assim, colher as recompensas desejadas.
Va esperanca... Nao ha atalhos no desenvolvimento da habilidade
profissional, de talentos, como a oratoria ou musica, de nossa mente ou
carater. Em tudo na vida ha estagios ou processos de crescimento e desen-
volvimento, e o conceito dos seis dias da criacdo se aplica a todos.
O que acontece, por.exemplo, se uma pessoa tenta saltar etapas po
processo diario de desenvolvimento de suas habilidades no jogo de ténis?
Caso se trate de um tenista médio — no estagio correspondente ao tercei-
ro dia — que decida jogar como se estivesse no sexto dia sé para impres-
sionar, 0 que acontecera? Ou 0 que aconteceria se vocé, um pianista ao ni-
vel do segundo dia, tentasse fazer seus amigos acreditarem estar ao nivel
do sexto dia? Se vocé € um jogador de golfe de nivel equivalente ao terceiro
dia e compete com alguém cujo nivel equivale ao quinto dia, bastaria o
pensamento positivo para vencé-lo?
As respostas sao evidentes. E simplesmente impossivel violar, ignorar
ou encurtar esse processo de desenvolvimento; isso contraria a natureza,
e qualquer tentativa de encurtar esse processo resulta em confusao e frus-
tracao. Se estou no nivel do segundo dia em qualquer area, e pretendo pas-
sar para 0 quinto dia preciso passar antes pelo terceiro. Nao ha pontes, ata-
lhos ou mistificacdo, nenhum fingimento compensara a falta de capacida-
de e julgamento.
O progresso envolve a aceitacao do fato de que estou no segundo diae
um recurso € fingir que estou em qualquer outro estagio.
Se os alunos nao deixarem que o professor perceba em que nivel es-
tao, seja fazendo perguntas ou revelando sua ignorancia, nao conseguirao
aprender ou crescer. Nao se pode fingir por muito tempo; um dia, se €
apanhado. A admissao da ignorancia pode ser o primeiro passo em nossa
educacdo.62 LIDERANGA BASEADA EM PRINCIP
CRESCIMENTO INTERNO
Agora, em vez de considerar 0 crescimento em conhecimento e habil
de, observemos o crescimento interno de um individuo. Suponhar
por exemplo, que uma determinada pessoa esteja intelectualmente
quinto dia, mas emocionalmente no segundo dia. Tudo vai bem quanc
sol brilha e as coisas dao certo. Mas, 0 que acontece quando se jun
cansaco, problemas conjugais, pressao econdémica, adolescentes re
des, criancas barulhentas e um telefone que toca sem parar?
A pessoa emocionalmente imatura pode ficar completamente escr
zada a emogdes como raiva, impaciéncia e critica. Ainda que, em publ
quando tudo vai bem, seja impossivel detectar essa deficiéncia inte
essa imaturidade.
Um curto-circuito no processo de desenvolvimento natural nem st
pre é evidente nas areas emocional, social e espiritual. Podemos “fe
pose”, fingir e até por um dia dar credibilidade a nossas posi¢Ges. Po
mos enganar até a nds mesmos. No entanto, a maioria de nds conhe:
realidade interna, da mesma forma que os que vivem ou trabalham ar
sa volta.
Para um bom relacionamento com colegas, conjuge ou filhos é pri
so forca emocional, pois devemos aprender a ouvir. Ouvir envolve
ciéncia, disponibilidade e vontade de entender. Estando abertos para is
corremos o risco de mudar, de sermos influenciados, mas, se tiverr
certeza de nossas opinides, nao vamos querer mudar. Achamos mais fi
fechar o canal de comunicacao, mandar e ditar. E mais facil operar n
nivel emocional correspondente ao segundo dia, dando conselhos con
pondentes ao sexto dia.
POSSUIR VEM ANTES DE DAR
Certa vez, tentei ensinar a minha filha a importancia de compartilh
numa fase em que ela ainda nao estava pronta para isso. Na verdade, eu
tava tentando fazé-la saltar do segundo para o quinto dia.
Era o dia do terceiro aniversario de minha filha e, ao chegar em c:
para a festa, encontrei-a num canto da sala agarrada a todos os present
sem querer deixar que as outras criancas brincassem com eles. Eu p