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BUSINESS PLAN
& ETUDE FINANCIERE
C H A S S E U R I M M O B I L IE R
E L H IL A L I A B D E L A D I M
TEL :00212624305577
15/05/19
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1- PRESENTATION DES PORTEURS DE PROJET
El Hilali Abdeladim.
Célibataire
Entreprises ;
La curiosités
un bon relationnel
la conviction
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2 - PRESENTATION DU PROJET
RESUME DU PROJET
Recherche d'appartements et maisons pour les particuliers sur Rabat et ses environ .
ORIGINE DU PROJET
Cette offre s'adresse aux actifs, pressés, nouvellement mutés ou en manque de temps pour
trouver leur futur lieu de vie. Qu'il s'agisse d'une location ou d'un achat, la recherche du
logement est adaptée aux attentes de chaque client.
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3 - ETUDE DE MARCHE
- Questionnaire,
- Etude documentaire,
- Etude de concurrence,
- Etude métier
- etc
C’est une profession encore jeune mais en plein essor : le chasseur immobilier s’impose
doucement sur un marché transformé par la révolution digitale. Le digital et l'immobilier ont
une relation très proche et ont permis au marché d'évoluer.
CARACTERISTIQUES DE LA DEMANDE
Tendances de consommation
Actifs, pressés, nouvellement mutés ou en manque de temps pour trouver leur futur lieu de
vie
Avito,etc…
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CARACTERISTIQUES DE L’OFFRE
Le forfait recherche comprend la sélection d'annonces, les visites, les comptes rendus,
l'organisation de visites pour les clients (6 logements correspondant à leurs critères),
l'accompagnement et le conseil dans la négociation de l'offre d'achat. Le client bénéficie de
l'assistance de la société, jusqu'à la signature du contrat de vente ou du bail.
CARACTERISTIQUES DE L’ENVIRONNEMENT
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4 - STRATEGIE MARKETING ET MOYENS COMMERCIAUX
MARKETING-MIX
Segment 1
(décrire)
Segment 2
(décrire)
Segment 3
(décrire)
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Plan marketing : lister les actions commerciales et actions de communication prévues dans
le temps. Inscrire leur coût si possible.
Actions pour
se faire
connaître :
- €
- €
- €
- €
-
Actions pour
faire tester ou
essayer :
- €
- €
- €
- €
Actions pour
faire acheter :
- €
- €
- €
- €
Actions pour
fidéliser :
- €
- €
- €
- €
Lister les moyens à mettre en oeuvre et les partenaires sollicités pour les actions
commerciales et de communication.
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5 – MOYENS DE PRODUCTION ET ORGANISATION
LES LOCAUX
LE MATERIEL
Liste des fournisseurs et/ou sous-traitants, devis obtenus, tarifs, conditions négociées.
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6 – STATUT JURIDIQUE
Lister les risques pouvant peser sur l’entreprise et les moyens de les contourner ou de les
annuler.
Risques liés à
l’environnement
général
Risques liés au
marché
Risques liés
aux outils
opérationnels
(matériel,
informatique)
Risques liés
aux personnes
Risques liés
aux tiers
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8 – PLAN FINANCIER PREVISIONNEL
9 – ANNEXES
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