UNIDAD CURRICULAR: Comportamiento Organizacional

Preguntas generadoras:

A-. ¿Cómo influye el comportamiento organizacional en la empresa y que se puede

lograr aplicando sus teorías?

El comportamiento organizacional es un campo de estudio donde se investiga el impacto

que tienen los individuos y su actuación dentro de la empresa al involucrarse en los mismos
objetivos de ésta, aplicando el conocimiento y la eficiencia mediante la motivación y el
liderazgo. De ahí su importancia, pues es un proceso que se fundamenta en el estudio del
individuo como parte vital de una estructura donde su estado conductual va a trascender en
la producción de la organización.

Al aplicar sus teorías se puede lograr observar cómo se comportan las personas en
situaciones distintas, lo que permitirá una mejor comunicación por parte de la gerencia con
los trabajadores, pudiendo analizarse las situaciones dadas sin generar conflictos que crean
un ambiente desfavorable. Además, permiten entender porque las personas se comportan
como lo hacen, buscando explicaciones con el fin de encontrar soluciones adecuadas a cada
situación.

Así mismo se puede predecir el comportamiento futuro de los empleados, es decir,

cuales serán más dedicados y productivos, y cuáles se caracterizan por ausentismo, retardos
o conductas perturbadoras, de este modo se podrían emprender acciones preventivas que
limitarían los incumplimientos. Y como el objetivo último del comportamiento
organizacional es controlar y los gerentes, administradores o supervisores son responsables
de los resultados de rendimiento, pueden mejorarlos mediantes sus acciones y la de sus
trabajadores, gracias al desarrollo de habilidades, el trabajo en equipo, coordinación de
esfuerzos y la productividad de los empleados.
B-. ¿Cuál es la relación directa que ejerce el comportamiento organizacional, en los
métodos de actuación del contador público?

Todos los contadores públicos deben tener en cuenta, que la labor profesional propia o
de sus colaboradores, puede llevarlos a enfrentar ante terceros responsabilidad civil por el
ejercicio de su profesión. De ahí que la comprensión del fenómeno organizacional sea una
necesidad de todo el que tenga una responsabilidad en el manejo de personas y recursos de
una organización, donde el avance acelerado de la ciencia y las técnicas hace que la
sociedad moderna esté obligada a competir dentro de un mercado cuya dinámica está
pautada fundamentalmente por el desarrollo.

La profesión de contador es ejercida por un individuo que puede dar servicio a una
organización de forma externa o interna, que supere las perspectivas de sus clientes y del
público, para lograrlo debe someterse a constantes retos con la fuerza del conocimiento y la
voluntad para alcanzar así el éxito, adecuándose al continuo y permanente cambio. Esto
señala claramente que debe cuidar: la actualización permanente de los conocimientos
relativos a esta disciplina, el ejercicio continuo de su quehacer y el cultivo cotidiano de los
atributos que respaldan su condición de hombre confiable.

Ahora bien, el logro de un adecuado comportamiento organizacional constituye el

instrumento por excelencia para alcanzar mayores niveles de eficiencia y eficacia en las
empresas, y el buen resultado de éste dependerá de la manera como se ha gestionado el
capital humano en la organización, como están integrado los miembros que la conforman,
cuál es su identificación con la institución, como se manifiesta su crecimiento personal y
profesional, cómo se da la motivación, la creatividad, la productividad, la pertenencia, por
mencionar algunos de los elementos que influyen en el comportamiento humano en
general, incluyendo al contador, sin dejar a un lado lo que es la ética profesional.
C-. Con un ejemplo práctico y concreto describa una dinámica real en el
departamento de finanzas y la aplicación de los fundamentos del comportamiento
organizacional.

La empresa “Los laureles,C.A”, se ve en la necesidad de actualizarse en el mercado con

nuevas tecnologías, un nuevo sistema informático que le permita llevar el control y registro
de sus cuentas por cobrar en tiempo real, tiene varias propuestas de proveedores, aquí es
donde el departamento de finanzas evalúa esta posibilidad, y el gerente junto a su equipo u
oficinas subalternas como de tesorería estudia con que proveedor le será mejor hacer
negocio y que cubra las expectativas, una vez hecho el análisis le presenta el resultado a la
junta directiva para que se tome la mejor decisión en cuanto a negocio e inversión se
requiera.

Influye mucho lo que al liderazgo se refiere, además del sentido de pertenencia y

compromiso, pues el que una organización tenga módulos de gestión financiera así como
planeación y presupuesto sumado al manejo integral de su portafolio de productos y
proyectos, ofrece una visión integral y en tiempo real que le brinda mayor valor a la
organización.

Las funciones financieras de una empresa son pieza clave para la toma de decisión a
nivel superior (la junta directiva), ya que el director financiero interactúa con las áreas
funcionales de la organización y comunica las consecuencias financieras de las posibles
decisiones, ya que estas deben ir encaminadas a la óptima generación de riquezas de la
empresa.