Professional Documents
Culture Documents
Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
De los siguientes enunciados elija la que no se relaciona con las
leyes de pensamiento sistémico que propone Peter Senge
Planes de carrera
Jóvenes en acción
Desarrollo clave
Formación a futuro
Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los métodos para evaluar perfiles es:
Intervalos de tiempo
Autocuestionarios
Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
Los componentes de un modelo de capacitación son:
Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
una de las ventajas del reclutamiento interno es:
Escolaridad
Concentración visual
Adaptabilidad
Iniciativa
Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los objetivos de la capacitación es el desarrollo o
modificación de conductas, el cual consiste en:
Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de los métodos para la descripción y el análisis de puesto
se encuentra la observación directa. De acuerdo a lo que se
plantea a continuación elija la respuesta más se ajuste a las
características de dicho método
Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización,
deduzca a que hace referencia la perspectiva de alto rendimiento
Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Respecto a las habilidades/cualidades en una competencia
seleccione la más acertada:
Informática
Consolidación contable
Análisis financiero
Habilidades de comunicación
Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las
características de los bienes intangibles
Difíciles de cuantificar
No se reflejan en la contabilidad
Evaluación fundada en presunciones
Inmediatamente visibles
IncorrectoPregunta 13
0 / 3.75 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización,
deduzca a que hace referencia la perspectiva de la gestión de
personal
IncorrectoPregunta 14
0 / 3.75 ptos.
Elija uno de las alternativas que no se relaciona con el propósito
de las capacitaciones:
IncorrectoPregunta 15
0 / 3.75 ptos.
A propósito de las utilidades de la evaluación de desempeño, elija
la respuesta que no se relaciona con esto:
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de los factores a tener en cuenta cuando se analiza un
puesto de trabajo se encuentran las responsabilidades adquiridas.
Estas son todas aquellas responsabilidades adicionales que
incluye el cumplimiento por parte del trabajador. A partir de lo
anterior, elija cual ejemplo no aplica para catalogarse como una
responsabilidad adquirida
Riesgos de trabajo
Supervisión de personal
Información confidencial
Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Respecto al reclutamiento externo elija la opción más acertada:
IncorrectoPregunta 18
0 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones elija la que no esté relacionada con
las formas de integración el talento humano a la planeación
estratégica de la organización
Estudiar los elementos que integren: objetivos, tácticas,
evaluación y elección
IncorrectoPregunta 19
0 / 3.75 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización,
deduzca a que hace referencia la perspectiva de la gestión de la
alineación
Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las
características de los bienes tangibles
Rigurosamente cuantificables
Invisibles