PROYECTO

FASE DE INVESTIGACION

TUTOR: Cesar Augusto Laverde Díaz

PRESENTADO POR:
Maria Angelica Arévalo Jaimes
Ana Paola Bautista Cueca
Madeleine Susana Coca Arguello
Jessica Geraldine Garzón Rojas
Andrés Esteban Simbaqueva Ocampo

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO

GRANCOLOMBIANO
GESTION DEL TALENTO HUMANO-2015 II-GRUPO 005
BOGOTÁ D.C, MARZO DE 2015
 ENTREVISTA GESTION DE TALENTO HUMANO

NOMBRE:
CARGO:
ENTREVISTADOR
FECHA:

1. Información general de la compañía (Razón social, actividad comercial,

misión, visión)
2. ¿Qué valores y principios deben de tener sus empleados para hacer
parte de su organización?
3. ¿Cuál es el organigrama de su empresa? y ¿cuál es la ubicación de la
persona entrevistada?
4. ¿Qué cargos hay en su departamento de recursos humanos y que
funciones tiene cada uno?
5. Desde su experiencia, ¿cuál cree que es el objetivo principal de un área
del recurso humano?
6. ¿Qué retos se le han presentado a la hora de desempeñar las mismas?
7. ¿Cuál es el número de trabajadores y antigüedad promedio en la
compañía?
8. ¿Cómo es su proceso de contratación y qué mecanismos tienen para
las ofertas de vacantes?
9. ¿Qué tipo de contratos utilizan actualmente, como los determinan para
cada trabajador y que beneficios tiene cada contrato?
10. ¿Cantidad de Cargos directivos, administrativos y operativos y
mencionar la respectiva remuneración de cada uno?
11. ¿Qué tipo de exámenes se realizan a los cargos directivos,
administrativos y operativos?
12. ¿Actualmente en la compañía hay opciones de crecimiento laboral?
13. ¿Qué tipo de perfiles son los que más demandan o solicitan en su
sector?
14. ¿Qué tipo de capacitación han recibido los empleados en el último año?
15. ¿Qué beneficios o incentivos tienen los trabajadores?
16. ¿Cree usted que el nivel de satisfacción de los empleados se ve
reflejado en el cumplimiento de las metas?
17. ¿Cada cuanto realizan evaluación de desempeño a sus empleados?
18. ¿Realizan actividades de recreación en su empresa (pausas activas)?
19. ¿Hay algún método de quejas y reclamos para los funcionarios?
20. ¿En qué departamento tiene la mayor rotación?
21. ¿Cuál es la tasa de rotación voluntaria en la empresa?
22. ¿Cantidad de despidos al mes ¿Cuáles fueron las causas?
23. ¿Cree usted que el talento humano de la empresa puede brindar una
ventaja competitiva en el mercado?
24. ¿Debe de haber alineación entre las estrategias y el recurso humano?
25. ¿En qué medida cree usted que el capital humano puede considerarse
un Recurso de la empresa?