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PRESENTADO POR:
DOCENTE:
ASIGNATURA:
EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
FACULTAD:
INGENIERIAS
PROGRAMA:
INGENIERIA CIVIL
NIVEL: IV
2018
PLAN DE NEGOCIO
PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Implementar elementos prefabricados en la industria de la construcción dando a
conocer las grandes ventajas que genera la utilización de estas estructuras en la
construcción de obras
OBJETIVOS ESPECIFICOS
● Identificar y analizar los diferentes elementos prefabricados utilizados en las
obras desarrolladas anteriormente
● Establecer criterios de diseños para los diferentes elementos
● Realizar una modelación matemática mostrando el ahorro en costos y
rendimiento al adquirir este tipo de construcciones
ESPECIFICOS.
Crear una empresa dedicada a la construcción de casas prefabricadas a base de
materiales muchos mas ligeros y económicos con menor tiempo en la
construcción de estas
1. ¿ES CLARO?
R/ si, ya que cada uno explica de manera detallada lo que se pretende realizar
2. ¿ESTA BIEN REDACTADO?
R/si, cuenta con las normas establecidas
3. ¿ES ALCANZABLE?
R/ si porque antes de poner en marcha un proyecto se debe tener en cuenta si es
factible y sobre todo si se cuenta con los recursos necesarios para llevar
acabo la realización de este
4. ¿ES NECESARIO?
R/ Es necesario porque el principal objetivo de mi proyecto es cubrir la necesidad de
vivienda propia a un determinado número de personas en estado de
vulnerabilidad o de bajos recursos.
5. ¿ES SUFICIENTE?
R/ es suficiente porque contribuyo al mejoramiento de la calidad de vida de muchas
familias
CONOCIMIENTO Y TECNOLOGIA
TECNOLOGIA: Contar con los equipos suficientes para poner en marcha mi idea de
negocio, tener acceso suficiente a la tecnología para no tener inconvenientes,
dominar los temas relacionados para emprender sobre este tema y un
aspecto muy importante que sería tener claro o identificado el mercado donde
ofreceré u ofertare mi producto que estaría localizado en la territorio nacional
mas específicamente en la guajira ya que es zona de baja acción sísmica y
sobre todo beneficiaria a personas en precarias condiciones de vivienda y
abandono estatal
MERCADO Y CLIENTES:
Mercado objetivo: Debido a las múltiples ventas antes mencionadas que posee este
tipo de viviendas, se puede deducir que los servicios que ofrezco en esta
empresa estarán accesibles a las persona y/o familias que posean un lote y
que deseen la construcción de viviendas en especial las personas mas
vulnerables
CLIENTES POTENCIALES:
Personas que cuenten con un sitio acto para llevar a cabo la construcción o terceros
que de alguna u otra forma estén interesados en adquirir viviendas ya sea en
arriendo o comprada a un precio accesible y favorable para su economía y
un aspecto indispensable seria causar el menor daño posible al medio
ambiente mitigando la tala de árboles.
COMPETIDORES Y PRODUCTOS SUSTITUTOS:
La competencia identificada para mi empresa seria directamente aquellas que se
dediquen a comercializar los mismos productos ofrecidos por mi empresa
Donde mi estrategia seria ofrecer un producto de alta calidad que satisfagan las
necesidades de los compradores, confiabilidad en los servicios prestados y
sobre todo una excelente atención al personal.
COMPETIDORES
Empresa rección Pág. Web productos
nstrucciones de
-Construir LTDA rmenia gina Web http://www.preconstruir.com Prefabricados
Quindío Arquitectónicos
buidor mayorista
de cementos,
cubiertas de
omercializadora rmenia tp://www.materialesdeoccidente.com fibrocementos,
Materiales De Quindío thermoacústica,
Occidente S.A.S PVC,
policarbonato,
trucción Casas enia cación e
Prefabricados Quindío /www.construcasasprefabricados instalación de
co/ vivienda
prefabricada
trucción de
asa S.A.S. nia /www.sucasaprefabricada.com casas
Quindío modulares
EMPRESA FORTALEZA DEBILIDADES
cación e instalación
onstrucción Casas Prefabricados de vivienda Desconocida
prefabricada
lidad y economía
Su Casa S.A.S. Desconocida
COMPETIDORES
MODELO DE NEGOCIOS:
DIRRECION DE
RECURSOS:
Implementar ideas
innovadoras para
obtener un producto
novedoso a menor
costo pero con alta
calidad
DIRECCION DE
NEGOCIO:
Identificar los
patrones y
tendencias
necesarias como
también las
dinámicas a
tener en cuenta
en la empresa
ECCION DE
OPERACIONES:
rrollar un modelo
de negocio
aplicando uno o
mas patrones en
la realización del
proyecto
¿EN QUE FORMA SE GENERAN LOS INGRESOS PARA LA EMPRESA?
REC DE TRABAJO:
Contará con un conjunto de profesionales en las diferentes áreas como son:
❖ Ingeniero civil
❖ Ingeniero ambiental
❖ Ingeniero hidráulico
❖ Topógrafo
❖ Geólogo
❖ Obreros
❖ Maestro de obra
❖ Ayudantes de obra
❖ Arquitecto
Entre otros
PUESTA EN MARCHA
El proyecto se pondrá en marcha en el momento que cuente con el recurso
necesario para darle inicio a este teniendo plena claridad en lo que va hacer como
hacerlo y tener la localización del terreno donde se construirá, insumos a utilizar
en esta obra, materiales a emplear y una mano de obra encabezada por un
sinnúmero de profesionales especializados en esta área
CRONOGRAMA DE TRABAJO:
SEGUNDO SEMESTRE DE 2019
ACTIVIDADE ENERO FEBRER MARZO ABRIL MAYO JUNIO
O
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
DOCUMENTACIO + + +
N PARA LLEVAR
ACABO LA OBRA
LOCALIZACION + + + +
DE TERRENO
TRABAJO DE + + + +
CAMPO
EJECUCION DE + + + + + + + + + + + +
LA OBRA
INFORME FINAL + +
ENTREGA DE + + + +
RESULTADOS