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Hacereferencia a que el creador en este caso ya sabía lo que quería desarrollar y como loiba
a desarrollar.
3.2
C o g n i t i v a : l a f o r m u l a c i ó n d e l a s i d e a s
c o m o p r o c e s o m e n t a l :
13
3.5
C o n r e s p e c t o a l o s c o n c e p t o s q u e s e
s u g i e r e n e n l a e s t r a t e g i a d e l a s 5 P ´ s q u e
p r o p o n e H e n r y M i n t z b e r g :
Tomando las postulaciones de Mintzberg yhaciendo su analogía aplicadas a Facebook, es
claro que la organización hace la
interrelación de las 5P’s adoptando diversas estrategias a través de su corta historia,
al transcurrir del tiempo los cambios en el desarrollo y fortalecimiento, la estrategiaes
flexible y reacciona a los diferentes eventos del mercado y la competencia así:
3.5.1
E s t r a t e g i a c o m o P l a n
:
Mark Zuckerberg creo a Facebook en febrero de 2004con un plan establecido cuyo
objetivo inicial era crear un sitio para estudiantes de laUniversidad de Harvard en que
compartieran sus gustos y sentimientos.
3.5.2
E s t r a t e g i a c o m o P a u t a d e A c c i ó n :
14
posición privilegiada en el mercado para continuar con su tendencia creciente ysostenible.
3.5.5
E s t r a t e g i a c o m o P e r s p e c t i v a :
actualmente existen más de 790 millones deusuarios en todo el mundo, en diferentes
idiomas, Facebook hoy día es una culturacolectiva con su propio carácter, es una
perspectiva compartida por todos losmiembros a través de sus intenciones y acciones, todas
las personas comparten allígustos, sentimientos, fotos, grupos, Facebook hace parte del
mundo de susintegrantes.