9 Dicas para contratação

dos melhores estagiários

A contratação de estagiários pode trazer grandes vantagens para a

empresa. A primeira vantagem da implementação de um programa
estágio diz respeito à questão financeira, pois esse é um modelo de
contratação de baixo custo. Conforme prevê a lei que regula a
contratação de estagiários (Lei 11.788/2008), o estagiário não possuiu
vínculo empregatício com a empresa, o que reduz os custos em relação
a obrigações trabalhistas, com desligamentos e reposições quando
necessário.
Mas a grande vantagem dos programas de estágio é possibilitar a
entrada de jovens talentos no mercado de trabalho. Por estarem em
período de formação, esses profissionais trazem soluções e idéias novas,
estão motivados a se destacar na empresa, oxigenam a equipe e
incentivam os profissionais mais experientes a se atualizarem. Os
estagiários também fornecem um ótimo suporte para os funcionários
efetivos, já que podem realizar as tarefas mais simples, liberando os
efetivos para se concentrar nas ações mais difíceis e estratégicas.

Além disso, os programas de estágio podem se tornar um fator de

vantagem competitiva para a empresa, na medida em que possibilitam
encontrar profissionais que atendam as expectativas do negócio e serão
formados dentro da cultura da organização e que poderão, no futuro, se
tornar gestores da empresa.

Para atingir seu objetivo de contratar os talentos mais promissores, as

organizações precisam alinhar os programas de estágio ao planejamento
estratégico da empresa, tendo como base as necessidades do negócio e
uma definição clara do perfil do profissional de que necessitam. Definir
as principais características e habilidades, assim como conhecimentos
específicos ou domínio de línguas estrangeiras que o futuro trabalhador
deve ter é uma etapa fundamental para uma boa contratação. Contudo,
é importante que a empresa compreenda que o estagiário é um talento
a ser lapidado e que exigirá investimento de tempo e conhecimento.

Por isso é tão importante estruturar os programas de estágio,

apresentando de forma clara a empresa durante o processo seletivo e
oferecendo um acompanhamento efetivo e oportunidades de
crescimento pós-contratação, o que aumenta a probabilidade de
desenvolver e reter os melhores talentos.

Para contratar estagiários com mais potencialidades para uma futura

permanência na empresa é preciso que a área de Recursos Humanos das
empresas esteja atenta a alguns aspectos antes e durante o processo
seletivo. São eles:
 1. Mapear as faculdades que são referência em determinadas
áreas e formam os melhores alunos

Ao identificar faculdades de ponta, onde há um bom nível de ensino e

que qualificam melhor seus alunos, e focar a divulgação de suas vagas
de estágio nessas instituições, a empresa tem mais chances de contratar
estagiários com maior potencial de crescimento;

2. Buscar candidatos que participam de atividades acadêmicas

Alunos que atuam em diretórios acadêmicos, empresas juniores,

atividades de voluntariado ou extracurriculares, geralmente são mais
engajados e proativos e demonstram maior interesse em adquirir novas
experiências, o que pode ser muito relevante na rotina profissional;

3. Verificar se o estudante já fez iniciação cientifica

Muitas vezes, o candidato a um estágio não teve nenhuma experiência

profissional anterior, mas já esteve envolvido em projetos de iniciação
cientifica e já teve que lidar com prazos e responsabilidades, ou
participou de pesquisas em determinadas áreas de interesse da
organização e pode contribuir com ideias e aumentar a competitividade
da empresa;

4. Analisar experiências de intercâmbio e domínio de outros

idiomas

Estudantes que fizeram intercâmbio podem demonstrar maior

independência e ter um maior domínio de outros idiomas, o que pode
ser muito relevante para a atuação em determinadas áreas da empresa;

5. Ampliar a divulgação das vagas

Divulgar as vagas de estágio no site da empresa, em faculdades, sites

específicos de contratação de estagiários e redes sociais aumenta o
número de candidatos e a probabilidade de alcançar os melhores
talentos;

6. Alinhar as expectativas do estagiário com as da empresa

É muito importante que durante o processo seletivo, a empresa deixe

claro os seus valores organizacionais, os detalhes da vaga e as
atividades que serão realizadas, a remuneração e as possibilidades de
crescimento, o que facilita o alinhamento de expectativas entre empresa
e candidato e evita uma contratação equivocada;

7. Observar o interesse do candidato pela empresa e pela

vaga:

Ao contratar um estagiário a empresa investe em treinamento e tempo

para desenvolvê-lo e por isso deve visar a sua permanência por um
longo período na equipe. Assim, identificar aqueles candidatos que
realmente se identificam com a empresa e estão interessados em se
desenvolver profissionalmente e contribuir para os resultados do negócio
é fundamental;

8. Analisar as características comportamentais dos candidatos

Além de analisar a qualificação e as habilidades técnicas do candidato, é

preciso identificar e analisar suas características comportamentais e
avaliar se são compatíveis com o perfil da vaga. Assim, entrevistas
individuais e em grupo, dinâmicas e outras atividades podem ser
extremamente valiosas para identificar se o candidato trabalha bem sob
pressão, possuiu habilidades de comunicação ou trabalho em equipe, por
exemplo;

9. Oferecer oportunidades de crescimento

Assim como os profissionais mais experientes, bons estagiários buscam

desafios, oportunidades de aprendizado e crescimento. Por isso, as
empresas devem oferecer treinamentos, pacotes de benefícios e plano
de carreira e divulgar esses fatores na descrição de sua vaga, para que
estudantes com maior potencial tenham interesse em trabalhar na
empresa.