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Tabla de Contenido

1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 2

2. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................ 3

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ..................................................................................... 3

3. CERREJÓN Y LA RESPONSABILIDA SOCIAL EMPRESARIAL ........................ 4

3.2 OBJETIVO SOCIAL.................................................................................................. 4

4. DIAGNOSTICO ........................................................................................................... 5

5. PROPUESTA RSE SALUD PARA CERREJÓN ........................................................ 6

5.1 RESPONSABLES DEL PROGRAMA RSE ............................................................. 7

5.2 MEDIOS DE VINCULACIÓN EMPRESA – SOCIEDAD ...................................... 9


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1. INTRODUCCIÓN

La Responsabilidad Social empresarial ha empezado a tener una legitimidad en las

relaciones del mundo empresarial, se ha convertido en un requisito competitivo en las

decisiones que día a día se toman dentro de una empresa.

Para entrar en contexto, la responsabilidad Social Empresarial es un compromiso

voluntario por parte de las empresas quienes implementan planes y programas que

ayudan al crecimiento económico, desarrollo social y ambiental partiendo de lo

legalmente estipulado por los entes de gubernamentales y de control.

De esta manera, la RSE adopta una visión sistémica de la sociedad en donde impacta

factores sociales, ambientales y económicos. Cerrejón tiene una visión clara y entiende

la posición y el valor que aporta el factor humano involucrado en cada uno de los

procesos que se llevan a cabo dentro de ella. Asimismo, el crecimiento y el aumento de

la productividad están ligados a la mejora de la calidad de vida del personal dentro y

fuera de la empresa.

En este trabajo se describe un modelo RSE sobre salud que podría adoptar cerrejón en

sus proyectos actuales de responsabilidad social empresarial.


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2. OBJETIVO GENERAL

-Proponer un modelo de RSE para la empresa Cerrejón.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Diseñar por medio de la compilación de la información obtenida, la propuesta de

Responsabilidad Social empresarial enfocada en las debilidades de la organización

identificadas en la DOFA.

-Identificar el público objetivo que se beneficiaría con la RSE propuesta.


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3. CERREJÓN Y LA RESPONSABILIDA SOCIAL EMPRESARIAL

La empresa EL CERREJÓN se identifica por ser la mina de carbón explotada a

cielo abierto más grande del mundo, es un complejo privado (copropiedad de los

gigantes mineros glencore, Anglo-american) ubicado en la departamento de la

Guajira, se ha explotado hasta 32 millones de toneladas de carbón al año, un

importante `motor` de la economía y sostenibilidad de dicho departamento se dedica

activamente a la extracción, transporte, embarque y exportación de carbón de

diversas calidades de carbón, una empresa comprometidas con la labor social y el

desarrollo de las comunidades circuncidantes a sus instalaciones como su bonita

publicidad lo muestra con bombos y platillos, la REALIDAD es que el cerrejón ha

incumplido la mayoría de sus compromisos de desarrollo social con los indígenas

`protegidos` wayúus así como el compromiso de no alterar las comunidades

indígenas cercanas así como el secuestro si se le puede llamar al apoderamiento y

destrucción del rio ranchería fuente vital para subsistencia de los indios wayus y ya

que el cerrejón junto con la drummon sumaron más de 10 billones de pesos en

ingresos es difícil ver un gobierno que intente cambiar esta situación. Bueno aun así

este es un trabajo de responsabilidad social de la mina el cerrejón así que espero les

3.2 OBJETIVO SOCIAL.

CERREJÓN es una empresa comprometida con el desarrollo y progreso de La Guajira y

de su gente, que trabaja de forma permanente en iniciativas alineadas a los Objetivos de

Desarrollo Sostenible a nivel mundial, así como a los planes implementados a nivel

nacional, departamental y municipal, demostrando que la minería contribuye a la

construcción de futuro.
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4. DIAGNOSTICO

La matriz de Diagnostico DOFA presentado en la primera entrega demostró que

Cerrejón tiene muy buenas ideas y ayudas en sus programas de Responsabilidad social

empresarial, la promueve y apoya proyectos auto sostenibles en el tiempo, con recursos

de la empresa y de otras fuentes, trabaja en otros frentes para encadenar todos los

esfuerzos hacia un objetivo común: el mejoramiento de la calidad de vida de los

habitantes de este departamento dotado por la naturaleza con grandes riquezas naturales.

Los pilares del programa de responsabilidad social de esta empresa son cuatro

fundaciones, cada una orientada a lograr objetivos específicos, pero que al final

confluyen en buscar el bienestar de la población.

Estas son la Fundación para el progreso, Fundación para el agua, Fundación para el

fortalecimiento institucional y Calidad de vida, así como una más para los indígenas.

A pesar de todos los programas mencionados no hay alguno que destine recursos a la

salud, este es una debilidad de Cerrejón con respecto a sus programas de

responsabilidad social empresarial.


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5. PROPUESTA RSE SALUD PARA CERREJÓN

Teniendo en cuenta las necesidades, prioridades y falencias de las comunidades Wayuu

que se presenta en cercanías del campo de acción de la empresa, se crea un mecanismo

con el objetivo de mantener una excelente calidad de vida, continuidad de las

tradiciones y desarrollo auto sostenibles de dichas comunidades (este último punto de

auto sostenibilidad de las comunidades es pensado para cuando la empresa cese sus

actividades en esta zona), este esquema o la estrategia se desarrollara en 3 fases,

partiendo en la fase cero en la que se revisara cada actividad de la empresa y se evaluara

el nivel de afectación a los habitantes, recursos naturales cercanos al sector de la

empresa al finalizar esta fase a nivel de afectación a la culturas wayuu a los intereses de

los habitantes y los bienes no renovables como ríos el nivel de afectación debe ser cero.

Fase 1. Garantizar las necesidades mínima para la calidad de un ser humano por medio

de brigadas de salud en donde las prioridades serán, identificación, registró ante la

entidad nacional, brigadas móviles de salud, odontología, infancia, así priorizando en el

estado real de las comunidades ya que aún hoy en día fallecen niños que se cuentan

según líderes de comunidades Wayuu por centenares y el estado colombiano los cuenta

por unidades ya que muchísimos de estos niños nunca son registrados ante la registraría

nacional.

Fase 2. Consolidación de centros que no serían brigadas motorizadas transitorias de la

fase uno, si no centros de atención establecidos, además ya contaría con ambulancias,

servicio de emergencias, personal familiarizado con la población de la zona, psicólogos,

escuelas, haciendo un énfasis importantísimo en lo relativo a la cultura Wayuu y

garantizando la continuidad de sus conocimientos ancestrales y cultura.


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Fase 3. Auto sostenibilidad se capacita y organiza la población para satisfacer la

mayoría de sus necesidades enseñado necesidades básicas como el cultivo, nadería,

combinadas con técnicas modernas, además se generaría becas en estudios propios de

las necesidades de la zona con el compromiso de dichos estudiantes al finalizar sus

estudios regresaran para contribuir con dicho proyecto que necesitan profesionales en

leyes, médicos, enfermeros, ingenieros etc., por otro lado se estructurara una empresa

que explorara en turismo hacia esta parte de Colombia que intentara mostrar la cultura

Wayuu de una forma atractiva para el turista alternativo todo esto llevado de la mano

con el cuidado de los recursos naturales.

Este proyecto se realizará con el fin de beneficiar a todas las personas en especial a

progreso de La Guajira y de su gente, que trabaja de manera permanente en iniciativas

alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible a nivel mundial, así como a los

planes implementados a nivel nacional.

Fase Final. Realizar un estudio con el objetivo de evidenciar la mejora en calidad de

salud de la población que se dirigió esta estrategia, se realizara un comparación

estadística y de allí se podrá obtener datos reales y puntuales de las falencias que se

deben mejorar como las que se deben continuar trabajando; se buscara validar que la

estrategia propuesta sea uno de los pilares principales de la comunidad.

5.1 RESPONSABLES DEL PROGRAMA RSE

Es responsable la fundación Cerrejón con ayuda de Gobernación de la Guajira y la

secretaria de salud departamental.


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Fundación Cerrejón: Desde 2008 a junio de 2017, la Fundación Cerrejón ha gestionado

importantes contribuciones con recursos propios y de diferentes aliados por más

de $90.300 millones para el desarrollo de proyectos e iniciativas que contribuyan al

bienestar de La Guajira.

La Gobernación de la Guajira: es el órgano de administración pública encargado de la

ejecución de planes, programas y proyectos de Finanzas, Obras Públicas, Desarrollo

Económico, Educación y Salud.

Secretaria de salud Departamental: Es el órgano encargado de mejorar la situación de la

salud de los habitantes del departamento de la Guajira.


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5.2 MEDIOS DE VINCULACIÓN EMPRESA – SOCIEDAD

Este proyecto RSE se caracteriza por ser de modalidad ACCION SOCIAL

COMPARTIDA, se refiere a la realización de acciones sociales en asociación o alianza

con otras empresas, entidades gubernamentales u organizaciones de desarrollo social sin

fines de lucro, Asociaciones empresariales de membresía, Alianzas temporales,

Alianzas formales, Alianzas con sector público Comercialización.

Esta propuesta de RSE se desarrollaría a través de la fundación de Cerrejón y con

alianzas en del sector público, entidades mencionadas en el numeral anterior.


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6. CONCLUSIONES

- Cerrejón tienes muy buenos proyectos sobre Responsabilidad Social Empresarial enfocados

en el crecimiento económico, desarrollo social y ambiental sin embargo no tienen

destinación de recursos para el tema de la salud.

-Para que se pueda ejecutar de forma integral una política de Responsabilidad Social

empresarial que redunde en el desarrollo sostenible de la sociedad, se debe realizar

inversiones y Cerrejón destina gran parte de sus recursos para estas estrategias.

-Los habitantes de la Guajira serían los principales beneficiados de esta política RSE,

donde se observa que las EPS actuales de la zona ofrecen atención muy básica, no son

entidades con buenos recursos por lo cual el servicio no es tan bueno, pero esta RSE

ayudaría a cambiar esta situación actual que viven los Guajiros.

-Los proveedores la EPS no les interesa realizar un programa de acercamiento a

proveedores que asegure el desarrollo de ventajas competitivas, lo cual es una

desventaja para esta propuesta RSE.


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7. CIBERGRAFIA

[Documento en línea] En:

https://www.portafolio.co/economia/la-responsabilidad-social-empresarial-una-

estrategia-de-gerencia-515003

[Consulta: 24 de Noviembre de 2018].

[Documento en línea] En:

https://www.portafolio.co/economia/finanzas/programas-responsabilidad-social-

cerrejon-guajira-sostenible-331678

[Consulta: 24 de Noviembre de 2018].

[Documento en línea] En:

https://www.cerrejon.com/index.php/desarrollo-sostenible/medio-ambiente/fundacion-

cerrejon/

[Consulta: 24 de Noviembre de 2018].

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