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André Ribeiro
André Ribeiro
§ Sou mineiro e falava UAI!
§ Natural de Campo Belo/MG
§ Base 1: Carmo da Mata/MG
§ Base 2: Recife/PE
§ Minha Casa: Avião e Aeroporto
§ Atualmente
§ CEO – Ei Consulting
André Ribeiro
Hobby’s:
Fazer Churrasco
Tomar um vinho
Felicidade: compartilhar
conhecimento e fazer
negócios
Técnico em Eletrônica
Ei Consulting - Quem Somos?
Missão
Revolucionar o negócio dos nossos clientes com
ações estratégicas e soluções inovadoras.
Visão
Ser a referencia em Gestão Integrada e Planejamento
Estratégico para Pequenas e Médias empresas até 2020,
principalmente no segmento de Telecomunicações.
Filosofia de Trabalho
Pensar Agir
Globalmente Localmente
Começando o curso
Esta catedral pode ser vista sob 3 prismas:
1- Pedreiro
2- Mestre de Obras
3- Arquiteto
1- Pedreiro
Visão técnica
Empilhar tijolos
2- Mestre de obras
Visão Gerencial
A obra sendo feita
3- Arquiteto
Visão Estratégica
Eu fiz história
Estratégica
Negócio e Mercado
Tático
Produtos e Serviços
Operacional
Tecnologias, Projetos
Processos Pessoas
E você? Como você
esta desenvolvendo a
sua empresa?
1 – Pedreiro
Está preocupado em só
instalar cabos e clientes,
como a visão de um
pedreiro.
E você? Como você
esta desenvolvendo a
sua empresa?
2 – Mestre de obra
Está preocupado em
fazer a empresa. Vamos
fazer acontecer e ver até
onde isso chega.
E você? Como você
esta desenvolvendo a
sua empresa?
3 – Arquiteto
Está preocupado em
construir um legado para
você, a sociedade e sua
familia.
Dependendo da sua decisão,
esta palestra terá prismas
diferentes para sua empresa.
Qual a sua opção?
Você pode
fazer
diferente!
Você pode
fazer a
diferença!
Neymar Junior Nicolau
Quemdos Santos
e esse?
R$ 308.333,00 / dia QualNão Sei...
salário dele?
Todos podem copiar o que você faz,
mas ninguém pode copiar o que você é!
Tem que ser EMPREENDEDOR
Empreendedor
Empreender significa:
1 • Enxergar mais que muitos;
2 • Ter o entusiasmo de poucos;
3 • Disciplina de Execução, e
4 • Capacidade de motivar os
colegas de trabalho.
Empreendedor
“Empreender é se jogar
de um precipício e construir
um avião durante a queda.”
Empreendedor
ü Gestão é pensar
ü Gestão é organizar
ü Gestão é visualizar
ü Gestão é entender
ü Gestão é prever
Operadora
Evolui-se
Era 3 das
comunicações
Em dezembro de 1994 a
Embratel lança o serviço de
internet comercial no Brasil.
Provedor de Internet
Provedor
Internet Operadora
Provedor de Internet
Provedor de Internet
Operadora Provedor
SVA
Provedor de Internet
Rede SCM
Provedor
Operadora
Provedor de Internet
O que acontece
em 1 minuto na
internet?
2017
Evoluindo
No Cliente (IP)
Modelo futuro
Micro Provedor
Faturamento ate R$ 30.000,00 / mês
Ingrediente principal: VONTADE
Equipe: Você / Esposa / Primo
Compartilha links D S L
Começo de tudo
Pequeno Provedor
Faturamento entre R$ 30.000,00 e R$ 200.000,00 / mês
Ingrediente principal: LICENCIAMENTOS
Equipe: Você / Esposa / Primo + 2 técnicos externos
Link dedicado / Estrutura Empresarial
Já esta sobrando um dinheirinho...
Médio Provedor
Faturamento entre R$ 200.000,00 e R$ 600.000,00 / mês
Ingrediente principal: CRESCER
Equipe: Gestor Administrativo / Equipe Externa / Atendimento
Processos / Procedimentos / Padronização
Da pra ir mais longe...
Grande Provedor
Faturamento entre R$ 600.000,00 e R$ 1.000.000,00 / mês
Ingrediente principal: M ARC A
Equipe: Adm. / Eq. Externa / Atend. + CONSULTORIA
Processos / Procedimentos / Padronização
Da pra ir mais longe...
Provedor Regional
Faturamento acima de R$ 1.000.000,00 / mês
Ingrediente principal: GESTÃO e ESTRATÉGIA
Equipe: Organograma Funcional
Profissionalização – Equipamentos de Ponta
SUCESSO
Movimento do mercado
...Próximos 5 anos ...
Onde estou?
Presente
Metas
Estratégia
Qual caminho escolho
A para chegar lá?
Diferenciais na Gestão
1 - FOCO é essencial
Sucesso
Ação
Estratégias
Metas
Planejamento
Objetivo
Diagnóstico
Diferenciais na Gestão
2 - Tenha pessoas boas trabalhando com você
Diferenciais na Gestão
2 - Tenha pessoas boas trabalhando com você
A pessoa certa
no lugar certo.
Tenha os
melhores com
você.
Diferenciais na Gestão
2 - Tenha pessoas boas trabalhando com você
Manutenção
Rede Externa
Instalação
Suporte
Diferenciais na Gestão
3 - Ticket Médio
Projeto Processo
Diferenciais importantes
4 - Diferencie Processo x Projeto
Processo
Dia a dia
Atividades rotineiras
Mobilização de Equipe
Não devem ser terceirizados
Diferenciais importantes
4 - Diferencie Processo x Projeto
Projeto
Atividades pontuais
Não são repetitivas
Certo é
certo,
mesmo que ninguém esteja fazendo
Diferenciais importantes
6 – Certo x Errado
Errado é
errado,
mesmo que todos estejam fazendo
Diferenciais importantes
6 – Certo x Errado
Tenha Números
“Quem não mede,
não gere”
Diferenciais importantes
7 - Tenha Números
Diferenciais importantes
7 - Tenha Números
Diferenciais importantes
7 - Tenha Números
Indicadores de Desempenho
Taxa de Penetração
Lucratividade
Ticket Médio
Crescimento
Churn
Diferenciais importantes
8 - Saia da caixa
Diferenciais importantes
8 - Saia da caixa
Diferenciais importantes
8 - Saia da caixa
Diferenciais importantes
9 - Tenha a perspectiva dos seus clientes
• Disponibilidade • Facilidade
• Estabilidade • Velocidade
Diferenciais importantes
10 - O que compramos?
Consultor de Provedores
Estrategista de Negócios
MUITO OBRIGADO!
André Ribeiro
Consultor de Telecom
(37) 9 9969-0660
andre@eiconsulting.com.br
www.eiconsulting.com.br
@andreribeiro.eiconsulting