La estructura simple.

¿ QUÉ ES? es un instrumento de trabajo que contiene el conjunto de

normas y tereas que desarrolla cada empleado en sus actividades
cotidianas y sera elaborado tecnicamente, basados en los respectivos La estructura funcional:
procedimientos sistemas y normas que resumen el establecimiento burocracia maquinal y
de guias y orientaciones para desarrollar las rutinas laborales profesional.
cotidianas, sin interferir en las capacidades intelectuales, ni en la LAS FORMAS
autonomia propia e independencia mental o profesional de cada uno ESTRUCTURALES DE
LA ORGANIZACIÓN1 La estructura divisional.
de los trabajadores u operarios de una empresa

Información para la evaluacion del La estructura matricial.

desempeño: el MFPC permite establecer los
criterios exactos para la reallizar una
evaluaión del desempeño acorde a las
necesidades del cargo y de la organizacion,
permite incorporar escalas de valores para la La organización en red.
cuantificacion de variables cualitativas.

Manuel de funciones por •Identificación del trabajo

competencias
•Descripción general del puesto: Principales funciones.
•Relaciones: A quien reporta, a quien supervisa, con quienes trabaja y fuera
Elementos de la empresa con quien debe tener relación comercial.
Descripcion del
•Responsabilidades y obligaciones del puesto.
puesto
•Autoridad: Límites de la autoridad del trabajador.

Utilidad del MFPC en el area de •Estándares de desempeño: Las pautas que el trabajador debe alcanzar.
formacion y desarrollo es Coordinar •Condiciones laborales y ambiente físico: Nivel de ruido, calor, riesgo, etc.
la definicion de cada descripcion de
cargo que sea requerido en la
organizacion soportado las Elementos del MFPC
decisiones que incluyan en cada -Justificacion.
documento
-Contextualizacion.
-Tabla de Contenido
-Metodologia.
-Descripcion de perfiles y cagos