[ALUMNO: VALERIO LAUREANO, DAVID] IRRIGACIONES

FORMULACION DE PERFILES DE PROYECTOS DE RIEGO BAJO

NORMAS SNIP

CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO ...........................................................................................1

ABSTRACT ..............................................................................................................1
OBJETIVOS .............................................................................................................1
FORMULACION DE PERFILES DE PROYECTOS DE RIEGO ................................2
CONCLUSIONES. ....................................................................................................4
BIBLIOGRAFÍA .........................................................................................................4

RESUMEN EJECUTIVO

El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) es un instrumento de Estado

para la mejor utilización de los recursos públicos destinados a la inversión. Para tal
efecto, el SNIP aplica un conjunto de principios, normas técnicas, métodos y
procedimientos para la formulación, evaluación y ejecución de Proyectos de Inversión
Pública.
Un Proyecto de Inversión Pública se inicia con la elaboración de un perfil. El
propósito del presente documento es entender cómo se formula el perfil de un
proyecto de inversión pública que cumpla con los contenidos mínimos exigidos por la
normatividad vigente del SNIP.

ABSTRACT
The system national of ivertion, the Peruvian current and the South Pacific anticyclone
determine the climatic characteristics of the different geographical regions of Peru.
Sectoral uses. The national water consumption consists of consumptive use that reaches
20.072MMC/año.
Economic and Social Issues Linked to Water Management. The concentration of urban
centers and production activities in the coastal strip of the Pacific coast, makes the water
demands are highest in areas where the availability and supply is scarce.
Peru has a unitary system, representative and decentralized government; organized according
to the principle of separation of powers; politically, the country is divided into departments,
provinces and districts in the unitary government whose constituencies exercised
decentralized and devolved basis.

OBJETIVOS
 Conocer el procedimiento y conceptos para la formulación de proyectos de
riego

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FORMULACION DE PERFILES DE PROYECTOS DE RIEGO

A) SNIP

Es un instrumento de Estado que es aplicado para la mejor utilización de los recursos

públicos destinados a la inversión con la utilización de normas, métodos y técnicas de
formulación de proyectos de inversión pública.
Un proyecto es una alternativa de inversión cuyo propósito es generar una
rentabilidad económica y social mínima deseable, dados los recursos económicos con
los que cuenta el Estado (MEF).
Un proyecto implica a fin de garantizar una buena elección de alternativas y la
correcta operación del proyecto ciertos niveles de análisis:

Perfil

Tiene como propósito central la identificación del problema que se quiere resolver y de
sus causas, de los objetivos del proyecto, y de las alternativas para la solución del
problema.

Estudio De Prefactibilidad

Tiene como objetivo acotar las alternativas identificadas en el nivel del perfil, sobre la
base de un mayor detalle de la información que se utiliza para llevarlo a cabo. Incluye
la selección de tecnologías, localización, tamaño y el momento óptimo de inversión,
que permitan una mejor definición del proyecto y de sus componentes.

Estudio De Factibilidad

Tiene como objetivo establecer en forma definitiva los aspectos técnicos fundamentales
del proyecto que se evalúa: la localización, el tamaño, la tecnología, el calendario de
ejecución, puesta en marcha y lanzamiento, organización, gestión y análisis financiero.

B- PARTES DE UN PROYECTO A NIVEL DE PERFIL

Todo proyecto de inversión pública a nivel de perfil tiene las siguientes partes.

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I.- ASPECTOS GENERALES

Nombre del proyecto.- Debe señalarse la acción principal del proyecto, identificando y
localizando el problema

Unidad formuladora y ejecutora del proyecto.- Señalar el nombre de la unidad responsable

de la elaboración del perfil, identificando y localizando

Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios.- Se debe indicar

quiénes son las personas y/o instituciones involucradas en el proyecto

Marco de referencia.- Se debe incluir un resumen y antecedentes del proyecto

II.- IDENTIFICACION

Diagnóstico de la situación actual.- Problema que motiva el proyecto, los afectados, así
como los antecedentes de solucionar dicho problema y de porque es competencia del estado
resolverlos.

Definición de problemas y sus causas.- Conocer el problema identificando sus causas y

efectos, agrupándolas y jerarquizándolas con la elaboración de un árbol de causas y efectos.

Objetivo del proyecto.- Localizar el objetivo principal y de los medios para poder alcanzarlo

Alternativas de solución.- Se plantea las acciones de solución a partir de los medios

fundamentales obtenidos en el árbol de objetivos con varios proyectos alternativos

III.- FORMULACION

El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación.- El ciclo incluye tres fases pre-inversión
(perfil, prefactibilidad y factibilidad), inversión (estudios definitivos, elaboración de expedientes),
post-inversión (operación y mantenimiento del proyecto)

Análisis de demanda.- Se estima y se proyecta los servicios que serán demandados para
cada alternativa de proyecto con un análisis de población sin y con proyecto

Análisis de la oferta.- Se analiza y se determina la oferta optimizada calculada bajo el

supuesto que no se realice el proyecto

Balance oferta demanda.- Se determina los servicios que serán potencialmente demandados
en cada proyecto, así como de sus metas globales y parciales

La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su duración.- Se

organiza las etapas y actividades de cada uno de los proyectos, con la identificación de las
condiciones iníciales

Los costos a precios de mercado.- Se deben determinar la totalidad de los costos de cada
proyecto alternativo valorados a precios de mercado que incluyen los impuestos

Flujos de costos a precios de mercado.- El flujo de costos a precios de mercado organiza las
salidas de dinero efectuadas por la institución ejecutora, considerando el momento en que
éstas efectivamente se realizan
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IV.- EVALUACION

Evaluación económica a precios de mercado.- Permite determinar cuál es el beneficio o

costo financiero para la institución ejecutora de llevar a cabo cada proyecto alternativo
Estimación de los costos sociales.- Se tiene que utilizar los factores de corrección, el cual se
corrige a bienes de origen nacional, importado, a la mano de obra

Evaluación social-aplicación de la metodología costo efectividad.- Se debe definir y

cuantificar el indicador de efectividad, con la estimación del ratio costo efectividad y la selección
del mejor proyecto alternativo

Evaluación social-aplicación de la metodología costo beneficio.- Requiere la estimación

monetaria de los beneficios sociales, con la determinación valor actual neto social VANS de si
la estimación monetaria no es viable se usa la metodología costo efectividad

Análisis de sensibilidad.- Análisis de sensibilidad de la rentabilidad social del proyecto ante

diversos escenarios, suponiendo cambios que se producirían en el valor actual neto social
VANS

Seleccionar el mejor proyecto alternativo.- Sobre la base de la evaluación social y el análisis

de sensibilidad se deberá seleccionar el mejor proyecto alternativo.

El análisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado.- El análisis de sostenibilidad tiene

como objetivo determinar la capacidad del proyecto alternativo elegido para cubrir sus costos
de inversión y los costos de operación y mantenimiento que se generan a lo largo de su
horizonte de evaluación.

El análisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado.- En esta sección se deberán

identificar los impactos, positivos y negativos, que el proyecto seleccionado podría generar en
el medioambiente, así como las acciones de intervención que dichos impactos requerirán y sus
costos, si fuera el caso.

El marco lógico del proyecto seleccionado.- El marco lógico es una matriz que reúne los
contenidos básicos de la estructura del proyecto, particularmente sus objetivos (central y
específicos).

CONCLUSIONES.

 El ciclo de los proyectos incluye tres fases pre-inversión (perfil, prefactibilidad y

factibilidad), inversión (estudios definitivos, elaboración de expedientes), post-inversión
(operación y mantenimiento del proyecto)
 El proceso constituye varios pasos donde se incluye la evaluación y descripción de
lugar y la condición del proyecto.

BIBLIOGRAFÍA
MEF. (s.f.). www.mef.gob.pe. Obtenido de www.mef.gob.pe.

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