PLANOS

Introducción

Es el conjunto de operaciones realizado sobre cada unidad de obra para obtener su cantidad.

La medición es la determinación de las dimensiones de cada unidad de obra.

Se hace sobre planos definitivos, aunque en la práctica, en la realización de las “mediciones” se

suelen solventar incorrecciones en los planos.

Se estructura en capítulos, siguiendo el mismo criterio que en memoria y pliego de

condiciones.

En ocasiones se recurre a partidas alzadas (difíciles de cuantificar en proyecto). No obstante,

hay que evitarlas en lo posible.

Mediciones de obra

El Estado de Mediciones constituye uno de los documentos básicos del Proyecto, las
mediciones consisten en determinar, con la mayor precisión posible, las cantidades a realizar,
en cada unidad de obra.

En cada partida debe detallarse: el lugar en que las unidades de obra han de ejecutarse, y el
número (cantidad) de partes iguales.

Las mediciones se obtienen a partir de los planos suministrados, que deben contener
especificadas todas las cotas necesarias, además de detalles técnicos que se requieran para
calcular las cantidades, globales y específicas.

Tipos de Mediciones:

1. Mediciones preliminares

2. Mediciones de gestión

3. Mediciones de proyecto

4. Mediciones de ejecución

Funcionalidad:

Tiene como misión definir y determinar las unidades de cada partida o unidad de obra que
configuran la totalidad del objeto del proyecto.

Deben incluir el número de unidades y definir las características, modelos, tipos y dimensiones
de cada partida de obra o elemento del objeto del proyecto. Preferentemente se utilizará el
sistema internacional de unidades según UNE 82100.

Contendrá un listado completo de las partidas de obra que configuran la totalidad del
proyecto. Se subdividirá en distintos apartados o subapartados, correspondientes a las partes
más significativas del objeto del proyecto.

Servirá de base para la realización del presupuesto.

PRESUPUESTO

Constituyen otro de los documentos básicos del proyecto.

Tienen como misión incluir los documentos requeridos por exigencias legales.

Contendrán, entre otros, los relativos a:

· Prevención de riesgos laborales.

· Estudio de Impacto Ambiental.

· Estudio de Seguridad y Salud en la Construcción.

Aunque en la actualidad no son reglamentariamente exigibles como documentos que

obligatoriamente deben incorporarse al Proyecto, por su conveniencia técnica, deberían
incluirse también al mismo:

· El Manual de operación y uso.

· El Manual de mantenimiento

· El Manual de achatarramiento.

Introducción

Los planos representarán la localización del objeto de la transformación que se plantea (una
finca, industria o área de actuación), los condicionantes que la afectan (suelos, parcelación,
infraestructuras existentes, etc.), la situación actual y la situación futura. Esta última precisará
de obras e instalaciones que deben quedar exactamente definidas en los planos a través de
plantas, alzados, secciones, detalles, etc.…

Funciones

1. Ser fácilmente comprensibles por cualquier técnico, contratista o instalador ajeno al

proyectista.

2. Deben ser “medibles” puesto que en base a ellos se hacen las “mediciones y presupuesto.

3. Facilitar la planificación de la ejecución de obras e instalaciones.

4. Deben permitir el control de la obra en cuanto a plazos y calidades por parte de la Dirección
Facultativa.

5. Deben quedar como documentos representativos de las obras e instalaciones, tanto de

elementos vistos como ocultos, para el mantenimiento, modificaciones o ampliaciones futuras.

Características

1. Los planos se ordenan de lo general a lo particular.

2. Cuando puedan individualizarse obras, aparecerán seguidos todos los planos que definan la
obra individualizada, siempre empezando por la obra más importante.

3. Para cada obra se comenzará por definir su aspecto externo con alzados, a continuación se
representará la planta, cimentaciones, estructura, cubiertas, cerramientos, detalles
constructivos, secciones e instalaciones.

Si la sencillez de la obra así lo aconseja es posible agrupar en un solo plano distintas

representaciones que en obras de mayor envergadura irían aisladas.
4. El número de planos no se habrá de prefijar, debiendo ser los suficientes para que cualquier
persona con los conocimientos y preparación adecuados pueda ejecutar lo proyectado sin
dificultades, sin incertidumbres y sin que necesite completar ninguna de sus partes.

5. Los planos deben contener un cajetín, en el que se hará constar:

- Promotor.

- Título del proyecto.

- Designación del plano.

- Número de identificación del plano (u hoja si hay varias)

- Escala del plano. Si hay varias, se indicará escalas varias y se pondrá la escala debajo de cada
dibujo.

- Nombre del proyectista y empresa consultora (si la hubiere).

- Firma del proyectista.

- Fecha del proyecto.

Estructura formal proyecto de Ingeniería.

Un presupuesto consiste en la valoración “a priori” de un producto o servicio.

Se basa en la previsión del total de los costes involucrados incrementados con el

margen de beneficio previsto.

En términos generales para determinar el presupuesto de un proyecto

debemos:

- Identificar y definir las distintas unidades de obra que intervengan.

- Saber cual es el precio unitario de cada una de ellas.

- Hacer las mediciones de cada unidad de obra.

- Multiplicar el precio unitario de cada unidad por su medición

correspondiente.

El presupuesto es el cuarto documento del proyecto, tiene dos finalidades:

Le proporciona una idea aproximada del coste de la futura obra y sirve de base a la licitación*.

*Por licitación se entiende como procedimiento administrativo para la adquisición de

suministros, realización de servicios o ejecución de obras que celebren los entes, organismos y
entidades que forman parte del Sector Público.

El índice general constituye el primer documento básico del proyecto. En él

constarán todas las partes que forman el proyecto.

Normativa
En el Código Técnico de la Edificación (RD 314/2006, BOE de 28 de Marzo de 2006) en su Anejo
1 “Contenido del Proyecto”, se especifican los planos que debe contener un Proyecto de
Edificación. En el caso de Proyectos Básicos sólo se estiman necesarios una parte de ellos.

Aspectos formales

Acotación

Anotaciones sobre las medidas de cada elemento.

Escala

Deben apreciarse los detalles necesarios

El tamaño del plano debe ser manejable

Escala normalizada y habitual.

ANEXO

Estudios con entidad propia

Normativa.

La redacción del proyecto debe realizarse de acuerdo con la norma UNE 157001 “Criterios
Generales para la elaboración de proyectos”, de 2002. Esta norma excluye a los proyectos de
edificación de viviendas.

Documentos.

A continuación se nombran y describen cada uno de los documentos que debe llevar un
proyecto. Estos documentos se pueden distribuir en uno o varios volúmenes.

Su contenido deberá ser claro y sin ambigüedades. No debe ser necesario consultar más que el
proyecto para ejecutar la obra y cualquier persona (con los conocimientos técnicos adecuados)
debe entenderlo.

Cuidar que el formato sea el más adecuado e idéntico para cada tipo de trabajo. Existirá un
índice general y un índice en cada uno de los documentos.

Presentación.

-Portada de cada volumen y primera página de cada documento:

-Número de volumen.

-Título del proyecto.

-Título del documento.

-Cliente.

-Autor.

-Todas las páginas:

-Número de página o plano.

-Título del proyecto o número de identificación.

-Título de documento al que pertenece.

-Fecha de aprobación.

Se debe presentar en formato A – 4, de forma clara y limpia. Además se estructurará en

capítulos según la norma UNE 50-132:94 “Numeraciones de las divisiones y subdivisiones de
los documentos escritos”.

Redacción.

Como ya se ha mencionado, se debe redactar de forma clara y sin ambigüedades. Cualquier

persona cualificada debe entender lo que se quiere expresar. La primera vez que se utilice un
acrónimo se indicará entre paréntesis la palabra o frase a la que reemplazará.

El uso del futuro indicará obligatoriedad. Los tiempos condicionales o subjuntivos se utilizan
para propuestas no obligatorias.

Orden de prioridad.

Si no se expresa lo contrario en la memoria, ante contrariedades o discrepancias se establece

este orden:

1. Planos

2. Pliego de condiciones

3. Presupuesto

4. Memoria

PLIEGO DE CONDICIONES

GENERALIDADES DEL PROYECTO

Generalidades del Proyecto:

1.- Índice General

2.- Memoria

3.- Anexos

4.- Planos

5.- Pliego de Condiciones

6.- Estado de Mediciones

7.- Presupuesto

8.- Estudios con entidad propia *

A la hora de plantear un nuevo proyecto no basta con que tengamos una clara idea de cuál es
nuestro objetivo, sino que será necesario saber plasmarlo de forma sistemática, clara y
concisa, no sólo porque esto facilita nuestra propia labor, sino también porque en muchos
casos tendremos que acudir a inversores externos o a entidades financieras que nos solicitarán
esta información.
El objetivo de la memoria es explicar la finalidad del proyecto (lo que se quiere hacer) así como
el proceso seguido en la toma de decisiones y la justificación de una de ellas informando, a
poder ser, de todo el proceso seguido. Asimismo indica el funcionamiento, las partes de las
que consta el sistema técnico diseñado, etc.

Esta información se puede repartir en tres subapartados:

Propuesta: La propuesta consiste en una pequeña redacción en la que se exponen todos los
condicionantes imprescindibles a los que ha de dar solución el proyecto técnico. Viene a ser
similar al enunciado de un problema en física o matemáticas, por lo que ha de ser lo más
conciso y exacto posible.

La elaboración de las condiciones a cumplir por el objeto o sistema técnico ha de limitarse a

aquellos elementos imprescindibles y necesarios, dejando abiertos aquellos otros que sean
irrelevantes.

Diseño previo: consiste en un dibujo, a mano alzada, acompañado de todas las indicaciones
escritas necesarias para conseguir que terceras personas sean capaces de interpretarlo
correctamente.

El diseño previo no contiene medidas, solo ideas.

Estos primeros dibujos deben adaptarse a las especificaciones dadas en la Propuesta y reflejar
la idea inicial de lo que va a ser nuestro trabajo.

Memoria descriptiva: Es la parte del proyecto que nos informa de la solución definitiva elegida,
dando ideas sobre: funcionamiento, materiales a emplear, coste aproximado de la solución
elegida, las causas que hemos tenido en cuenta para elegir esa solución de entre todas las
posibles. Trata de informar sobre el proceso seguido y sobre la solución elegida.

Resumen personal: La memoria es la parte del proyecto en la que se resume de una forma
clara y concisa la idea que quieres plasmar en el resto de carpetas, sería la fachada de nuestro
proyecto, lo primero que miraría una empresa una vez presentado el proyecto.

MEMORIA

La Memoria es el documento fundamental de los ocho que forman el proyecto y tiene la

función de nexo de unión entre todos ellos. Tiene como misión justificar las soluciones
adoptadas y, junto con los cálculos, planos y pliego de condiciones, describir de forma unívoca
el objeto del proyecto.

La Memoria deberá ser claramente comprensible por el cliente, especialmente en lo que se

refiere a los objetivos del proyecto, las alternativas estudiadas, sus ventajas e inconvenientes y
las razones que han conducido a la solución elegida.

La Memoria se divide en los siguientes capítulos:

• Objeto: en este capítulo se indicará el objetivo del proyecto y su justificación.

• Alcance: se indicará el ámbito de aplicación del proyecto.

• Antecedentes: se enumerarán todos aquellos aspectos necesarios para la comprensión de las

alternativas y la solución final adoptada.

• Normas y referencias: se relacionarán los siguientes documentos:

Disposiciones legales y normas aplicadas: en este apartado se contemplará el conjunto de
disposiciones legales (leyes, reglamentos, ordenanzas, etc.) y las normas de no obligado
cumplimiento que se han tenido en cuenta para la realización del proyecto.

- Bibliografía: se contemplará el conjunto de libros, revistas u otros textos que el autor

considera de interés para justificar las soluciones adoptadas en el proyecto.

- Programas de cálculo: se contemplará la relación de programas, modelos u otras

herramientas utilizadas para desarrollar los diversos cálculos del proyecto.

- Plan de gestión de la calidad aplicado durante la redacción del proyecto: se enunciarán los
procesos específicos utilizados para asegurar la calidad durante la realización del proyecto.

- Otras referencias: se incluirán aquellas referencias que, no estando relacionadas en los

apartados anteriores, se consideren de interés para la comprensión y materialización del
proyecto.

• Definiciones y abreviaturas: en este capítulo se relacionarán todas las definiciones,

abreviaturas, etc. que se han utilizado y su significado.

• Requisitos de diseño: en este capítulo se describirán las bases y datos de partida establecidos
por:

- El cliente

- Derivados de la legislación, reglamentación y normativa aplicables.

- Derivados del emplazamiento y de su entorno socio-económico y ambiental.

- Derivados de los interfaces con otros sistemas, elementos externos al proyecto u otros que
condicionan las soluciones técnicas del mismo.

• Análisis de soluciones: en este capítulo se indicarán las distintas alternativas estudiadas, qué
caminos se han seguido para llegar a ellas, ventajas e inconvenientes de cada una y cuál es la
solución finalmente elegida y su justificación.

• Resultados finales: se describirá el producto, obra, instalación, servicio o soporte lógico

(software) según la solución elegida, indicando cuáles son sus características definitorias y
haciendo referencia a los planos y otros elementos del proyecto que lo definen.

• Justificación de la viabilidad técnica, económica y legal.

• Planificación: se definirán las diferentes etapas, metas o hitos a alcanzar, plazos de entrega y
cronogramas o gráficos de programación, con relación al proceso de materialización del objeto
del proyecto.

• Orden de prioridades entre los documentos básicos: se indicará el criterio general de

prioridad de los documentos ante la resolución de discrepancias entre distintos documentos.

Escala

Los anexos irán dentro de la memoria, en estos irá toda la información complementaria que se
considere necesaria para la mejor comprensión del mismo.

Se numerarán separadamente según su contenido. Por ejemplo:

ANEJO I.- Tablas, diagramas, gráficos...

ANEJO II.- Listados de programas

ANEJO III.- Transporte

ANEJO IV.- Montaje

ANEJO V.- Puesta en marcha

ANEJO VI.- Catálogos

ÍNDICE GENERAL

Acotación

Introducción.

El pliego de condiciones establece la forma de ejecutar un proyecto, teniendo en cuenta

aspectos condicionantes de tipo técnico, económico, administrativo, normativo y laboral. Para
su redacción se debe considerar:

-Aspectos legales y administrativos.

-Responsabilidades de los agentes que intervienen.

-Materiales y equipos.

-Técnicas.

-Pruebas y ensayos de los elementos antes de colocarlos.

-Condiciones de medición y abono de las obras.

-Penalizaciones o recompensas.

-Controles de calidad.

Así como la memoria contiene la descripción/justificación del proyecto y los planos su

representación gráfica, el pliego de condiciones establece las condiciones de ejecución.

Contenido.

Al igual que el resto del proyecto, el contenido del pliego de condiciones se recoge en la norma
UNE 157001. De manera resumida, el contenido debe ser el siguiente:

1. Especificaciones de los materiales y elementos constructivos del objeto del proyecto.

2. Reglamentación y normativa aplicable incluyendo las recomendaciones o normas de no

obligado cumplimiento si se consideran de necesaria aplicación.

3. Aspectos del contrato que se refieran directamente al proyecto y pudieran afectar a su

objeto.

MEMORIA

ESTADO DE MEDICIONES