GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

ESTRUCTURA DE LA EXPOSICIÓN APLICACIÓN

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

1. CARÁTULA
Debe contener:
a. Universidad Privada del Norte
b. Nombre del curso
c. Título del proyecto
i. “Aplicación de Programa de Mantenimiento
……. En la Empresa ….”
d. Integrantes del equipo
e. Fecha de presentación

2. RESUMEN
Debe contener una sinopsis concisa del trabajo (como
máximo una cara) indicando:
a. Las razones por las cuales se está implementando el
programa de mantenimiento en la empresa
seleccionada.
b. Datos básicos de la empresa a la cual se aplica el
programa de mantenimiento, rubro, alcance, público
objetivo.
c. Breve comentario sobre el estado actual de los
equipos, capacidades y competencias del personal de
mantenimiento y la razón por la cual se aplica el
programa de mantenimiento.
d. Breve resumen de las conclusiones del proyecto.
3. MARCO TEORICO
En este punto se deben indicar detalladamente los datos
de la empresa a la cual se aplica el programa de
mantenimiento tales como rubro, alcance, publico
objetivo, producto o productos, indicadores de
producción (diaria, mensual o anual) indicadores de
eficiencias, pérdidas, mermas, diagrama de bloques de
línea de producción indicando estación “cuello de
botella” y/o cualquier otro dato importante de la
empresa que ayude a enriquecer el entendimiento y
performance la compañía.
Así mismo se debe indicar el criterio para seleccionar las
maquinas en donde se va a aplicar el programa de
mantenimiento “NIVEL DE CRITICIDAD”, estado actual
de los equipos, fecha de fabricación, procedencia,
frecuencia de uso, intervalos de parada por
mantenimiento o limpieza, etc.
Capacidades y competencias del personal de
mantenimiento, número de personas que integran el
área de mantenimiento (Intensidad de Mantenimiento),
compromiso por parte de las jefaturas para implementar
un programa de mantenimiento.
4. APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
Implementar un programa de mantenimiento acorde a
las posibilidades de la empresa (recursos económicos,
recursos humanos, ámbito social, etc.) con la finalidad
de mejorar el performance de su línea de producción.
Debe incluir una proyección de cuanto mejoran los
indicadores del proceso producción antes y después de
aplicar el programa de mantenimiento.
5. CONCLUSIONES
Indicar las conclusiones finales del proyecto y
recomendaciones si lo amerita.
6. ANEXOS
Debe incluir todo lo que el equipo crea conveniente para
enriquecer la presentación del proyecto tales como
fotografías, videos propios o bajados de internet, visitas
a plantas y entrevistas a personal si lo hubiera.
7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS