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DISEÑO DE FACTIBILIDAD DE PROYECTOS INDUSTRIALES

1. ANTECEDENTES Y OBJETIVOS
1.1 Origen y promoción del proyecto
1.1.1 Denominación, ubicación y extensión del proyecto
1.1.2 Personas responsables de su administración y ejecución
1.1.3 Estudios previos que dieron origen al proyecto
1.1.4 Definición de la situación problema
1.1.5 Alternativas viales del estudio de prefactibilidad
2. ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO
2.1 Área geográfica que abarcará el proyecto
2.2 Definición de los productos (principales y subproductos)
2.3 Estudio de la demanda potencial de los productos
2.3.1 Especificaciones y usos
2.3.2 Clasificación por rama de actividad de los principales demandantes
2.3.3 Análisis del comportamiento histórico de la demanda como mínimo diez
años, con datos de fuentes primarias
2.3.4 Tendencia y proyecciones de la demanda (diez años)
2.3.5 Expectativas de crecimiento, independientemente de la tendencia
histórica
2.3.5.1 Cambios en la política industrial nacional
2.3.5.2 Innovaciones tecnológicas
2.4 Análisis de la oferta
2.4.1 Identificación de los principales productores
2.4.1.1 Ubicación
2.4.1.2 Producción anual en los últimos años
2.4.1.3 Capacidad instalada (capacidad ociosa) y perspectiva de ampliación
2.5 Formas de comercialización de los productos
2.5.1 Empresas intermediarias comercializadoras
2.5.2 Características de la comercialización
2.5.2.1 Transporte y almacenes disponibles
2.5.2.2 Canales de comercialización
2.5.2.3 Mecanismos financieros y modalidades comerciales
2.5.3 Condiciones determinantes del precio de venta
2.5.3.1 Precio de venta mayorista
2.5.3.2 Precio de venta minorista
2.6 Demanda para el proyecto
2.6.1 Demanda insatisfecha a cubrir por el proyecto
2.6.2 Variaciones de la demanda de las fuentes tradicionales de abastecimiento
2.6.2.1 Probabilidad de sustitución tecnológica que afecta el proyecto
2.6.2.2 Adopción de medidas de política
2.6.2.3 Comparación con otros proyectos en relación a transporte,
suministros, condiciones comerciales
3. TAMAÑO Y LOCALIZACION
3.1 Alternativas de tamaño
3.1.1 Relación tamaño-mercado
3.1.2 Relación tamaño-inversión-recursos financieros
3.1.3 Tamaño-costos unitarios
3.1.4 Tamaño-rentabilidad
3.1.5 Selección del tamaño
3.2 Alternativas de localización
3.2.1 Parámetros cuantitativos
3.2.1.1 Disponibilidad de mano de obra calificada
3.2.1.2 Costos de materia prima
3.2.1.3 Costos de energía eléctrica
3.2.1.4 Costos del combustible
3.2.1.5 Disponibilidad de agua
3.2.1.6 Otros insumos
3.2.1.7 Determinación de costos de transporte de materias primas, insumos y
productos terminados
3.2.1.8 Infraestructura básica
3.2.2 Parámetros cualitativos
3.2.2.1 Política de descentralización industrial
3.2.2.2 Interacción del medio ambiente (polución y desechos industriales)
4. INGENIERIA DEL PROYECTO
4.1 Estudios previos
4.2 Definición técnica del producto a producir
4.3 Proceso de producción
4.3.1 Alternativas de producción
4.3.2 Grado de desagregación tecnológica
4.3.3 Tecnología existente de cada fase del proyecto
4.3.4 Ventajas y desventajas de la importación de tecnología existente
4.3.5 Necesidades de maquinaria y equipo para cada operación del proceso
4.3.6 Requerimiento de mano de obra e insumos para cada operación del
proceso productivo
4.3.7 Selección del proceso productivo
4.4 Capacidad de planta
4.4.1 Capacidad teórica de cada operación y grado de eficiencia a plena
capacidad
4.4.2 Capacidad nominal y eficiencia cuando el proyecto se ejecuta por partes
4.4.3 Periodo en que la capacidad real total será cubierta
4.4.4 Análisis de flexibilidad de la planta
4.5 Características físicas del proyecto
4.5.1 Terrenos, accesos y caminos
4.5.2 Disposición de la planta
4.5.3 Obras civiles
4.5.4 Características de instalaciones, maquinaria y equipos
4.5.4.1 Selección de maquinaria y equipos
4.5.4.2 Características de la maquinaria
4.5.4.3 Normas de fabricación
4.5.4.4 Disponibilidad de repuestos
4.5.4.5 Flexibilidad de la planta
4.5.4.6 Equipos de servicios de mantenimiento
4.5.5 Vida útil de maquinaria y equipos
4.6 Administración del proyecto
4.6.1 Arreglos para el diseño definitivo
4.6.2 Plan general de construcción
4.6.3 Programación PERT/CPM del proyecto
5. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
5.1 Composición de la inversión total
5.1.1 Inversiones fijas
5.1.2 Capital de trabajo
5.1.3 Inversión total en moneda nacional y extranjera
5.2 Financiamiento del proyecto
5.2.1 Financiamiento de la inversión fija
5.2.2 Análisis de la capacidad de endeudamiento
5.2.3 Fuentes alternativas de financiamiento
5.2.4 Financiamiento de capital de trabajo
6. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS
6.1 Programa de producción y venta durante el horizonte de planeamiento del
proyecto
6.2 Presupuesto de ingresos por venta anual
6.3 Presupuesto de costos de producción
6.3.1 Requerimientos de insumos
6.3.2 Depreciación
6.3.3 Remuneración del personal
6.3.4 Costos de comercialización
6.3.5 Otros costos
6.3.6 Punto de equilibrio económico
7. ESTADOS FINANCIEROS
7.1 Flujo de casa
7.1.1 Ingresos a caja en efectivo
7.1.2 Egresos a caja en efectivo
7.2 Estado de pérdidas y ganancias
8. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION
8.1 Estructura orgánica
8.1.1 Manual de organización y funciones
8.1.2 Organigrama de la empresa
8.2 Administración general
8.2.1 Política de la empresa
8.2.2 Clasificación de cargos
8.2.3 Directorio y staff
8.3 Aspectos legales
8.3.1 Legislación relacionada con la actividad del proyecto
8.3.2 Relaciones con el gobierno y el sector privado
8.3.3 Legislación social de trabajadores
8.3.4 Legislación comercial y financiera
9. EVALUACION DEL PROYECTO
9.1 Determinación de indicadores de rentabilidad
9.1.1 Valor actual neto (VAN)
9.1.2 Relación beneficio – costo
9.1.3 Tasa interna de retorno (TIR)
9.1.4 Periodo de recuperación
9.1.5 Costo equivalente anual
9.2 Análisis de sensibilidad
9.3 Análisis de riesgo de inflación
9.4 Optimización del proyecto
9.5 Evaluación social
9.5.1 Generación de puestos de trabajo
9.5.2 Generación de divisas
9.5.3 Contribuciones al fisco
9.5.4 Incremento del IMD y superávit
10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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