TAREA No 4 SOBRE EL CAPÍTULO TRES.

NOMBRE: ______________________________________________GRUPO_______ FECHA___________

TAREA INDIVIDUAL. ESTUDIE EL CAPÍTULO EN SU LIBRO Y LUEGO RESUELVA – PUEDE TENER LIBRO
ABIERTO.

1_____ ¿La Teoría de la administración francesa es considerada, ampliamente, como el estándar del
mundo?
2_____ ¿En el pasado, muchos países miraron hacia los Estados Unidos de Norteamérica buscando
respuestas para su desarrollo económico y gerencial?
3_____ ¿El empleo de por vida es una característica importante de la práctica gerencial japonesa?
4_____ ¿Una de las características de la Organización tipo Z es un énfasis en las destrezas
interpersonales que son necesarias para una interacción grupal?
5_____ ¿Controlar las corporaciones multinacionales es, considerablemente, más difícil que el
monitorear a las operaciones domésticas?
6_____ ¿El Director del Trabajo, en las grandes compañías alemanas, debe representar los intereses de
los empleados y, al mismo tiempo, deberá tomar decisiones gerenciales que estén en los mejores
intereses de la empresa?
7_____ ¿La actitud Policéntrica en los negocios internacionales significa que el total de la organización es
vista como un sistema interdependiente operando en muchos países?
8_____ Los trabajadores en Japón, quienes invierten toda su vida de trabajo con una única empresa
están siendo gobernados por la práctica de (aunque hoy día esta práctica tiende a disminuir) :
A. Promoción. B. Empleo de por vida. C. Antigüedad. D. MNC (Multinational Corporation)
9_____ La idea de que el total de la organización es vista como un sistema interdependiente operando
en muchos países, se conoce cómo qué tipo de orientación: A. Regiocéntrica. B. Geocéntrica.
C. Policéntrica. D. Etnocéntrica.
10____ ¿Cuál factor caracteriza a Francia? A. El concepto de co - determinación.
B. Toma de decisiones desde abajo o el fondo. C. Virtualmente, ninguna planificación gubernamental.
D. Planeación gubernamental a nivel o escala nacional.
11____ ¿Cuál de los siguientes es un enfoque típico para administrar en Japón? A. Estilo de liderazgo
directivo, fuerte, y firme. B. Intentar colocar sobre los trabajadores la culpa por las desviaciones de los
estándares. C. La toma de decisiones colectivas con el fin de obtener consenso. D. El administrar la
fuerza de trabajo con muchos valores divergentes (cuando se le compara con U.S.A)
12____ El estudio de la administración internacional se enfoca en: A. La operación de empresas
internacionales en el país sede. B. La operación de empresas internacionales en el país anfitrión.
C. Asuntos administrativos relacionados con el flujo de personas, de bienes y dineros con el fin último de
administrar mejor en situaciones que involucran el cruce de las fronteras nacionales. D. Ambas “A” y “C”
13____ Una verdadera empresa o corporación global se guía por el siguiente lema: A. Piensa local y
actúa global. B. Piensa global y actúa local. C. Piensa y actúa local. D. Ambas “B” y “C”
14____ En general, los administradores o gerentes italianos: A. Operan en ambiente de baja tolerancia
al riesgo. B. Son bastante competitivos. C. Les gusta la toma de decisión grupal. D. Todo lo anterior.
15____ Las prácticas gerenciales coreanas son: A. Las mismas que aquellas practicadas en JAPÓN.
B. Las mismas que aquellas practicadas en U.S.A: C. Las mismas que las practicadas en Alemania.
D. Diferentes de las prácticas tanto japonesas como norteamericanas.